如果想要了解一個人是否有一顆忠誠的心，或者是不是對工作、對崗位、對公司忠誠不二，只要看他是否有一顆感恩的心就足夠了。
這是因為，只有懂得感恩的人，才談得上忠誠；也只有懂得感恩的人才可以奢談忠誠，否則，從心靈深處講，他對你、對公司、對家庭，都不會真正負起“責(zé)任”。
事實證明：能力超群但品行不佳的人是最危險的培養(yǎng)對象。
一個公司的潛在規(guī)則是：重點培養(yǎng)那些懂得感恩的人！
懂得感恩是一個員工優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn)，學(xué)會感恩是一個員工做好工作的精神動力。作為員工，企業(yè)為我們提供了工作就業(yè)、提升能力、成長成才的機會，所有這些都值得我們?nèi)ジ卸鳌?/span>
當(dāng)前社會上流行謝師宴，這一現(xiàn)實讓筆者感觸頗深。莘莘學(xué)子，在他們即將告別家鄉(xiāng)步入高校的前夕，他們想得最多、講得最多的一個詞就是：感恩。
實際上，我們作為一名普通員工，身邊也有許多人值得你去感謝和感恩。除了朋友、家人、老師、同事以外，還有給你就業(yè)機會和發(fā)展空間的企業(yè)?，F(xiàn)在我們一些基層員工，無視朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)、同事的種種幫助和支持，將企業(yè)給予的一切視為理所當(dāng)然。因而，在工作過程中常常是怨天尤人，工作熱情不高，精神狀態(tài)不佳。
首先，要珍惜崗位。要有危機意識，要在不斷的學(xué)習(xí)中，完善與提高自己。其次，要努力工作?；貓笃髽I(yè)的最好行為就是努力工作。工作中應(yīng)以企業(yè)利益為重，把企業(yè)面臨的發(fā)展困難視為自己的工作動力，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，以每個員工的個體業(yè)績支撐企業(yè)的整體發(fā)展。第三，要知足常樂。要以一顆平常心來看待個人的經(jīng)濟利益。隨著市場競爭的不斷加劇和外部環(huán)境的日益趨緊，員工的收入不可能無限制地增加，但我們不能因此而影響自己的工作熱情，要做到知足常樂。只有一個懷有感恩之心的人，生活也將賦予他最大的回報。
在朱子治家格言上，有這樣一句話：一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。論其目的，就是要讓我們懂得感恩和節(jié)儉。時時懷著感恩的心是一種善良的美德，也是一個做人的基本條件。知足的人都懂得感恩，能對一花一草、一山一水都表示謝意的人，他的人生必定是豐滿而富足的。
史蒂文斯先生生活在美國某城市。一天，他突然失業(yè)了。他是一個程序員，在軟件公司干了8年，他一直以為自己將在這里順順利利做到退休，然后拿著優(yōu)厚的退休金頤養(yǎng)天年。然而，公司卻突然倒閉了。史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，重新工作迫在眉睫。然而一個月過去了，他仍沒找到工作。除了編程，他什么都不會做。
最后他終于在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇不錯。他揣著資料，滿懷希望地趕到公司。應(yīng)聘的人數(shù)超乎想像，很明顯，競爭將會異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。憑著過硬的專業(yè)知識，筆試中，他輕松過關(guān)，兩天后面試。他對自己8年的工作經(jīng)驗無比自信，堅信面試不會有太大的麻煩。然而，考官的問題是關(guān)于軟件業(yè)未來的發(fā)展方向，這些問題，他競從未認真思考過，因此，他被無情地告知應(yīng)聘失敗了。
史蒂文斯覺得公司對軟件業(yè)的理解與認識讓他耳目一新。雖然他的應(yīng)聘失敗了，可他感覺收獲不小，有必要給公司寫封信，以表感謝之情。于是立即提筆寫道： “貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、面試的機會。雖然落聘，但通過應(yīng)聘使我大長見識，獲益匪淺。感謝你們?yōu)橹冻龅膭趧樱x謝！”這是一封與眾不同的信，落聘的人沒有不滿，毫無怨言，竟然還給公司寫來感謝信，真是聞所未聞。這封信被層層上遞，最后送到了總裁的辦公室?？偛每戳诵藕?，什么都沒說，把它鎖進抽屜里。
三個月后，新年到了，史蒂文斯先生收到一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年。賀卡是他上次應(yīng)聘的那個公司寄來的。原來，公司出現(xiàn)空缺，他們想到了品德高尚的史蒂文斯。這家公司就是現(xiàn)在聞名世界的美國微軟公司。十幾年后，史蒂文斯先生憑著出色的業(yè)績一直做到了副總裁的位子。
其實，無論你的有多大的才干，你同樣需要同事、領(lǐng)導(dǎo)和老板的關(guān)懷，需要他們的幫助和教育。這些不僅使你的知識更加豐富，積累更多的工作經(jīng)驗，還使你做出了成績和貢獻，得到了社會的承認。任何一個人的成長和成熟都有周圍的影響。因此，只要你永遠懷著一顆感恩的心，你就是一個謙虛的人，一個能夠與別人和睦相處的人，一個品德高尚的人，一個人格健全的人。你在尊重別人的同時也肯定會贏得別人的尊重。
感恩是一種應(yīng)該保持的社會道德。平時，我們向陌生人問路，向鄰家女孩借一本書，都要感激不盡，為什么就無視朝夕相處的公司老板對自己的種種關(guān)照呢？難道你真的把與老板的關(guān)系理解為純粹的雇傭關(guān)系嗎？純粹的商業(yè)交換關(guān)系？在那一紙聘任合同的背后，難道就沒有一點感恩的成分嗎？如果真的是那樣，恐怕你不僅做不了優(yōu)秀員工，你也做不了公司老板。因為世界上成功的老板也都時時刻刻懷著感恩的心，他們時刻都會感激他的員工為公司所做的貢獻，并以此激勵他們繼續(xù)努力。
如果你能夠用感恩的心態(tài)面對一切，即使可能會遭遇失敗，人生也會變得異常精彩。
我們或許有時會感嘆自己工作的平淡無味，有時會覺得自己工作的瑣碎繁重，有時會氣餒于工作上的某種失敗，只要我們用一種感恩的眼光去看待工作，就會發(fā)現(xiàn)我們的公司給我們提供了啟迪力量智慧的場所，歷練能力和身體的機遇。
美國的石油大王洛克菲勒在給兒子寫了一封信中告誡兒子：“如果你把工作看成一種樂趣，人生就是天堂；如果你把工作當(dāng)人一種義務(wù)，人生就是地獄?！边@是一種積極的人生觀，相信每個人看了都會從中受益。
他這樣寫道：
親愛的約翰：
有一點我可以很自豪地說出來，那就是我從未嘗過失業(yè)的滋味。這并非我運氣好，而在于我從不把工作視為毫無樂趣的苦役，卻能從工作中找到無限的快樂。
我總是認為工作是一項特權(quán)，它能夠帶來比維持生活更多的事物。工作是所有生意的基礎(chǔ)，所有繁榮的來源，也是天才的塑造者。工作使年輕人奮發(fā)有為，比他的父母做得更多，不管他們多么有錢。工作以最卑微的儲蓄表示出來，并奠定幸福的基礎(chǔ)。工作是增添生命味道的食鹽。但人們必須先愛它，工作才能給予我們最大的恩惠，從而獲得最大的結(jié)果。
在我剛剛踏進商界時，時常聽到這樣的說法：一個人想爬到高峰需要很多犧牲。但是，歲月流逝，我開始了解到很多正爬向高峰的人，并不是在“付出代價”。他們努力工作是因為他們真正的喜愛工作。任何行業(yè)中往上爬的人都是完全投入到了正在做的事情上，且專心致志。衷心喜愛從事的工作，自然也就成功了。
對工作的熱愛是一種信念。懷著這樣的信念，我們就能把絕望的大山鑿成一塊塊希望的磐石。一位偉大的畫家說過：“痛苦終將過去，而美麗卻是永存?！?/span>
然而些人顯然不夠聰明，他們有偉大的野心，卻對工作過分的挑剔。他們一直在尋找“完美的”雇主或工作。事實是，雇主需要準時工作、誠實而努力的雇員，他只將加薪與升遷的機會留給那些格外努力、格外忠心、格外熱心、花更多的時間做事的雇員，因為他在經(jīng)營生意，而不是在做慈善事業(yè)，他需要的是那些更有價值的人。
無論一個人的野心有多大，他至少要先起步，才能一步步走到人生的高峰。一旦起步，繼續(xù)前進就不是一件十分困難的事了。工作越是困難或不愉快，越要立刻去做。如果他等的時間越久，就變得越困難、越可怕，這有點像打槍一樣，瞄準的時間越長，射擊的機會就越渺茫。
我將永遠記住第一份工作的經(jīng)歷。那時候，我雖然每天天剛亮就必須去上班，辦公室里點著的是昏暗的油燈，但那份工作從未讓我感到枯燥乏味，反而很令我著迷和喜悅，連辦公室里的一切繁文縟節(jié)都不能讓我對它失去熱心。而結(jié)果是雇主總在不斷地為我加薪。
要明白，收入只是你工作的副產(chǎn)品，出色完成你該做的事，理想的薪金必然會來。而更為重要的是，我們勞苦的最高報酬，不在于我們所獲得的，而在于我們會因此成為什么。那些頭腦活躍的人拼命勞作絕對不是只為了賺錢，使他們工作熱情得以持續(xù)下去的東西要比只知斂財?shù)挠鼮楦呱?，他們在從事一項迷人的事業(yè)。
老實說，我是一個不折不扣的野心家，從小我就夢想著有朝一日成為富人。對我來說，我受雇的休伊特‘塔特爾公司是一個鍛煉我的能力、讓我一試身手的好地方。它代理各種商品銷售，擁有一座鐵礦，還經(jīng)營著兩項讓它賴以生存的技術(shù)，那就是給美國經(jīng)濟帶來革命性變化的鐵路與電報。它把我?guī)нM了妙趣橫生、廣闊絢麗的商業(yè)世界，讓我學(xué)會了尊重數(shù)字與事實，讓我看到了運輸業(yè)的威力，更培養(yǎng)了我作為商人應(yīng)具備的能力與素養(yǎng)。所有的這些都在我以后的經(jīng)商中發(fā)揮了極大的效能。我可以說，沒有在休伊特·塔特爾公司的磨煉，在事業(yè)上我或許就要走很多彎路。
直到現(xiàn)在，每當(dāng)我回想起休伊特·塔特爾公司，想起我當(dāng)年的老雇主休伊特和塔特爾兩位先生時，我的內(nèi)心就不禁涌起無盡的感恩之情。那段工作生涯是我一生奮斗的開端，為我打下了奮起的基礎(chǔ)，我永遠對那三年半的工作經(jīng)歷感激不盡。
因此，我從不會和有些人一樣去抱怨雇主，說什么“我們只不過是奴隸，我們被雇主踩在腳下；他們卻高高在上，在他們美麗的別墅里享樂；他們的保險柜里裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢，都是壓榨我們得來的”之類的話。我不知道這些抱怨的人是否想過，是誰給了你就業(yè)的機會？是誰給了你建設(shè)家庭的可能？是誰讓你得到了發(fā)展自己的可能？如果你已經(jīng)意識到了別人對你的壓榨，那你為什么不結(jié)束壓榨，一走了之？
工作要靠一種態(tài)度，它決定了我們是否快樂。同樣都是石匠，同樣在雕塑石像，如果你問他們，“你在這里做什么？”他們中的一個人可能就會說：“你看到了嘛，我正在鑿石頭，鑿?fù)赀@個我就可以回家了。”這種人永遠視工作為懲罰，在他嘴里最常吐出的一個字就是“累”。另一個人可能會說：“你看到了嘛，我正在做雕像。這是一份很辛苦的工作，但是酬勞很高。畢竟我有太太和四個孩子，他們需要溫飽?！边@種人永遠視工作為負擔(dān)，在他嘴里經(jīng)常吐出的一句話就是“養(yǎng)家糊口”。第三個人可能會放下錘子，滿懷驕傲地指著石雕說：“你已經(jīng)看到了嘛，我正在做一件藝術(shù)品。”這種人永遠以工作為榮，以工作為樂，在他嘴里最常吐出的一句話就是“這個工作是非常有意義的?！?/span>
無論天堂還是地獄，其實都是由自己建造的。如果你賦予工作某種意義，不論工作如何，你都會感到快樂。自我設(shè)定的成績不論高低，都會使人對工作產(chǎn)生樂趣。如果你不喜歡做的話，任何簡單的事都會變得困難、無趣，當(dāng)你叫喊著這個工作很累人時，即使你不賣力氣，你也會感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是這樣。
約翰，如果你把你的工作當(dāng)作一種樂趣，人生就是天堂；如果你僅僅把工作當(dāng)成一種義務(wù)，人生就是地獄。檢視一下你的工作態(tài)度，那會讓我們都感到愉快。
愉快的生活離不開勤奮的工作，正是我們看似無聊的工作為我們的生活提供了物質(zhì)保障，也給我們帶來了生活的意義。因此，我們應(yīng)該感恩工作，而不是厭煩它。用感恩的心去對待工作，工作同樣會回報你成功與快樂！
我們應(yīng)該學(xué)會“感恩”，感謝老板給我們提供工作機會，感謝老板給我們施展自己才能的舞臺，甚至感謝老板讓我們有了“生存的能力”，并在“感恩的心”驅(qū)使下，實踐新時代的“羅文精神”，不計條件地完成老板或領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
在一個大市場的一角，一臺蒙滿了塵土、發(fā)朽的鋼琴同眾多的東西一樣被隨意地扔在那里，沒有人留意它，人們經(jīng)過時都繞著它走，怕蹭上灰塵——這個龐然大物很礙事，小販總是用腳把它踹向墻邊，這樣的日子一天天重復(fù)著。它經(jīng)歷了風(fēng)吹、雨淋、日曬，變得更加骯臟，更沒有人注意到它的存在。
“這個東西沒用了，它最適合的去處是鄉(xiāng)下的灶膛！”
“把它劈了燒火算了！”
聽著別人的議論，它只能蜷縮得更緊。
一天，市場里來了一位老人。他慢慢走到那個龐然大物旁，仔細地前后看了幾遍，然后，用袖子拭去塵土，并掏出工具，把它上上下下調(diào)教了一番，這時，一臺锃亮的鋼琴呈現(xiàn)在了大家面前，老人搬來把椅子，坐在那里屏息了一會兒，驟然間，悠揚、鏗鏘的琴聲從老人的指縫間飛進而出。圍觀的人們越聚越多，大家贊嘆老人的琴藝，但更感興趣的，是那架鋼琴——一臺多好的琴??！
“它可真漂亮，是什么牌子的？”
“真是一臺好琴??！”
這時，那些曾經(jīng)漠視它的人們對它充滿了好感，都認為它是一個價值連城的好東西，人們嘆息著，并向老人詳細的詢問那臺琴的來歷——那個昔日里風(fēng)吹雨淋的“臟”東西，頓時身價倍增。
我們隨時都可能成為那臺鋼琴，但若沒有識琴的那個老人，我們注定要遭遇更多的困難和坎坷，那個老人，就是我們的老板！
如果我們能夠在職業(yè)生涯的路途上剛剛邁出腳步的時候，遇到一位知己的領(lǐng)導(dǎo)，真是一件十分幸運的事情。領(lǐng)導(dǎo)的知人識己，會使我們受益終身。同樣，面對領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩我們更應(yīng)感恩終身。
何云鵬是一位海歸族，也是海信數(shù)字芯片研發(fā)團隊的成員之一。當(dāng)年，他在互聯(lián)網(wǎng)上給海信公司發(fā)去一份自己的應(yīng)聘材料。沒想到，海信公司很快便回了信，更讓他驚詫的是，幾天后，海信公司考核的人便來到他的老家——四川成都，要求面試他，并且不費什么周折就錄用了他。并且告訴他，海信的發(fā)展過程中急需像你這樣的人才。一句信任的話，讓何云鵬熱血沸騰；一座已經(jīng)初步搭好的平臺讓何云鵬感到可以在海信這個舞臺上大顯身手。
于是，何云鵬來到了青島，來到了海信集團，來到了設(shè)在上海的海信研發(fā)大本營，擔(dān)當(dāng)起海信數(shù)字芯片的研發(fā)重任。多少個不眠之夜之后，多少次面紅耳赤的爭吵之后，不知被蚊子叮了多少個大包，不知喝掉了多少瓶冰鎮(zhèn)飲料。在他心里，記得最牢的是在項目組最困難的時候，他和團隊的許多人想到了散伙，想到了大不了再到國外去工作。公司里也有一些人在指指點點，因為項目組存在的價值就是做“信芯”，如果“信芯”開發(fā)不出來，一切都得重歸于零。
就在關(guān)鍵時刻，海信總裁周厚健站了出來。周說：“作為我來講，從來沒有因為存在問題而失去信心。我們做的是填補空白的事，那個時候我們都敢下決心投入做這個東西，過程中出現(xiàn)一些問題，哪能輕易放棄呢？”老總的一席話，溫暖著團隊成員的心，他們感慌到了公司管理層高度的信任和支持；老總的一席話，等于給他們注射了一支強心劑，使得團隊的士氣倍增。在以后的日子里，何云鵬和他的團隊立下軍令狀，尋找多途徑的解決方案，建立更加詳細的討論文檔。用了三周的時間，找到了用他們的話來說并不是很復(fù)雜的問題解決方案，最終獲得了成功。
設(shè)想一下，如果沒有周厚健鮮明的表態(tài)，力壓群議并鼎力支持，這幫研發(fā)團隊的年輕人就會在一片非議聲中，像霜打的茄子一樣，徹底萎頓下去，永遠抬不起頭來，成功也許永遠和他們無緣，進而在他們?nèi)松砷L的道路上投下重重的陰影。
領(lǐng)導(dǎo)的重用當(dāng)然能使我們的成長如虎添翼，許多成功人士的經(jīng)歷證明，有才能才使你有機會受雇，而有了才能之后有機會得以重用，才可以使我們馳騁的舞臺更加寬廣。遇到一位敢于和善于有效授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，可以使我們在工作的實踐中得到更多的鍛煉和提高。
延俊華是個很有才華的人。1997年，他從清華大學(xué)畢業(yè)后，來到深圳華為公司工作。剛從學(xué)校畢業(yè)的他，初生牛犢不怕虎，經(jīng)過收集資料和實際的市場調(diào)研，給華為老總?cè)握菍懥艘环狻肚Ю锉既A為》的信，提出了華為存在的問題和發(fā)展的建議。任正非一讀后稱其為“一個會思考并熱愛華為的人”，當(dāng)即決定提升他為部門副經(jīng)理。
實際上，和延俊華一同被招聘的那些員工應(yīng)該都有這個升遷的機會，但是，為什么只有延俊華一個人被重用了呢？正如任正非所言，延俊華是一個熱愛公司的人，更重要的是他將這種熱愛轉(zhuǎn)化為了一種行動。這樣的年輕人當(dāng)然會得到老板的重用。作為延俊華個人，在他被領(lǐng)導(dǎo)委以重任的時候，他能不從心底里感恩老板不重資歷看能力的這樣一種選才的眼光？他能不比別人成長得更快嗎？
任正非認為，延俊華才能之外的“東西”，就是令他欣賞的“認真思考，敢于直言”的精神和態(tài)度，而這種“愛廠如家”的企業(yè)文化精神正是華為大力提倡和著力建設(shè)的。華為老總?cè)握谴竽懯跈?quán)并重用延俊華，最終成就了延俊華。而吳士宏，原IBM中國公司華南分公司總經(jīng)理、微軟(中國)公司總經(jīng)理和TCL信息產(chǎn)業(yè)集團總裁，從一個名不見經(jīng)傳的醫(yī)院小護士成長為國際跨國企業(yè)的著名職業(yè)經(jīng)理人，從一個普通得不能再普通的員工，到成為風(fēng)光一時的高級白領(lǐng)和新聞熱點人物。其成長的經(jīng)歷同樣告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識珠，大膽重用，可以使人感恩一輩子。
也許我們現(xiàn)在是員工，可有一天，我們也有可能成為領(lǐng)導(dǎo)，不管是大領(lǐng)導(dǎo)，還是小領(lǐng)導(dǎo)。我們在成長過程中點點滴滴的感恩都會給我們帶來實實在在的回報。所以，重在當(dāng)下，從身邊的事做起，這是我們立業(yè)的基礎(chǔ)，感恩的歸宿。
因為，懂得感恩的人，才談得上忠誠，也只有懂得感恩的人才可以奢談忠誠，否則，從心靈深處講，他對你、對公司、對家庭，都不會真正負起“責(zé)任”。
忠誠比能力更加重要，因為忠誠是利益的最有力的保障。
許多企業(yè)都已經(jīng)開始把忠誠度測試列上了日程，其實，這是一種對忠誠的誤解——因為忠誠從來不會獨立于其他要素而出現(xiàn)。
忠誠是一種非?？少F的品質(zhì)，但這種品質(zhì)并非在任何情況下都會噴張或顯現(xiàn)——除非他對某種人或事物負有感恩的心。
與忠誠緊密相連的概念就是感恩，必須先有感恩，而后才談得上忠誠，忠誠是感恩之后注定會發(fā)生的行為，這就像一個物體一旦被拋起，就注定會落下來一樣——無論它是掉在屋檐上，還是河里或是陸地上。
感恩的人一定忠誠嗎？
是的，一定是忠誠的。
萬一出現(xiàn)了例外，他也一定會提前告知你，并尋找日后的彌補辦法。
問題在于野蠻地看待人們的忠誠——即你不忠就是背叛者。
工作與生活中的人，并非能夠通過這突如其來的單項考核，而明了其忠誠度。
忠誠不是靠后天培養(yǎng)而成的，因為它是一個從屬品——它從屬于感恩，是感恩的衍生物，離開感恩談忠誠，就像是在求無本之木、無源之水，是行不通的。
中國企業(yè)目前面臨的最大問題之一就是不會感恩，這同時也是整個社會面臨的問題。
如果一個人、一個集體、一個社會缺乏感恩的態(tài)度，剩下的就是攫取，并注定缺乏必要的誠信。
幸運的是，感恩是可以通過學(xué)習(xí)、認知來感悟和學(xué)習(xí)的，中國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過這種感恩的教育來推進提高員工對企業(yè)的誠信度、忠誠度。
忠誠不是無條件的。附著于感恩之后的忠誠，才是真正的忠誠，是經(jīng)得住考驗的忠誠，而不是表面文章。
每一個對公司懷有感恩之心的員工都必然有一顆赤誠之心，同時，我們必須明白，能否擁有這樣一種情懷，是完全可以通過學(xué)習(xí)和感悟來獲得的。
我們都應(yīng)對自己的工作崗位充滿敬畏和感恩，你應(yīng)把它看作是發(fā)生在你身上的奇跡！
難道不是嗎？我們每天都過得慵懶、散漫，每天都過著與昨天毫無分別的日子，原因在于我們沒有意識到，這看似平凡、乏味的平淡生活恰恰是發(fā)生在我們身上的奇跡——因為，你只有在那次連你自己都不知道的、比奧運會還要盛大的多的長跑比賽中，甩掉自己競爭對手，你才成為了今天的你！
然后，你在歷盡種種顯在的、潛在的成千上萬個劫難中一路走來，你可能因為任何一次的疏忽而將不復(fù)存在——那曾隨時可以剝奪你生命的東西可以是流感、天花、狂犬病、傷風(fēng)、乙肝、流腦、結(jié)核、腫瘤……
致命的疾病可以說成千上萬，你只有經(jīng)歷這百、千、萬、億個劫難，才能成其為你！
你自然而然地享受著無盡的愛，在愛中成長。
幼年時，你擁有爺爺、奶奶、外祖父、外祖母、父親、母親、姑姑、姨媽等各種人的愛；
少年時，你擁有同學(xué)、老師們的愛；
成人后，你擁有妻子的愛……
因此，你應(yīng)該讓大家看到：你是一個對公司忠誠、對家庭忠誠、對社會負責(zé)的人。從前那些曾給過你無私的愛與幫助的人，有理由要求你付出得更多，你的健康、你的堅毅都成為愛你的人關(guān)注的焦點，你是他們的奇跡——你也有能力為他們創(chuàng)造奇跡。
你可能已經(jīng)知道這一點，但你總覺得還有許多不清楚的地方。你可能會說：“我當(dāng)然想成為公司眼中那個極重要的人，我也知道忠誠是獲得角色感的途徑，但我怎樣進入這種角色呢？”
其實很簡單，你必須意識到，沒有人會毫無緣故地認為你重要，即使你身居要職，但仍不是獲得信任、獲得尊重的真正原因！
任何一個工作者，最大的忠誠，首先是盡最大的個人力量去認真做好工作——忠誠并非是那些掌握公司機密的人特有的專利，任何人的忠誠對象，都應(yīng)首先是做好本職工作，勝任你眼下哪怕再微不足道的工作。
有這樣一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)場上的花絮：巴頓將軍的車被攔在了一座軍事要塞的公路旁，一個年輕的士兵態(tài)度極其堅決，雖然他看到了那個胖軍人頭上那閃閃的四顆星的鋼盔，將軍有點兒生氣了：“要是耽誤了戰(zhàn)爭的進程，你負得起責(zé)任嗎？”
士兵鎮(zhèn)定地回答：“我沒有接到命令，對不起，我不能放行?！?/span>
結(jié)果如何呢？巴頓高度贊揚了那個士兵，并決意給予提拔，他認為他是個好士兵。
作為軍人，服從就上天職，敢于堅持原則、不畏強權(quán)就更是難能可貴，第二次世界大是一場人類的浩劫，參戰(zhàn)的士兵數(shù)不勝數(shù)，唯獨那個在后方守哨的士兵，給這位四星上將留下了深刻的印象——原因在于他能恪盡職守，做到了一個戰(zhàn)士的忠誠。
在任何一個組織中，沒有卑微的職務(wù)，只有卑微的心理！
忠誠是一個員工最大的美德，是通向成功的途徑，每一個人都能通過獲得感恩之心而擁有忠誠，這不能通過外界的力量來獲得，你必須自己去體會這其中的真諦。
通過站崗士兵的故事，我們明白這樣一個道理：一個人是否重要，這不是職務(wù)輕重所決定，這種角色感也不是別人賦予你的，你必須自己用心去取得。
所以，相信自己吧，你的存在本身就是個奇跡，用這種心態(tài)去認真做好每一天的工作，你將獲益匪淺。
要想了解一個人是否有一顆負責(zé)任的心，或是否對工作、對崗位、對公司負責(zé)，只要看他是否有一顆感恩的心就行了。
負責(zé)只不過是一個人盡工作本分而已；責(zé)任則是更高層次的東西，它不單是發(fā)生在你的本職工作范圍內(nèi)的事，而是包括你對一個組織整體所傾注的思考與行動。
一個有責(zé)任感的人，注定要付出的比別人多，要比別人累，但他永遠比別人更有價值。
說起來，那是發(fā)生在一家普通廣告公司里的小事，但這件小事卻改變了一個人對事物的看法，給一個最終走上管理之路的人做了最好的啟蒙。
他正在年輕有為的年齡，雖然剛到那家設(shè)計公司不久，但憑著認真與熱情，他很快得到了老板的賞識，他的職責(zé)是談業(yè)務(wù)、簽合同、客戶維護和服務(wù)。
他非常勤奮，是公司內(nèi)少有的責(zé)任的人。
經(jīng)過不少的挫折和努力，他終于簽下了一筆大合同，業(yè)務(wù)進展順利，他甚至有些得意了，前期的設(shè)計客戶很喜歡，甚至于把后期的印刷業(yè)務(wù)也一并交付給了他，年輕人一心要把業(yè)務(wù)做好。
公司內(nèi)部的分工是十分明確的，但總有模糊的地方，比如他這個業(yè)務(wù)員的客戶服務(wù)職責(zé)和專管印刷的制作部之間就有一定職責(zé)不清的地方——到底是誰來對印刷品負全責(zé)呢？
一般來說，由業(yè)務(wù)員與印刷管理員一同去現(xiàn)場，交接清楚后就付諸實施，從來沒有什么問題出現(xiàn)過。
這一次也不例外，他們都去了印刷廠，三天后取貨，完成了這一切，年輕人感到說不出的輕松一印刷品馬上就出來了，那是一系列復(fù)雜、艱辛的系統(tǒng)工作的最后一環(huán)，這筆單子終于要完成了。
但是，三天后那厚厚的一摞印刷品全被老板摔在了會議室的桌子上，大家圍上來，望著印刷品扉頁上的標志目瞪口呆——客戶一再強調(diào)的標準顏色與標志外圍的印金統(tǒng)統(tǒng)不見了！
年輕人走進來時，他簡直不敢相信自己的眼睛——天啊，這不是他想要的東西，要知道，那可是幾十萬份的印刷品??！
年輕人反應(yīng)過來之后，開始憤怒了，他甚至開始恨這個公司所有的人，是啊，設(shè)計部干什么去了啊？然而設(shè)計總監(jiān)說話了：“在電腦設(shè)計稿上，無法體現(xiàn)印金的概念，印金的要求應(yīng)該當(dāng)面向印刷廠說明。”
那么，顏色的偏差應(yīng)該是由設(shè)計師來負責(zé)的了？
可是，設(shè)計師說話了：“你當(dāng)初確定的色彩是電腦里的色彩，我們不知道你沒有向客戶說明印刷后的實際情況，我們不知道你居然不懂用色標和客戶溝通。”
天啊，要是這么說來，他們都沒有錯！
那么，老板那個該死的表弟跑哪去了？
他是公司的印刷管理員，他總該說句點公道話吧！
年輕人愈發(fā)憤怒了，一定是這個家伙的錯。他在跟我作對！對，一定是他嫉妒我，才做出這種不負責(zé)任的事情。
可是，他人不在現(xiàn)場，大概是跑業(yè)務(wù)去了。
年輕人不敢抬頭看老板的臉。他從心里覺得委屈，但表現(xiàn)出了他的憤怒與不滿。
他甚至覺得全公司的人都在與他作對。
晚上，他的手機響了，正是老板的表弟，他問年輕人：“怎么了，出什么事了嗎？”
“你還問出什么事了？你看到那些印刷品了嗎？”
“我不知道你說的是哪一個，每天都有十幾種印刷品出廠?！?/span>
年輕人幾乎無法控制自己的情緒了：“還有哪一個，就是印金的那個……”
第二天，年輕人一進門就徑直走向自己的辦公桌。他一個人悶坐在那里，他不想理任何人，對老板也是視而不見，他開始想自己在這里一年來的工作經(jīng)歷，是啊，多不容易啊，都叫老板那個表弟給毀掉了。
想想去年的今天，自己忙著找工作時的情景一一浮現(xiàn)出來，他似乎填了無數(shù)個表格，回答都是叫他回去等消息。
等著等著，兜里的錢慢慢消失了。他不好意思再開口向家里要錢，是啊，畢竟自己已經(jīng)是大學(xué)畢業(yè)的成年人了，可現(xiàn)在連坐車的錢都沒有了。勉強挨到今天，已經(jīng)彈盡糧絕了！
不行，不能這樣下去！今天必須去找工作，不，是一定要找到工作！
可是，走在人才市場那長長的過道上，他又一次絕望了，沒有公司肯把機會給這個剛畢業(yè)的學(xué)生。
廣告公司的招聘要求總是寫著這樣一條：需要有三年工作經(jīng)驗。他覺得這要求太不人道了，都這樣要求，學(xué)廣告的人豈不是都要餓死！諸葛亮出隆中之前可是一個兵都沒帶過，憑什么要求我們有工作經(jīng)驗？！
就快走到走廊的盡頭了，他的心又一次縮緊了。就在這時，一個人坐在辦公桌后向他發(fā)出了微笑。那個人正是老板的表弟，他在誠惶誠恐中填完了表格，怯怯地問：“我什么時候能上班？”
那個老板認真地看了他的履歷和那一段寫在附欄里的自我評議，果斷地告訴他：“你明天就來吧！”
那一刻，他高興得幾乎跳起來，在這一年里，他的能力得到了充分的發(fā)揮，老板甚至很寵他，總是把重大的合同讓他去完成，并在背后默默支持他，他雖然只是個業(yè)務(wù)員，但實則已經(jīng)是公司里舉足輕重的人……
就在他滿腦子胡思亂想的時候，一個人從老板的房間里走出來，他正是老板的表弟。
他一句話都沒有說，慢慢地走回自己的辦公室。從敞開的門里，大家能看到，他正在收拾自己的東西。
“你知道嗎？你現(xiàn)在的職位原來是屬于他的?！蓖滦÷暤卣f。
年輕人呆住了，他隨即被叫到老板的辦公室。
在推開門的一剎那，他猛然發(fā)現(xiàn)老板似乎在一天之間黑瘦了一圈。
年輕人那顆原本暴躁的心終于平靜下來了，繼而，他淚流滿面地說：“都是我的錯，這一切都是我造成的，是我業(yè)務(wù)不精，馬虎大意，這與別人無關(guān)。讓我來承擔(dān)這一切的后果吧！”
年輕人嗚咽了，像個沒出息的孩子一樣痛哭起來。
老板卻吃驚地問：“你說什么，你真的這樣認為嗎？”
“沒錯，假如我能多抽些時間與同事交流，多向大家學(xué)習(xí)，就不會有今天了，全怪我，請你不要讓他走，走的人應(yīng)該是我！”
這時，年輕人發(fā)現(xiàn)，老板那黑瘦的臉上綻出了光亮和笑容，甚至有些歡暢。
突然，他從座位跳了起來，推著他走出了房門，向大家喊：“都到會議室來，放下你們手中的工作，我們要開一個重要的會，馬上開始?！?/span>
會議室里很快就坐滿了人，老板用鼓勵的目光示意年輕人講講自己的心得，講講這一次事故后的內(nèi)心感受，此時他再一次熱淚盈眶了，這位后來成為科學(xué)品牌管理倡導(dǎo)者的年輕人，在大家越來越熱切的目光中開始了他人生的第一次即時演講——關(guān)于責(zé)任。
沒有感恩之心的人是經(jīng)不起生活中的風(fēng)風(fēng)雨雨的，任何一點團隊的風(fēng)吹草動都會令他們惶惶不安，缺乏責(zé)任感，使他們從內(nèi)心里始終覺得自己是一個外來的人，潛意識告訴他們：當(dāng)一天和尚撞一天鐘就可以了，沒有必要較真，何必呢？或者是：我的路在別處，這里不是我要的。
抱著這種心態(tài)，在哪里工作都是一樣的結(jié)果，不會有分別的。
一生一世做一個不能擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，其實是非?？杀摹?/span>
那些沒有責(zé)任感的人并非會比那些有責(zé)任心的人多得到什么，相反，他們每天都在失去，不僅失去了別人的尊重，他們自己也會慚愧——他們永遠是公司里的過客、家庭里不稱職的丈夫或妻子、被孩子輕視的父親或母親，他們總是游離于主流之外，做一個邊緣上的、尷尬的人。
只有感恩，才會產(chǎn)生忠誠；只有感恩，才會負起責(zé)任。忠誠與責(zé)任，二者只有在懂得感恩的人那里，才能被完美地詮釋與執(zhí)行——因為感恩是一切善舉的源頭。
懂得感恩的人，永遠是值得公司重點培養(yǎng)的對象。
這些人的身上有著非常多的優(yōu)良品質(zhì)。他們像一座礦藏，內(nèi)含而不外露，但露出的、能讓人窺見的第一個表明其價值的東西，是掩飾不住也無須掩飾的情愫：感恩!
王蘭和小娜是同一期被招進公司的雇員。從大面上來看，他們工作同樣努力，沒有人會覺得他們有什么能力方面的差距。
幾個月之后，老板想從這兩個研究生中提拔一人做助理，就叫來部門經(jīng)理詢問：
“他倆都已經(jīng)在這里工作了幾個月了，談?wù)勊麄兊慕鼪r吧，我想知道誰更適合來做我的助理。”
經(jīng)理低下頭，仔細想了一會，說： “從能力上來看，他倆差距不大，工作熱情也差不多一樣高，但要從別的方面來說……”經(jīng)理遲疑了。“我不知道我要說的算不算是一個重要的參考信息！”
老板鼓勵他說：“說說看嘛，沒關(guān)系的。”
“小娜不錯，但他這人似乎從來不知道愛惜東西?！?/span>
“哦？你說下去！”老板似乎很感興趣。
“我仔細觀察過他們，每天下班時，業(yè)務(wù)室的燈、空調(diào)都是王蘭關(guān)的，而每次出現(xiàn)忘記關(guān)燈、關(guān)空調(diào)的情況，那準是小娜最后走的?！?/span>
“還有嗎？”
“王蘭總是把公司的廢紙釘成本子來用，看起來他好像很慳嗇，在我們這么大的公司里如此節(jié)儉，我怕客戶會見怪，還說過他?？傊@兩個人嘛，差距不大！”經(jīng)理說。
“不，他們的差距很大啊，”老板大手一揮，顯得非常高興：“你反映的情況很好，讓王蘭來吧，我看助理這個職務(wù)非他莫屬?！?/span>
“您就憑這點信息就拍板嗎？是不是再考察一下？”經(jīng)理問。
“不必了，考察一個人不必一定要經(jīng)歷驚濤駭浪，他能在這些工作細節(jié)上這么有心，這么認真，說明他心里有公司，說明他愛自己的工作，我相信他能勝任新角色。”
在生活中，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。如果兩個人在學(xué)歷、技能等條件相當(dāng)，命運卻似乎在開他們的玩笑：總是其中一個非常“順”，另一個人則百思不得其解——他到底哪比我強啊？
從小見大，見微知著，是企業(yè)家們考察員工常用的辦法之一。關(guān)燈、關(guān)空調(diào)這些小事雖然小得不能再小，但這確實傳達出不一樣的內(nèi)心世界，而這一點點差距，反映出來的卻是最強烈的反差，如果你是老板，你會發(fā)現(xiàn)：這根本就是兩個完全不同的人，一件小事都做不到，有多少大事等著你來做呀。王蘭能做到的細節(jié)并非出于偶然，而是在一顆充滿感恩之心的驅(qū)使下，才能做到的。他與小娜的根本不同即在于此——這就是老板從中發(fā)現(xiàn)的秘密。
事實上，只有兩種人會處處維護公司的利益：第一是公司的所有者；第二就是那些懂得感恩的人，他們會視公司財富如珍寶，小心呵護，不容別人糟蹋。
如果你能把公司，當(dāng)成自己的家一樣去看待，老板將會怎樣看待你呢？
洛克菲勒在回憶自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時說：“年輕時我為老板打工，一般人每天工作八九個小時，而我每天會工作16個小時。這除了對公司有好處外，我個人的收益更大，這樣我就可以比別人多贏一些?！迸傆谢貓螅畲蟮内A家還是我們自己!讓我們用感恩的心，忠于我們的工作，盡職盡責(zé)。
許多企業(yè)都存在這們的問題：離開老板就不靈！
這其中固然有一部分是管理制度不完善的原因，但為什么員工們不能自動自發(fā)地工作？
為什么總是需要在無休止的請示、監(jiān)督之后才能開始工作？
為什么只有極少數(shù)的人能做到自主工作？
“我希望我的員工們能減少對我的依賴，最好是無論我在不在，公司都能照常運轉(zhuǎn)?！边@是一家集團公司老板，在放下他今天接到的第N個電話后說的話——他現(xiàn)在身在美國，最遲也得下個月初才能返航。
到今天為止，他的國際電話費已經(jīng)超過了五位數(shù)，但我們聽到的并不都是什么真正有價值的東西。最可笑的是，像什么辦公室如何裝修之類的細節(jié)問題，也要浪費掉這位遠足在美洲的老總半個多小時的時間。
“很可能是我以往的工作方法有問題?！彼@樣說，但隨后另一位老總提出了一個看法：“下屬經(jīng)常向你匯報，其實源于兩個基本原因！”
他接著有條有理地講起來：“其一是他不自信，主要原因是他并沒有真正搞懂該怎么辦，這種員工似乎總也不能領(lǐng)會你的精神，他們解決疑問的方式就是每遇問題必請示，借你的腦子干工作，他們是最讓你感到疲憊的人，他們最怕的是擔(dān)責(zé)任，所以他們的法寶就是：無論大事小情一概匯報。其二則是急于表示自己負責(zé)的心態(tài)，即一天不匯報，他們就會懷疑，是否自己會被上司認為是無所事事、玩忽職守了，匯報請示的原因源于一種證明：我在干工作。”
一番話說得幾個“長話老總”們都不由自嘲地笑了起來，他們知道大家都在笑他們剛才接的那些個雞毛蒜皮的請示電話。
又有人發(fā)表了一個議論：“一個公司里，能夠真正做到自動自發(fā)干工作，無須監(jiān)督，也不會在老總面前表功的員工只有一種，他們確實能做到老板在不在都一樣?！?/span>
“你說說看?！?另一位同伴也加入進來。
“那些內(nèi)心對公司充滿感激的人，他們的工作態(tài)度無須別人糾正，他們似乎也遇不到什么解決不了的問題必須時時向你匯報，為公司創(chuàng)造價值，在他們眼中是理所當(dāng)然的事，倒是那些喜歡表面文章的人總讓你感到事關(guān)重大，似乎公司的命運就握在他們手中?！?/span>
“俗話說，叫喚的孩子多吃奶嘛！”
一位朋友調(diào)侃著加入進來。
“不，絕不會，我的管理方法可能也有一定的問題，但我的公司不會出現(xiàn)你說的那種情況，而且我相信即使我很久不在公司里，也不會出現(xiàn)什么大的問題?！?/span>
“噢？你快說一說。”大家附和著。
“我從來不會把你說的那種人，放在關(guān)鍵部門的關(guān)鍵崗位上，那樣我不累死才怪哩?！?/span>
大家哄笑起來，他自己也笑了。
“那你會重用哪種人呢？”大家打趣著，饒有興致地把他圍了起來。
“經(jīng)歷了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我發(fā)現(xiàn)：如果一個人有能力，那他會是一個可用的員工；如果一個人懂得感恩，那他會是一個優(yōu)秀的員工；如果一個人既有能力又有感恩的心，那這個人你放手讓他做什么都是完全可以的。”
聽完了這番話，大家沉默不語了。
突然一個人的電話又響了起來，
“啊，快看看他是哪種人！”不知是誰喊了一句，幾個人都捧腹大笑起來。
讓我們投入熱愛自已的工作吧，如同熱愛自己的生活一樣，知恩并且懂得感恩，也許你會發(fā)現(xiàn)，這個世界對你和我都還不錯，待人如已，知恩感恩，當(dāng)以此自勉。
當(dāng)今，我們都生活在一個充滿高科技產(chǎn)品的現(xiàn)代社會里，這讓人們距離許多原始卻樸實的情感越來越遠，而原一平的故事讓我們徹底感悟到已經(jīng)日漸淡薄的一個詞，那就是——感恩。感恩使我們浮躁的心態(tài)得以平靜下來，感恩也使我們能夠從全新的角度來看待身邊的事物。
就像親情、愛情一樣，在現(xiàn)代社會里，工作也成了一個永恒的話題。對于以盈利為主要目的現(xiàn)代企業(yè)來說，這種感恩的心態(tài)特別值得提倡。無論是企業(yè)家，還是普通的員工，從感恩本身而言，是一個彼此的付出和信任。員工作為企業(yè)的多數(shù)人群，是企業(yè)運轉(zhuǎn)的最基本也是最重要的力量。一種感恩的心態(tài)，對企業(yè)和個人而言，無疑是不可或缺的精神文化因素。一方面，員工要感謝公司，因為它為我們提供了生存發(fā)展的物質(zhì)資料，以及可以讓我們充分展現(xiàn)自身人生價值的平臺，讓我們的生活變得豐富多彩，在我們的現(xiàn)實與理想之間架起了一座橋梁；另一方面，如果員工對公司有著感恩的心態(tài)，就能對自己的工作產(chǎn)生巨大的熱情，即使處在困難的境地，也不會一味抱怨或者動輒跳槽。相反，憑借對公司的一顆忠誠之心、對事業(yè)的一種敬業(yè)精神，會更加努力工作。只有時時心懷感恩，我們才能眾志成城，齊心協(xié)力；彼此理解，為彼此無條件地付出，才能沖破荊棘，不斷前進，開拓出一片新的天地。
總是會聽到朋友這樣抱怨：我夠累的，干這么多的活，都幾年了，和我同時來公司的小張、小李、小王職位都比我高，唉，混吧——沒道理可講！
這時，我就會想起洛克菲勒的那句令全世界人都耳熟能詳?shù)拿裕杭词刮乙粺o所有，把我扔在沙漠里，只要有一個商隊經(jīng)過，我仍會成功。
以前，我一直并不覺得這句過于自負的話有什么哲理可言，這只不過是一句狂傲的大話罷了。只是因為它出自那個什么石油大王之口，因而大家只有聽的份兒。
但是，現(xiàn)在我卻經(jīng)常在揣測：如果換成洛克菲勒，他會對那個商隊說什么？做什么？為什么他相信只要有一個商隊經(jīng)過，他就能再度成功？
對此，我曾經(jīng)和幾位專家茶余飯后討論過這句話。大家毫不懷疑，一致認為他能夠做到這一點！
為什么呢？其實道理很簡單：人生恰如一道難解的算術(shù)題，一個能解出這道題的人，一個能給出多種正確答案的人，是不怕再算上一遍的——并且，他決不會算錯！問題在于那些正在解題的人，那些焦頭爛額、嘔心瀝血、殫精竭慮于難題，并一錯再錯的人，尤其當(dāng)面對難題陷于絕望或放棄狀態(tài)的人，成功的大門已開始向他關(guān)閉！
但是，面對失敗，你要付出的辛苦卻反而更多，而不是更少！
成功是難，但須知不成功更難。
常常會聽到成功的朋友說這種話：“我真不理解為什么有那么多人放棄了對成功人生的追求，能夠容忍、放任一個不成功的自己，失敗地活在這個世上?！?/span>
高不成低不就的矛盾心態(tài)害了許多年輕人。要知道，人生每一步都十分重要，譬如——你現(xiàn)在的職位。
可能你聽了這些會啞然失笑——我現(xiàn)在的職位簡直不值一提，它實在太渺小啦！
實際上，正是這種隱藏于你潛意識當(dāng)中的輕視自己、輕視職位的態(tài)度貽害了你，你或許會說，現(xiàn)在這個職務(wù)、職位都不是我要的，我要的不是它，等我調(diào)整好了以后，精彩人生才會開始——這正是所有人終究失敗的原因。
你現(xiàn)在的職務(wù)無論在別人眼里多么微不足道，多么卑微，但它正是送你走向未來的傳送帶！
世界上任何一個職位之間都是血肉相連的，從這里，你完全可以拉開你人生的精彩帷幕。
有這樣一個故事：
一個人畢業(yè)后被分配到甘肅地質(zhì)局地質(zhì)力學(xué)隊當(dāng)技術(shù)員，那一年是1968年，這一干就是10年。
一直至1978年，他仍然是一名技術(shù)員兼隊里的干事，那個在祖國西北邊陲灑下青春汗水的年輕人，就是今天的共和國總理——溫家寶。
他當(dāng)年那個職位顯赫嗎？
他當(dāng)年那個職位卑微嗎？
兩個問題的答案都是否定的。
同樣是在1968年，劉家峽工程局房建隊新分來一個年輕人。他初上崗位時，甚至沒有什么職稱可言，他的工作就是參加勞動——和所有人一樣！他就在這個職位(如果說還有職位可言的話)上一直做到分局技術(shù)員、秘書、副書記，那一年是1974年。
一直至1980年，也就是他參加工作十二年之后，他才被調(diào)到甘肅省建委的設(shè)計管理處當(dāng)副處長。
又是兩年后，他被提升為甘肅省建委副主任，共青團甘肅省委書記——說到這，很多人可能都知道他是誰了！
世界上有無數(shù)令人艷羨不已的職位，有無數(shù)個令人振奮的機會，但那些位置和機會只留給有準備、踏踏實實的人，只留給能做好眼前工作的人！
下一個好的機會和位置永遠存在，但永遠只留給那些完全能勝任眼前工作的人——所謂成功的人，從職場角度講，就是能勝任每一項工作的人！
要明白，我們現(xiàn)在不起眼的職位正是我們通向明天、通向理想的坦途，我們現(xiàn)在的職位來之不易，就在我們現(xiàn)在這個位置上，曾誕生過無數(shù)的英雄、偉人！只要我們懂得珍惜它，努力做到勝任它，它就能給予我們更加燦爛的明天。
任何一段工作經(jīng)歷，都是不容馬虎的，許多人不明白其中的道理，反認為是“不好”的工作把自己害了。
實際上，這正是不智的表現(xiàn)，也是失敗的內(nèi)因。
說起多米諾骨牌，你一定很了解，沒見過也聽過。一塊塊擺好的骨牌長龍般地立在那里，它們每一塊之間必須有恰當(dāng)?shù)木嚯x，并且在轉(zhuǎn)彎時，骨牌倒向的夾角必須控制有度，這樣，它才能“一帆風(fēng)順”地風(fēng)靡而至終點！
其中任何一塊骨牌，哪怕是最不起眼的那一塊出現(xiàn)一點點的脫節(jié)、挪位或偏角過大都會導(dǎo)致全盤皆輸——人生中的每一次工作經(jīng)歷、每一個你所親歷的職位，恰如那長龍中的一塊骨牌！
因此，感謝你的職位吧，無論它是顯赫還是卑微，它正是你的路，而不是別人的，你只有愛它，它才會給予你更多！
一個職位雖然既不是人也不是物，但它是有“靈性”的。學(xué)會愛它，感謝它，勝任它，你的人生會因此而出現(xiàn)不同的風(fēng)景。
學(xué)會感恩，對一個人至關(guān)重要，它能讓你從另一個角度看待問題，看待世界，那些懂得感恩的人，那些用感恩心態(tài)做事的人，即使沉默無言，仍能在大批優(yōu)秀人才之中鶴立雞群，他們很容易脫穎而出，因為命運偏愛懂得感恩的人。
不懂得感恩的人是什么樣子的?
首先，他們對公司或他人給予的一切便利、福祉都視而不見，或僅僅是停留在表面上的在意。
其次，他們對自己的崗位、職務(wù)缺乏熱情。
再次，他們內(nèi)心冷漠，對待工作的態(tài)度是：當(dāng)一天和尚撞一天鐘!
最后，制定的工作標準是及格就行。
他們認為：自己所獲得的一切與他人無關(guān)；所有的福祉與報酬不僅是應(yīng)得的，而且太少；工作嘛，能過得去就行了，馬馬虎虎混吧；但凡別人得到的，我一定也要有，否則，我只能用更差的態(tài)度對待工作!在這個公司里，很多人都對不起我，他們對我有成見，抓我的小辮子，哼，有一天……
不懂感恩就意味著一個人不會對你負責(zé)，也不存在回報，即使你付出再多，他們也不覺得你怎么樣，相反，他們認為這都是你應(yīng)該做的，甚至?xí)J為做得還不好，還不夠!
他們對別人的工作橫挑鼻子豎挑眼，在背后非議領(lǐng)導(dǎo)、非議同事，然而自己并不努力，并且，他們無法正面看待公司里那些勤勞優(yōu)秀同事們的成績。
與之相反是那些內(nèi)心充滿感恩的人，他們每天都渴望能做出一些成績，來回報公司，他們會忘我地工作并樂此不疲，他們不會用報酬的多寡來衡量自己的工作，不會因回報多與少而影響工作質(zhì)量和熱情，他們不會斤斤計較個人的得失，因為他們認為自己與公司是同命運、共呼吸的，無須計較什么，受一點誤解和委屈也沒有什么——他們堅信最終自己會為大家所了解和接受。
感恩心態(tài)催生著他們的上進心、責(zé)任心。因此他們也無須別人監(jiān)督，自動自發(fā)地進人工作狀態(tài)，自動自發(fā)地尋找解決問題的辦法，是他們的顯著特征，因為他們內(nèi)心裝著飽滿的工作熱情，會自然釋放和自由地溢出!
而那些不懂感恩的人的內(nèi)心處在“不滿”的狀態(tài)里，溢出來的東西自然是“不滿”的東西，他們的內(nèi)心里通常是些抱怨、牢騷、委屈之類的東西。
不懂感恩的人，不但不能自動自發(fā)地工作，而且總是有說不完的借口。
“我的頸椎痛得不行，我沒法在今天打完稿件!”
“我已經(jīng)檢查過了，誰知道它還會發(fā)生故障!”
“營銷部執(zhí)行方案的水平有問題，跟我們部門無關(guān)!”
“我的工作已忙得夠累的了，完成不了那么多任務(wù)!”
“我們的裝備水平太差了，沒法跟人家公司比，輸了很正常!”
工作中充滿了“不可能”，借口滿天飛，初聽起來似乎有道理，實質(zhì)是敷衍塞責(zé)!
只要想推脫，借口很容易找到，實際這種人在接受任務(wù)時，就已下定決心不去完成。
很多人并非只在失敗后才找借口，也并非只有成功過的人才懂得找方法。
事實上的情況通常是：那些人由于總是找借口才導(dǎo)致失敗，而從沒有想過用借口搪塞工作的人，注定會成功!
而之所以總是有各式各樣的借口，究其根本，是對工作缺乏必要的熱情，對公司缺少必要的責(zé)任，對事業(yè)缺乏必要的執(zhí)著與忠誠——而無論是工作的熱情、必要的責(zé)任還是對事業(yè)的執(zhí)著與忠誠，這些重要的品質(zhì)，都只有一根引線——就是首先要有一顆感恩的心!
對公司、對事業(yè)抱有感恩之心的人，不需要用借口來侵蝕本已堅毅的心，更不需要用借口來自欺欺人，他們會堅韌執(zhí)著地尋找突破問題的辦法，無須別人贅言，他們會努力突破瓶頸，不要表面文章，他們始終認為：
勤奮工作著是幸福的，努力工作是對職務(wù)最好的回報，也是對自己最好的交代。
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