客戶：中國(guó)服裝協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/10/20 0:00:00 2011年10月20-21日，由中國(guó)服裝(7.25,0.02,0.28%)協(xié)會(huì)主辦的首屆中國(guó)服裝大會(huì)在北京召開(kāi)。新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次會(huì)議。圖為UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠主持論壇。 　　楊大筠：各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位服裝界的同仁大家早上好！今天我們這個(gè)專(zhuān)場(chǎng)模式的論壇現(xiàn)在正式開(kāi)始，那么在服裝協(xié)會(huì)成立20周年之即，今天主持這個(gè)盛大的會(huì)議，然后從戰(zhàn)略、金融一直談到資本、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式，我覺(jué)得是非常好的開(kāi)始，在通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)變著越來(lái)越復(fù)雜的今天，企業(yè)能夠坐在這里，一起探討采取什么策略發(fā)展，我覺(jué)得是尤為重要的時(shí)刻。如果在座各位關(guān)注一下股市或者其他企業(yè)表現(xiàn)，通過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)期，首先從體育用品開(kāi)始增速明顯下降，Kappa今年1月份到7月份凈利潤(rùn)比去年同期跌掉73%，李寧凈利潤(rùn)同期跌42%，特步庫(kù)存達(dá)到42%左右，安踏降低增速，今年訂貨計(jì)劃和明年增長(zhǎng)計(jì)劃都進(jìn)行調(diào)整，我們看到金融危機(jī)從金融層面過(guò)渡實(shí)體層面。如何從未來(lái)向經(jīng)濟(jì)化增長(zhǎng)，提高管理水平、降低成本應(yīng)對(duì)通貨膨脹對(duì)我們企業(yè)帶來(lái)的沖擊。剛才我講的這些問(wèn)題，希望今天論壇上有五位嘉賓從門(mén)店管理、品牌運(yùn)作、整個(gè)產(chǎn)業(yè)怎么提高自己的經(jīng)營(yíng)能力，然后來(lái)降低這樣的能力。好多企業(yè)問(wèn)我金融危機(jī)在什么時(shí)間表現(xiàn)必須明顯？我認(rèn)為2012年秋冬季明顯感覺(jué)到壓力，前一時(shí)間企業(yè)通過(guò)提高產(chǎn)品零售價(jià)，78個(gè)上市公司平均零售價(jià)提升12%—13%，我估計(jì)市場(chǎng)2012年秋冬季銷(xiāo)售的時(shí)候會(huì)感覺(jué)到這個(gè)結(jié)果。 　　未來(lái)我認(rèn)為我們?cè)谧魑缓芏嗥髽I(yè)需要了解的是，以往的成果主要建立在一些需求層面上，第一代服裝企業(yè)，比如說(shuō)我們看到雅閣爾上市的企業(yè)，他們成功建立在需大于供的市場(chǎng)，很多企業(yè)只要能生產(chǎn)，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)就可以成功和長(zhǎng)大。第二代企業(yè)七匹狼(21.40,-0.27,-1.25%)、報(bào)喜鳥(niǎo)(11.05,-0.15,-1.34%)等抓住做品牌的契機(jī)，消費(fèi)者從生存型向小康型轉(zhuǎn)變的時(shí)候，開(kāi)始追求品牌的效應(yīng)，消費(fèi)者那時(shí)候買(mǎi)東西只需要認(rèn)識(shí)，第二代企業(yè)基本抓住機(jī)會(huì)起來(lái)了。 　　現(xiàn)在可以看到第三代企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)起來(lái)了，因?yàn)樽罱恢苯o300多個(gè)基金公司基本投資服裝行業(yè)的股票，了解他們對(duì)資本和時(shí)裝市場(chǎng)的看法，最終我們得出結(jié)論中國(guó)第三代很多企業(yè)出現(xiàn)跟第一代、第二代差別，他們年輕受過(guò)很好的教育，對(duì)時(shí)尚和未來(lái)得理解非常深刻。一個(gè)企業(yè)能夠起來(lái)，誕生世界品牌需要一個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)存在是顧客，這個(gè)顧客群體應(yīng)該在我們另外一代人群，90年后的群體，這個(gè)群體對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)非常困難，我們不可能覆蓋現(xiàn)在的年齡40—50歲，再到90年代的人群，不同時(shí)代的人群銷(xiāo)售價(jià)值觀、人生價(jià)值觀、對(duì)品牌的看法，對(duì)銷(xiāo)售變著越來(lái)越復(fù)雜。很多企業(yè)都面臨重新審視自己，怎么在中國(guó)市場(chǎng)崛起的時(shí)候能夠吸引他們？ 　　在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、文化比較穩(wěn)定、價(jià)值觀得到極大滿足的時(shí)候，美國(guó)品牌在這個(gè)時(shí)期誕生了，中國(guó)人群很難寄托60年代到70年代人，但是改革的成果無(wú)疑被90年代人承接，他們是我們品牌能夠承載我們夢(mèng)想，因?yàn)檎嬲饬x上的品牌一定需要有人欣賞，但是這個(gè)欣賞人群肯定在未來(lái)十年到十五年，中國(guó)很多品牌會(huì)抓住第三次機(jī)會(huì)起來(lái)，成為行業(yè)的領(lǐng)跑人。 　　在世上凡是做的比較大的公司，排名前七位一般女裝為主，而在中國(guó)A股上市的企業(yè)最大是男裝，但是我認(rèn)為未來(lái)的時(shí)尚品市場(chǎng)一定是女人的世界。今天過(guò)程中探討品牌、探討未來(lái)經(jīng)營(yíng)、未來(lái)經(jīng)濟(jì)不確定下如何發(fā)展，我們?cè)谧魑粚?zhuān)家肯定會(huì)給大家非常清晰的答案。