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中國(guó)服飾業(yè)最具影響力的品牌管理專家
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楊大筠:企業(yè)直接做網(wǎng)絡(luò)銷售很難成功
2016-01-20 46719

騰訊財(cái)經(jīng)訊 在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下,福建民族服飾企業(yè)再出發(fā)的路在何方?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大潮中,服飾成功品牌將如何進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化崛起?11月23日,騰訊網(wǎng)全力為閩商精英打造一場(chǎng)匯集頂級(jí)商業(yè)智慧的騰訊智慧論壇。零售管理經(jīng)營(yíng)專家楊大筠在論壇上指出,企業(yè)直接做網(wǎng)絡(luò)銷售很難成功,但是跟騰訊合作,資源共享,這將是一個(gè)很好的成功方式。以下為會(huì)場(chǎng)實(shí)錄:

陳剛:楊老師是這方面的專家,我們?cè)谟懻換Q秀,所有的QQ秀,服飾領(lǐng)域,現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng),數(shù)字平臺(tái),顯得相對(duì)比較小,而且這個(gè)平臺(tái)挖掘的資源不是很大,很多的企業(yè)沒(méi)有這個(gè)資源,您這邊有什么建議。

楊大筠:其實(shí)服裝行業(yè),用網(wǎng)絡(luò)傳播來(lái)看,美國(guó)的納斯達(dá)克,或者美國(guó)的一些公司對(duì)它的股票的評(píng)估,有一項(xiàng)非常重要,就是你透過(guò)電子商務(wù)在網(wǎng)上銷售是多少,蓋普公司08年的銷售是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,為什么中國(guó)的企業(yè)透過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比較困難,一個(gè)是品牌有兩個(gè)屬性,一個(gè)是物理屬性還有一個(gè)是心理屬性,物理屬性是產(chǎn)品、價(jià)格,工藝。心理屬性指的就是情感和偏好。

今天郎教授講的是花錢(qián)請(qǐng)代言人,他們只是在偏好度上做宣傳,代言人加廣告,把生意做起來(lái)了。我前段時(shí)間我們?cè)?月份參加了博士堂的欄目,我說(shuō)陳總,您是怎么理解這個(gè)市場(chǎng)不好做的,有些說(shuō)你不能向我介紹一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān),或者營(yíng)銷總裁,幫我改變,我覺(jué)得陳錦鴻說(shuō),在做體育的市場(chǎng)大的時(shí)候,開(kāi)更多的店拓更多的渠道。

第二個(gè),你以為別人是傻子,別人的智商不高,沒(méi)有看到市場(chǎng)的機(jī)會(huì),你認(rèn)為機(jī)會(huì)對(duì)你更好,你認(rèn)為美國(guó)的很多的著名的企業(yè)他們絕不會(huì)犯初級(jí)戰(zhàn)略,但是他們有市場(chǎng)的萎縮,這個(gè)是市場(chǎng)萎縮解決不了的問(wèn)題,在這個(gè)特點(diǎn)的時(shí)候,我不會(huì)請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān),也不會(huì)請(qǐng)營(yíng)銷大師,我只會(huì)做一件事情,開(kāi)源節(jié)流。他談的是非常有意思。還有我在這里跟大家交流一下,陳錦鴻說(shuō),你覺(jué)得可以超越他嗎?我說(shuō)不可以,他說(shuō)為什么不可以?我說(shuō)品位的問(wèn)題。在全世界最主流的運(yùn)動(dòng)不是F1,不是足球,而是NBA,耐克是做籃球,阿迪達(dá)斯做足球,包括你看到的李寧,在新加坡開(kāi)的店玩的就是乒乓球和足球,但是在銷售里頭,運(yùn)動(dòng)所占的份額,在市場(chǎng)總產(chǎn)量越小,需求越小,在小類型當(dāng)中占有大量的用戶,那是不可想象的,李寧想戰(zhàn)勝耐克,就他的市場(chǎng)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是非常困難的。

網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,李寧最早在網(wǎng)上開(kāi)店的是一個(gè)義烏的人,后來(lái)總是有經(jīng)銷商上來(lái)開(kāi)店,還有優(yōu)衣庫(kù)去年也通過(guò)在中國(guó)跟淘寶網(wǎng)簽了網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,也要加大網(wǎng)上的銷售,確確實(shí)實(shí)看到,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售是可以的,但是這不是最終的目的,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,做成網(wǎng)站,電子商務(wù),那是非常可悲的,到現(xiàn)在沒(méi)有一家成功的,死的非常慘。所以說(shuō),我覺(jué)得像騰訊做騰訊業(yè)務(wù),可以做的很成功,但是我們想做騰訊,那是另外一回事,但是跟騰訊合作,我們資源共享,這是一個(gè)很好的成功方式。

 

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