Gap集團的業(yè)績回暖之路似乎異常艱難。8月最新銷售數(shù)據(jù)顯示，集團同店銷售出現(xiàn)下跌2%，遠超市場預(yù)期的0.2%。這已經(jīng)是Gap集團同店銷售連續(xù)16個月下跌。


財報顯示，返校季給Gap集團旗下新秀品牌老海軍帶來8月同店銷售6%的增長，但同名品牌Gap卻從二季度6%的跌幅增長至8%，香蕉共和國衰退也在加劇，同店銷售較去年同期的2%跌幅增長至11%。


同名品牌表現(xiàn)的頹勢令人擔心。雖然此前Gap集團曾表示，要借助老海軍帶動Gap和香蕉共和國兩個品牌。但直到8月，老海軍的同店銷售僅抵銷了Gap的頹勢。以拯救同名品牌采取的關(guān)店、裁員等措施也并沒有在8月改善業(yè)績。




同名品牌Gap表現(xiàn)不佳反映出公司本身存在的問題。獨立鞋服評論人馬崗在接受北京商報記者采訪時表示，快時尚品牌將潮流元素和市場營銷緊密結(jié)合，使服裝從慢用品變成生命周期較短的產(chǎn)品，是快時尚的特點。但是近年來，Gap的營銷不夠積極、渠道布局較慢、網(wǎng)點數(shù)量偏少以及產(chǎn)品缺乏亮點。


優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠則認為，Gap在快時尚品牌中定位尷尬，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，“應(yīng)該在設(shè)計和流行度方面多下功夫，并堅持產(chǎn)品良好的性價比”。Gap集團也意識到這個問題。集團首席執(zhí)行官Art Peck表示，公司在努力提高營銷境況不佳的同名品牌前，將注重提升它的產(chǎn)品。