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翟鴻燊 2022年度中國100強講師
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翟鴻燊:領(lǐng)導(dǎo)的力量 (7)
2016-01-20 108170
既沒經(jīng)歷過大風(fēng)大浪也沒享受過成功的喜悅,終日渾渾噩噩生活的平庸之輩為伍強得多." *風(fēng)險和利益是一對伴生兒,逃避風(fēng)險便意味著放棄利益. *秀才造反,三年不成. *只要明確方向,即使走了錯路也比原地踏步更能接近目標(biāo),因為積極有力的行動能促成變化,將錯誤導(dǎo)入正確的軌道. *3M公司前總裁劉易斯.萊爾如是說:"你可以從成功中學(xué)到東西,但你必須去學(xué);從失敗中學(xué)習(xí),可就容易多了." *目光遠(yuǎn)大的團隊常問的一個問題不是:"我們做得怎么樣?"也不是:"我們應(yīng)該做得怎么樣?"而是:"我們怎樣才能在明天比在今天做得 更好?"它們把這個問題牢記在心,使之成為一種思想和行為習(xí)慣. *所謂宏大目標(biāo)根本不是最終目標(biāo),它們只是一個永無休止的推動自身進步的過程的附帶結(jié)果,沒有什么終極目標(biāo)可言,永遠(yuǎn)不可能"大 功告成". *唯一持久的競爭優(yōu)勢,是具備比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力. 學(xué)習(xí)型組織的九個標(biāo)志: 1,有開發(fā)人力資源的有效計劃 2,有良好的個人發(fā)展空間.因為人們會厭棄壓制他們成長的環(huán)境. 3,具有自我批評(即檢查和監(jiān)督)的機制.唯批評可以糾正缺點和可能的失誤. 4,內(nèi)部機構(gòu)的靈活性
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