跳出擁擠的既有范圍，努力開創(chuàng)一個(gè)新天地，想到愛因斯坦說的“想象比知識(shí)更重要”。戰(zhàn)略制定這的絕大多數(shù)時(shí)間不應(yīng)該花費(fèi)在戰(zhàn)略制定上，而應(yīng)該花費(fèi)在實(shí)施既定戰(zhàn)略上。對(duì)企業(yè)來說，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但重要的事戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位時(shí)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。何學(xué)林策劃大師為中國企業(yè)策劃戰(zhàn)略制定。建立必要的制度，培養(yǎng)相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。確保企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)，制定新的發(fā)展方向戰(zhàn)略。“救火”企業(yè)的持續(xù)，獲利的發(fā)展。

 長期以來，我們已經(jīng)逐漸習(xí)慣了中國企業(yè)的生生死死，漠然地認(rèn)為這是市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境中很自然的事情?？墒峭蝗挥幸惶?，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)那些如日中天的"明星企業(yè)"，接二連三，紛紛凋落時(shí)，我們不禁要問：為什么中國的企業(yè)長不大、做不長？何學(xué)林觀點(diǎn)提到：“就產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域而言，專有法則意味著專業(yè)化。一個(gè)人、一家企業(yè)應(yīng)該發(fā)揚(yáng)釘子精神。釘子為什么能釘?shù)蒙?？就是因?yàn)樗羌獾?。因?yàn)榧猓瑯拥牧α考性诤苄∫稽c(diǎn)上，就可以產(chǎn)生意想不到的穿透力。同樣道理，無論一個(gè)人還是一家企業(yè)，集中做一個(gè)行業(yè)、件事情，才有可能做深做透、做精做細(xì)。如果四面出擊，東一椰頭西一棒槌，結(jié)果是力不從心，每個(gè)行業(yè)、每件事情都做不深、做不透、做不好。”為什么市場(chǎng)環(huán)境越來越寬松，生意卻反而越來越難做了？究竟是在什么地方出了錯(cuò)？困惑、疑慮和彷徨由此不斷產(chǎn)生--哪個(gè)老板不愿自己的企業(yè)成為"百年老店"呢？

       中國第一代民營企業(yè)之所以衰落，是因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略失誤；之所以產(chǎn)生發(fā)展戰(zhàn)略的失誤，則是源于對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期這一特定歷史時(shí)期歷史性沒有正確的認(rèn)識(shí)，從而將這種歷史性永恒化了；之所以沒有正確的認(rèn)識(shí)，又是源于企業(yè)家們?cè)?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)事務(wù)中的不成熟性，在經(jīng)濟(jì)行為中的不成熟性，使之未能深刻地把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性規(guī)律。

   何學(xué)林實(shí)現(xiàn)了“讓站著的企業(yè)不倒下，把倒下的企業(yè)扶起來，讓更多的企業(yè)成巨人”的中國企業(yè)戰(zhàn)略策劃與營銷策劃的第一案。在何學(xué)林中國式企業(yè)策劃里表明，我們得到在經(jīng)濟(jì)高潮之時(shí)容易被勝利沖昏頭腦，不能及時(shí)控制投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)低潮進(jìn)行未雨綢繆式的防范，以致低潮一旦來臨，失卻相應(yīng)的抵御能力而陷入困境。

     中國的營銷環(huán)境與十年前相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的大變化，媒體的數(shù)量平均增加了10倍，媒體的版面或頻道平均又?jǐn)U大了10倍，媒體的價(jià)格卻又平均上漲了10倍，而廣告的數(shù)量又平均增加了10倍，廣告效果已被稀釋到一萬分之一! 如果你還在現(xiàn)有平面或影視媒體廣告的創(chuàng)意和制作上也即是在廣告策劃的細(xì)節(jié)上下工夫(包括給廣告大師、創(chuàng)意大師、影視制作大仙多下銀子)，那么也就只能是在既有的萬分之一的營銷環(huán)境上下工夫，廣告效果增加一倍，也不過只增加萬分之一——由萬分之一增加到了萬分之二而已。微不足道，怎么也不可能突破萬分之一的營銷環(huán)境本身。向何學(xué)林大策劃中說到“做廣告找死，不做廣告等死”正是對(duì)時(shí)下這種營銷環(huán)境和廣告創(chuàng)意的真實(shí)寫照和無奈調(diào)侃。

    但是，戰(zhàn)略創(chuàng)新卻能做到這一點(diǎn)。這是何學(xué)林的一項(xiàng)“發(fā)明專利”，也是一項(xiàng)營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新。中國十大營銷策劃專家何學(xué)林及何學(xué)林大策劃機(jī)構(gòu)十年磨一劍，厚積薄發(fā)。重拳出擊，獨(dú)家隆重推出何氏營銷模式，強(qiáng)力提升你的廣告效果。 我們實(shí)施模式，讓中國做的更強(qiáng)，世界市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力。中國企業(yè)品牌強(qiáng)大，具有科學(xué)發(fā)展的起業(yè)，岑偉中國強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長，推動(dòng)中國制造企業(yè)、中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。