如果想要了解一個(gè)人是否有一顆忠誠的心，或者是不是對(duì)工作、對(duì)崗位、對(duì)公司忠誠不二，只要看他是否有一顆感恩的心就足夠了。
這是因?yàn)?，只有懂得感恩的人，才談得上忠誠；也只有懂得感恩的人才可以奢談忠誠，否則，從心靈深處講，他對(duì)你、對(duì)公司、對(duì)家庭，都不會(huì)真正負(fù)起“責(zé)任”。
事實(shí)證明：能力超群但品行不佳的人是最危險(xiǎn)的培養(yǎng)對(duì)象。
一個(gè)公司的潛在規(guī)則是：重點(diǎn)培養(yǎng)那些懂得感恩的人！
懂得感恩是一個(gè)員工優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn)，學(xué)會(huì)感恩是一個(gè)員工做好工作的精神動(dòng)力。作為員工，企業(yè)為我們提供了工作就業(yè)、提升能力、成長成才的機(jī)會(huì)，所有這些都值得我們?nèi)ジ卸鳌?/span>
當(dāng)前社會(huì)上流行謝師宴，這一現(xiàn)實(shí)讓筆者感觸頗深。莘莘學(xué)子，在他們即將告別家鄉(xiāng)步入高校的前夕，他們想得最多、講得最多的一個(gè)詞就是：感恩。
實(shí)際上，我們作為一名普通員工，身邊也有許多人值得你去感謝和感恩。除了朋友、家人、老師、同事以外，還有給你就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間的企業(yè)?，F(xiàn)在我們一些基層員工，無視朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)、同事的種種幫助和支持，將企業(yè)給予的一切視為理所當(dāng)然。因而，在工作過程中常常是怨天尤人，工作熱情不高，精神狀態(tài)不佳。
首先，要珍惜崗位。要有危機(jī)意識(shí)，要在不斷的學(xué)習(xí)中，完善與提高自己。其次，要努力工作?；貓?bào)企業(yè)的最好行為就是努力工作。工作中應(yīng)以企業(yè)利益為重，把企業(yè)面臨的發(fā)展困難視為自己的工作動(dòng)力，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，以每個(gè)員工的個(gè)體業(yè)績支撐企業(yè)的整體發(fā)展。第三，要知足常樂。要以一顆平常心來看待個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益。隨著市場競爭的不斷加劇和外部環(huán)境的日益趨緊，員工的收入不可能無限制地增加，但我們不能因此而影響自己的工作熱情，要做到知足常樂。只有一個(gè)懷有感恩之心的人，生活也將賦予他最大的回報(bào)。
在朱子治家格言上，有這樣一句話：一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。論其目的，就是要讓我們懂得感恩和節(jié)儉。時(shí)時(shí)懷著感恩的心是一種善良的美德，也是一個(gè)做人的基本條件。知足的人都懂得感恩，能對(duì)一花一草、一山一水都表示謝意的人，他的人生必定是豐滿而富足的。
史蒂文斯先生生活在美國某城市。一天，他突然失業(yè)了。他是一個(gè)程序員，在軟件公司干了8年，他一直以為自己將在這里順順利利做到退休，然后拿著優(yōu)厚的退休金頤養(yǎng)天年。然而，公司卻突然倒閉了。史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生，重新工作迫在眉睫。然而一個(gè)月過去了，他仍沒找到工作。除了編程，他什么都不會(huì)做。
最后他終于在報(bào)上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇不錯(cuò)。他揣著資料，滿懷希望地趕到公司。應(yīng)聘的人數(shù)超乎想像，很明顯，競爭將會(huì)異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。憑著過硬的專業(yè)知識(shí)，筆試中，他輕松過關(guān)，兩天后面試。他對(duì)自己8年的工作經(jīng)驗(yàn)無比自信，堅(jiān)信面試不會(huì)有太大的麻煩。然而，考官的問題是關(guān)于軟件業(yè)未來的發(fā)展方向，這些問題，他競從未認(rèn)真思考過，因此，他被無情地告知應(yīng)聘失敗了。
史蒂文斯覺得公司對(duì)軟件業(yè)的理解與認(rèn)識(shí)讓他耳目一新。雖然他的應(yīng)聘失敗了，可他感覺收獲不小，有必要給公司寫封信，以表感謝之情。于是立即提筆寫道： “貴公司花費(fèi)人力、物力，為我提供了筆試、面試的機(jī)會(huì)。雖然落聘，但通過應(yīng)聘使我大長見識(shí)，獲益匪淺。感謝你們?yōu)橹冻龅膭趧?dòng)，謝謝！”這是一封與眾不同的信，落聘的人沒有不滿，毫無怨言，竟然還給公司寫來感謝信，真是聞所未聞。這封信被層層上遞，最后送到了總裁的辦公室。總裁看了信后，什么都沒說，把它鎖進(jìn)抽屜里。
三個(gè)月后，新年到了，史蒂文斯先生收到一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請(qǐng)和我們共度新年。賀卡是他上次應(yīng)聘的那個(gè)公司寄來的。原來，公司出現(xiàn)空缺，他們想到了品德高尚的史蒂文斯。這家公司就是現(xiàn)在聞名世界的美國微軟公司。十幾年后，史蒂文斯先生憑著出色的業(yè)績一直做到了副總裁的位子。
其實(shí)，無論你的有多大的才干，你同樣需要同事、領(lǐng)導(dǎo)和老板的關(guān)懷，需要他們的幫助和教育。這些不僅使你的知識(shí)更加豐富，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，還使你做出了成績和貢獻(xiàn)，得到了社會(huì)的承認(rèn)。任何一個(gè)人的成長和成熟都有周圍的影響。因此，只要你永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，你就是一個(gè)謙虛的人，一個(gè)能夠與別人和睦相處的人，一個(gè)品德高尚的人，一個(gè)人格健全的人。你在尊重別人的同時(shí)也肯定會(huì)贏得別人的尊重。
感恩是一種應(yīng)該保持的社會(huì)道德。平時(shí)，我們向陌生人問路，向鄰家女孩借一本書，都要感激不盡，為什么就無視朝夕相處的公司老板對(duì)自己的種種關(guān)照呢？難道你真的把與老板的關(guān)系理解為純粹的雇傭關(guān)系嗎？純粹的商業(yè)交換關(guān)系？在那一紙聘任合同的背后，難道就沒有一點(diǎn)感恩的成分嗎？如果真的是那樣，恐怕你不僅做不了優(yōu)秀員工，你也做不了公司老板。因?yàn)槭澜缟铣晒Φ睦习逡捕紩r(shí)時(shí)刻刻懷著感恩的心，他們時(shí)刻都會(huì)感激他的員工為公司所做的貢獻(xiàn)，并以此激勵(lì)他們繼續(xù)努力。
如果你能夠用感恩的心態(tài)面對(duì)一切，即使可能會(huì)遭遇失敗，人生也會(huì)變得異常精彩。
我們或許有時(shí)會(huì)感嘆自己工作的平淡無味，有時(shí)會(huì)覺得自己工作的瑣碎繁重，有時(shí)會(huì)氣餒于工作上的某種失敗，只要我們用一種感恩的眼光去看待工作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的公司給我們提供了啟迪力量智慧的場所，歷練能力和身體的機(jī)遇。
美國的石油大王洛克菲勒在給兒子寫了一封信中告誡兒子：“如果你把工作看成一種樂趣，人生就是天堂；如果你把工作當(dāng)人一種義務(wù)，人生就是地獄。”這是一種積極的人生觀，相信每個(gè)人看了都會(huì)從中受益。
他這樣寫道：
親愛的約翰：
有一點(diǎn)我可以很自豪地說出來，那就是我從未嘗過失業(yè)的滋味。這并非我運(yùn)氣好，而在于我從不把工作視為毫無樂趣的苦役，卻能從工作中找到無限的快樂。
我總是認(rèn)為工作是一項(xiàng)特權(quán)，它能夠帶來比維持生活更多的事物。工作是所有生意的基礎(chǔ)，所有繁榮的來源，也是天才的塑造者。工作使年輕人奮發(fā)有為，比他的父母做得更多，不管他們多么有錢。工作以最卑微的儲(chǔ)蓄表示出來，并奠定幸福的基礎(chǔ)。工作是增添生命味道的食鹽。但人們必須先愛它，工作才能給予我們最大的恩惠，從而獲得最大的結(jié)果。
在我剛剛踏進(jìn)商界時(shí)，時(shí)常聽到這樣的說法：一個(gè)人想爬到高峰需要很多犧牲。但是，歲月流逝，我開始了解到很多正爬向高峰的人，并不是在“付出代價(jià)”。他們努力工作是因?yàn)樗麄冋嬲南矏酃ぷ?。任何行業(yè)中往上爬的人都是完全投入到了正在做的事情上，且專心致志。衷心喜愛從事的工作，自然也就成功了。
對(duì)工作的熱愛是一種信念。懷著這樣的信念，我們就能把絕望的大山鑿成一塊塊希望的磐石。一位偉大的畫家說過：“痛苦終將過去，而美麗卻是永存。”
然而些人顯然不夠聰明，他們有偉大的野心，卻對(duì)工作過分的挑剔。他們一直在尋找“完美的”雇主或工作。事實(shí)是，雇主需要準(zhǔn)時(shí)工作、誠實(shí)而努力的雇員，他只將加薪與升遷的機(jī)會(huì)留給那些格外努力、格外忠心、格外熱心、花更多的時(shí)間做事的雇員，因?yàn)樗诮?jīng)營生意，而不是在做慈善事業(yè)，他需要的是那些更有價(jià)值的人。
無論一個(gè)人的野心有多大，他至少要先起步，才能一步步走到人生的高峰。一旦起步，繼續(xù)前進(jìn)就不是一件十分困難的事了。工作越是困難或不愉快，越要立刻去做。如果他等的時(shí)間越久，就變得越困難、越可怕，這有點(diǎn)像打槍一樣，瞄準(zhǔn)的時(shí)間越長，射擊的機(jī)會(huì)就越渺茫。
我將永遠(yuǎn)記住第一份工作的經(jīng)歷。那時(shí)候，我雖然每天天剛亮就必須去上班，辦公室里點(diǎn)著的是昏暗的油燈，但那份工作從未讓我感到枯燥乏味，反而很令我著迷和喜悅，連辦公室里的一切繁文縟節(jié)都不能讓我對(duì)它失去熱心。而結(jié)果是雇主總在不斷地為我加薪。
要明白，收入只是你工作的副產(chǎn)品，出色完成你該做的事，理想的薪金必然會(huì)來。而更為重要的是，我們勞苦的最高報(bào)酬，不在于我們所獲得的，而在于我們會(huì)因此成為什么。那些頭腦活躍的人拼命勞作絕對(duì)不是只為了賺錢，使他們工作熱情得以持續(xù)下去的東西要比只知斂財(cái)?shù)挠鼮楦呱校麄冊(cè)趶氖乱豁?xiàng)迷人的事業(yè)。
老實(shí)說，我是一個(gè)不折不扣的野心家，從小我就夢(mèng)想著有朝一日成為富人。對(duì)我來說，我受雇的休伊特‘塔特爾公司是一個(gè)鍛煉我的能力、讓我一試身手的好地方。它代理各種商品銷售，擁有一座鐵礦，還經(jīng)營著兩項(xiàng)讓它賴以生存的技術(shù)，那就是給美國經(jīng)濟(jì)帶來革命性變化的鐵路與電報(bào)。它把我?guī)нM(jìn)了妙趣橫生、廣闊絢麗的商業(yè)世界，讓我學(xué)會(huì)了尊重?cái)?shù)字與事實(shí)，讓我看到了運(yùn)輸業(yè)的威力，更培養(yǎng)了我作為商人應(yīng)具備的能力與素養(yǎng)。所有的這些都在我以后的經(jīng)商中發(fā)揮了極大的效能。我可以說，沒有在休伊特·塔特爾公司的磨煉，在事業(yè)上我或許就要走很多彎路。
直到現(xiàn)在，每當(dāng)我回想起休伊特·塔特爾公司，想起我當(dāng)年的老雇主休伊特和塔特爾兩位先生時(shí)，我的內(nèi)心就不禁涌起無盡的感恩之情。那段工作生涯是我一生奮斗的開端，為我打下了奮起的基礎(chǔ)，我永遠(yuǎn)對(duì)那三年半的工作經(jīng)歷感激不盡。
因此，我從不會(huì)和有些人一樣去抱怨雇主，說什么“我們只不過是奴隸，我們被雇主踩在腳下；他們卻高高在上，在他們美麗的別墅里享樂；他們的保險(xiǎn)柜里裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢，都是壓榨我們得來的”之類的話。我不知道這些抱怨的人是否想過，是誰給了你就業(yè)的機(jī)會(huì)？是誰給了你建設(shè)家庭的可能？是誰讓你得到了發(fā)展自己的可能？如果你已經(jīng)意識(shí)到了別人對(duì)你的壓榨，那你為什么不結(jié)束壓榨，一走了之？
工作要靠一種態(tài)度，它決定了我們是否快樂。同樣都是石匠，同樣在雕塑石像，如果你問他們，“你在這里做什么？”他們中的一個(gè)人可能就會(huì)說：“你看到了嘛，我正在鑿石頭，鑿?fù)赀@個(gè)我就可以回家了。”這種人永遠(yuǎn)視工作為懲罰，在他嘴里最常吐出的一個(gè)字就是“累”。另一個(gè)人可能會(huì)說：“你看到了嘛，我正在做雕像。這是一份很辛苦的工作，但是酬勞很高。畢竟我有太太和四個(gè)孩子，他們需要溫飽?！边@種人永遠(yuǎn)視工作為負(fù)擔(dān)，在他嘴里經(jīng)常吐出的一句話就是“養(yǎng)家糊口”。第三個(gè)人可能會(huì)放下錘子，滿懷驕傲地指著石雕說：“你已經(jīng)看到了嘛，我正在做一件藝術(shù)品。”這種人永遠(yuǎn)以工作為榮，以工作為樂，在他嘴里最常吐出的一句話就是“這個(gè)工作是非常有意義的?！?/span>
無論天堂還是地獄，其實(shí)都是由自己建造的。如果你賦予工作某種意義，不論工作如何，你都會(huì)感到快樂。自我設(shè)定的成績不論高低，都會(huì)使人對(duì)工作產(chǎn)生樂趣。如果你不喜歡做的話，任何簡單的事都會(huì)變得困難、無趣，當(dāng)你叫喊著這個(gè)工作很累人時(shí)，即使你不賣力氣，你也會(huì)感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是這樣。
約翰，如果你把你的工作當(dāng)作一種樂趣，人生就是天堂；如果你僅僅把工作當(dāng)成一種義務(wù)，人生就是地獄。檢視一下你的工作態(tài)度，那會(huì)讓我們都感到愉快。
愉快的生活離不開勤奮的工作，正是我們看似無聊的工作為我們的生活提供了物質(zhì)保障，也給我們帶來了生活的意義。因此，我們應(yīng)該感恩工作，而不是厭煩它。用感恩的心去對(duì)待工作，工作同樣會(huì)回報(bào)你成功與快樂！
我們應(yīng)該學(xué)會(huì)“感恩”，感謝老板給我們提供工作機(jī)會(huì)，感謝老板給我們施展自己才能的舞臺(tái)，甚至感謝老板讓我們有了“生存的能力”，并在“感恩的心”驅(qū)使下，實(shí)踐新時(shí)代的“羅文精神”，不計(jì)條件地完成老板或領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
在一個(gè)大市場的一角，一臺(tái)蒙滿了塵土、發(fā)朽的鋼琴同眾多的東西一樣被隨意地扔在那里，沒有人留意它，人們經(jīng)過時(shí)都繞著它走，怕蹭上灰塵——這個(gè)龐然大物很礙事，小販總是用腳把它踹向墻邊，這樣的日子一天天重復(fù)著。它經(jīng)歷了風(fēng)吹、雨淋、日曬，變得更加骯臟，更沒有人注意到它的存在。
“這個(gè)東西沒用了，它最適合的去處是鄉(xiāng)下的灶膛！”
“把它劈了燒火算了！”
聽著別人的議論，它只能蜷縮得更緊。
一天，市場里來了一位老人。他慢慢走到那個(gè)龐然大物旁，仔細(xì)地前后看了幾遍，然后，用袖子拭去塵土，并掏出工具，把它上上下下調(diào)教了一番，這時(shí)，一臺(tái)锃亮的鋼琴呈現(xiàn)在了大家面前，老人搬來把椅子，坐在那里屏息了一會(huì)兒，驟然間，悠揚(yáng)、鏗鏘的琴聲從老人的指縫間飛進(jìn)而出。圍觀的人們?cè)骄墼蕉?，大家贊嘆老人的琴藝，但更感興趣的，是那架鋼琴——一臺(tái)多好的琴??！
“它可真漂亮，是什么牌子的？”
“真是一臺(tái)好琴??！”
這時(shí)，那些曾經(jīng)漠視它的人們對(duì)它充滿了好感，都認(rèn)為它是一個(gè)價(jià)值連城的好東西，人們嘆息著，并向老人詳細(xì)的詢問那臺(tái)琴的來歷——那個(gè)昔日里風(fēng)吹雨淋的“臟”東西，頓時(shí)身價(jià)倍增。
我們隨時(shí)都可能成為那臺(tái)鋼琴，但若沒有識(shí)琴的那個(gè)老人，我們注定要遭遇更多的困難和坎坷，那個(gè)老人，就是我們的老板！
如果我們能夠在職業(yè)生涯的路途上剛剛邁出腳步的時(shí)候，遇到一位知己的領(lǐng)導(dǎo)，真是一件十分幸運(yùn)的事情。領(lǐng)導(dǎo)的知人識(shí)己，會(huì)使我們受益終身。同樣，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩我們更應(yīng)感恩終身。
何云鵬是一位海歸族，也是海信數(shù)字芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員之一。當(dāng)年，他在互聯(lián)網(wǎng)上給海信公司發(fā)去一份自己的應(yīng)聘材料。沒想到，海信公司很快便回了信，更讓他驚詫的是，幾天后，海信公司考核的人便來到他的老家——四川成都，要求面試他，并且不費(fèi)什么周折就錄用了他。并且告訴他，海信的發(fā)展過程中急需像你這樣的人才。一句信任的話，讓何云鵬熱血沸騰；一座已經(jīng)初步搭好的平臺(tái)讓何云鵬感到可以在海信這個(gè)舞臺(tái)上大顯身手。
于是，何云鵬來到了青島，來到了海信集團(tuán)，來到了設(shè)在上海的海信研發(fā)大本營，擔(dān)當(dāng)起海信數(shù)字芯片的研發(fā)重任。多少個(gè)不眠之夜之后，多少次面紅耳赤的爭吵之后，不知被蚊子叮了多少個(gè)大包，不知喝掉了多少瓶冰鎮(zhèn)飲料。在他心里，記得最牢的是在項(xiàng)目組最困難的時(shí)候，他和團(tuán)隊(duì)的許多人想到了散伙，想到了大不了再到國外去工作。公司里也有一些人在指指點(diǎn)點(diǎn)，因?yàn)轫?xiàng)目組存在的價(jià)值就是做“信芯”，如果“信芯”開發(fā)不出來，一切都得重歸于零。
就在關(guān)鍵時(shí)刻，海信總裁周厚健站了出來。周說：“作為我來講，從來沒有因?yàn)榇嬖趩栴}而失去信心。我們做的是填補(bǔ)空白的事，那個(gè)時(shí)候我們都敢下決心投入做這個(gè)東西，過程中出現(xiàn)一些問題，哪能輕易放棄呢？”老總的一席話，溫暖著團(tuán)隊(duì)成員的心，他們感慌到了公司管理層高度的信任和支持；老總的一席話，等于給他們注射了一支強(qiáng)心劑，使得團(tuán)隊(duì)的士氣倍增。在以后的日子里，何云鵬和他的團(tuán)隊(duì)立下軍令狀，尋找多途徑的解決方案，建立更加詳細(xì)的討論文檔。用了三周的時(shí)間，找到了用他們的話來說并不是很復(fù)雜的問題解決方案，最終獲得了成功。
設(shè)想一下，如果沒有周厚健鮮明的表態(tài)，力壓群議并鼎力支持，這幫研發(fā)團(tuán)隊(duì)的年輕人就會(huì)在一片非議聲中，像霜打的茄子一樣，徹底萎頓下去，永遠(yuǎn)抬不起頭來，成功也許永遠(yuǎn)和他們無緣，進(jìn)而在他們?nèi)松砷L的道路上投下重重的陰影。
領(lǐng)導(dǎo)的重用當(dāng)然能使我們的成長如虎添翼，許多成功人士的經(jīng)歷證明，有才能才使你有機(jī)會(huì)受雇，而有了才能之后有機(jī)會(huì)得以重用，才可以使我們馳騁的舞臺(tái)更加寬廣。遇到一位敢于和善于有效授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，可以使我們?cè)诠ぷ鞯膶?shí)踐中得到更多的鍛煉和提高。
延俊華是個(gè)很有才華的人。1997年，他從清華大學(xué)畢業(yè)后，來到深圳華為公司工作。剛從學(xué)校畢業(yè)的他，初生牛犢不怕虎，經(jīng)過收集資料和實(shí)際的市場調(diào)研，給華為老總?cè)握菍懥艘环狻肚Ю锉既A為》的信，提出了華為存在的問題和發(fā)展的建議。任正非一讀后稱其為“一個(gè)會(huì)思考并熱愛華為的人”，當(dāng)即決定提升他為部門副經(jīng)理。
實(shí)際上，和延俊華一同被招聘的那些員工應(yīng)該都有這個(gè)升遷的機(jī)會(huì)，但是，為什么只有延俊華一個(gè)人被重用了呢？正如任正非所言，延俊華是一個(gè)熱愛公司的人，更重要的是他將這種熱愛轉(zhuǎn)化為了一種行動(dòng)。這樣的年輕人當(dāng)然會(huì)得到老板的重用。作為延俊華個(gè)人，在他被領(lǐng)導(dǎo)委以重任的時(shí)候，他能不從心底里感恩老板不重資歷看能力的這樣一種選才的眼光？他能不比別人成長得更快嗎？
任正非認(rèn)為，延俊華才能之外的“東西”，就是令他欣賞的“認(rèn)真思考，敢于直言”的精神和態(tài)度，而這種“愛廠如家”的企業(yè)文化精神正是華為大力提倡和著力建設(shè)的。華為老總?cè)握谴竽懯跈?quán)并重用延俊華，最終成就了延俊華。而吳士宏，原IBM中國公司華南分公司總經(jīng)理、微軟(中國)公司總經(jīng)理和TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的醫(yī)院小護(hù)士成長為國際跨國企業(yè)的著名職業(yè)經(jīng)理人，從一個(gè)普通得不能再普通的員工，到成為風(fēng)光一時(shí)的高級(jí)白領(lǐng)和新聞熱點(diǎn)人物。其成長的經(jīng)歷同樣告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識(shí)珠，大膽重用，可以使人感恩一輩子。
也許我們現(xiàn)在是員工，可有一天，我們也有可能成為領(lǐng)導(dǎo)，不管是大領(lǐng)導(dǎo)，還是小領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)诔砷L過程中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感恩都會(huì)給我們帶來實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。所以，重在當(dāng)下，從身邊的事做起，這是我們立業(yè)的基礎(chǔ)，感恩的歸宿。
因?yàn)?，懂得感恩的人，才談得上忠誠，也只有懂得感恩的人才可以奢談忠誠，否則，從心靈深處講，他對(duì)你、對(duì)公司、對(duì)家庭，都不會(huì)真正負(fù)起“責(zé)任”。
忠誠比能力更加重要，因?yàn)橹艺\是利益的最有力的保障。
許多企業(yè)都已經(jīng)開始把忠誠度測試列上了日程，其實(shí)，這是一種對(duì)忠誠的誤解——因?yàn)橹艺\從來不會(huì)獨(dú)立于其他要素而出現(xiàn)。
忠誠是一種非?？少F的品質(zhì)，但這種品質(zhì)并非在任何情況下都會(huì)噴張或顯現(xiàn)——除非他對(duì)某種人或事物負(fù)有感恩的心。
與忠誠緊密相連的概念就是感恩，必須先有感恩，而后才談得上忠誠，忠誠是感恩之后注定會(huì)發(fā)生的行為，這就像一個(gè)物體一旦被拋起，就注定會(huì)落下來一樣——無論它是掉在屋檐上，還是河里或是陸地上。
感恩的人一定忠誠嗎？
是的，一定是忠誠的。
萬一出現(xiàn)了例外，他也一定會(huì)提前告知你，并尋找日后的彌補(bǔ)辦法。
問題在于野蠻地看待人們的忠誠——即你不忠就是背叛者。
工作與生活中的人，并非能夠通過這突如其來的單項(xiàng)考核，而明了其忠誠度。
忠誠不是靠后天培養(yǎng)而成的，因?yàn)樗且粋€(gè)從屬品——它從屬于感恩，是感恩的衍生物，離開感恩談忠誠，就像是在求無本之木、無源之水，是行不通的。
中國企業(yè)目前面臨的最大問題之一就是不會(huì)感恩，這同時(shí)也是整個(gè)社會(huì)面臨的問題。
如果一個(gè)人、一個(gè)集體、一個(gè)社會(huì)缺乏感恩的態(tài)度，剩下的就是攫取，并注定缺乏必要的誠信。
幸運(yùn)的是，感恩是可以通過學(xué)習(xí)、認(rèn)知來感悟和學(xué)習(xí)的，中國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過這種感恩的教育來推進(jìn)提高員工對(duì)企業(yè)的誠信度、忠誠度。
忠誠不是無條件的。附著于感恩之后的忠誠，才是真正的忠誠，是經(jīng)得住考驗(yàn)的忠誠，而不是表面文章。
每一個(gè)對(duì)公司懷有感恩之心的員工都必然有一顆赤誠之心，同時(shí)，我們必須明白，能否擁有這樣一種情懷，是完全可以通過學(xué)習(xí)和感悟來獲得的。
我們都應(yīng)對(duì)自己的工作崗位充滿敬畏和感恩，你應(yīng)把它看作是發(fā)生在你身上的奇跡！
難道不是嗎？我們每天都過得慵懶、散漫，每天都過著與昨天毫無分別的日子，原因在于我們沒有意識(shí)到，這看似平凡、乏味的平淡生活恰恰是發(fā)生在我們身上的奇跡——因?yàn)椋阒挥性谀谴芜B你自己都不知道的、比奧運(yùn)會(huì)還要盛大的多的長跑比賽中，甩掉自己競爭對(duì)手，你才成為了今天的你！
然后，你在歷盡種種顯在的、潛在的成千上萬個(gè)劫難中一路走來，你可能因?yàn)槿魏我淮蔚氖韬龆鴮⒉粡?fù)存在——那曾隨時(shí)可以剝奪你生命的東西可以是流感、天花、狂犬病、傷風(fēng)、乙肝、流腦、結(jié)核、腫瘤……
致命的疾病可以說成千上萬，你只有經(jīng)歷這百、千、萬、億個(gè)劫難，才能成其為你！
你自然而然地享受著無盡的愛，在愛中成長。
幼年時(shí)，你擁有爺爺、奶奶、外祖父、外祖母、父親、母親、姑姑、姨媽等各種人的愛；
少年時(shí)，你擁有同學(xué)、老師們的愛；
成人后，你擁有妻子的愛……
因此，你應(yīng)該讓大家看到：你是一個(gè)對(duì)公司忠誠、對(duì)家庭忠誠、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人。從前那些曾給過你無私的愛與幫助的人，有理由要求你付出得更多，你的健康、你的堅(jiān)毅都成為愛你的人關(guān)注的焦點(diǎn)，你是他們的奇跡——你也有能力為他們創(chuàng)造奇跡。
你可能已經(jīng)知道這一點(diǎn)，但你總覺得還有許多不清楚的地方。你可能會(huì)說：“我當(dāng)然想成為公司眼中那個(gè)極重要的人，我也知道忠誠是獲得角色感的途徑，但我怎樣進(jìn)入這種角色呢？”
其實(shí)很簡單，你必須意識(shí)到，沒有人會(huì)毫無緣故地認(rèn)為你重要，即使你身居要職，但仍不是獲得信任、獲得尊重的真正原因！
任何一個(gè)工作者，最大的忠誠，首先是盡最大的個(gè)人力量去認(rèn)真做好工作——忠誠并非是那些掌握公司機(jī)密的人特有的專利，任何人的忠誠對(duì)象，都應(yīng)首先是做好本職工作，勝任你眼下哪怕再微不足道的工作。
有這樣一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)場上的花絮：巴頓將軍的車被攔在了一座軍事要塞的公路旁，一個(gè)年輕的士兵態(tài)度極其堅(jiān)決，雖然他看到了那個(gè)胖軍人頭上那閃閃的四顆星的鋼盔，將軍有點(diǎn)兒生氣了：“要是耽誤了戰(zhàn)爭的進(jìn)程，你負(fù)得起責(zé)任嗎？”
士兵鎮(zhèn)定地回答：“我沒有接到命令，對(duì)不起，我不能放行?！?/span>
結(jié)果如何呢？巴頓高度贊揚(yáng)了那個(gè)士兵，并決意給予提拔，他認(rèn)為他是個(gè)好士兵。
作為軍人，服從就上天職，敢于堅(jiān)持原則、不畏強(qiáng)權(quán)就更是難能可貴，第二次世界大是一場人類的浩劫，參戰(zhàn)的士兵數(shù)不勝數(shù)，唯獨(dú)那個(gè)在后方守哨的士兵，給這位四星上將留下了深刻的印象——原因在于他能恪盡職守，做到了一個(gè)戰(zhàn)士的忠誠。
在任何一個(gè)組織中，沒有卑微的職務(wù)，只有卑微的心理！
忠誠是一個(gè)員工最大的美德，是通向成功的途徑，每一個(gè)人都能通過獲得感恩之心而擁有忠誠，這不能通過外界的力量來獲得，你必須自己去體會(huì)這其中的真諦。
通過站崗士兵的故事，我們明白這樣一個(gè)道理：一個(gè)人是否重要，這不是職務(wù)輕重所決定，這種角色感也不是別人賦予你的，你必須自己用心去取得。
所以，相信自己吧，你的存在本身就是個(gè)奇跡，用這種心態(tài)去認(rèn)真做好每一天的工作，你將獲益匪淺。
要想了解一個(gè)人是否有一顆負(fù)責(zé)任的心，或是否對(duì)工作、對(duì)崗位、對(duì)公司負(fù)責(zé)，只要看他是否有一顆感恩的心就行了。
負(fù)責(zé)只不過是一個(gè)人盡工作本分而已；責(zé)任則是更高層次的東西，它不單是發(fā)生在你的本職工作范圍內(nèi)的事，而是包括你對(duì)一個(gè)組織整體所傾注的思考與行動(dòng)。
一個(gè)有責(zé)任感的人，注定要付出的比別人多，要比別人累，但他永遠(yuǎn)比別人更有價(jià)值。
說起來，那是發(fā)生在一家普通廣告公司里的小事，但這件小事卻改變了一個(gè)人對(duì)事物的看法，給一個(gè)最終走上管理之路的人做了最好的啟蒙。
他正在年輕有為的年齡，雖然剛到那家設(shè)計(jì)公司不久，但憑著認(rèn)真與熱情，他很快得到了老板的賞識(shí)，他的職責(zé)是談業(yè)務(wù)、簽合同、客戶維護(hù)和服務(wù)。
他非常勤奮，是公司內(nèi)少有的責(zé)任的人。
經(jīng)過不少的挫折和努力，他終于簽下了一筆大合同，業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，他甚至有些得意了，前期的設(shè)計(jì)客戶很喜歡，甚至于把后期的印刷業(yè)務(wù)也一并交付給了他，年輕人一心要把業(yè)務(wù)做好。
公司內(nèi)部的分工是十分明確的，但總有模糊的地方，比如他這個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶服務(wù)職責(zé)和專管印刷的制作部之間就有一定職責(zé)不清的地方——到底是誰來對(duì)印刷品負(fù)全責(zé)呢？
一般來說，由業(yè)務(wù)員與印刷管理員一同去現(xiàn)場，交接清楚后就付諸實(shí)施，從來沒有什么問題出現(xiàn)過。
這一次也不例外，他們都去了印刷廠，三天后取貨，完成了這一切，年輕人感到說不出的輕松一印刷品馬上就出來了，那是一系列復(fù)雜、艱辛的系統(tǒng)工作的最后一環(huán)，這筆單子終于要完成了。
但是，三天后那厚厚的一摞印刷品全被老板摔在了會(huì)議室的桌子上，大家圍上來，望著印刷品扉頁上的標(biāo)志目瞪口呆——客戶一再強(qiáng)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)顏色與標(biāo)志外圍的印金統(tǒng)統(tǒng)不見了！
年輕人走進(jìn)來時(shí)，他簡直不敢相信自己的眼睛——天啊，這不是他想要的東西，要知道，那可是幾十萬份的印刷品啊！
年輕人反應(yīng)過來之后，開始憤怒了，他甚至開始恨這個(gè)公司所有的人，是啊，設(shè)計(jì)部干什么去了??？然而設(shè)計(jì)總監(jiān)說話了：“在電腦設(shè)計(jì)稿上，無法體現(xiàn)印金的概念，印金的要求應(yīng)該當(dāng)面向印刷廠說明?！?nbsp;
那么，顏色的偏差應(yīng)該是由設(shè)計(jì)師來負(fù)責(zé)的了？
可是，設(shè)計(jì)師說話了：“你當(dāng)初確定的色彩是電腦里的色彩，我們不知道你沒有向客戶說明印刷后的實(shí)際情況，我們不知道你居然不懂用色標(biāo)和客戶溝通?！?/span>
天啊，要是這么說來，他們都沒有錯(cuò)！
那么，老板那個(gè)該死的表弟跑哪去了？
他是公司的印刷管理員，他總該說句點(diǎn)公道話吧！
年輕人愈發(fā)憤怒了，一定是這個(gè)家伙的錯(cuò)。他在跟我作對(duì)！對(duì)，一定是他嫉妒我，才做出這種不負(fù)責(zé)任的事情。
可是，他人不在現(xiàn)場，大概是跑業(yè)務(wù)去了。
年輕人不敢抬頭看老板的臉。他從心里覺得委屈，但表現(xiàn)出了他的憤怒與不滿。
他甚至覺得全公司的人都在與他作對(duì)。
晚上，他的手機(jī)響了，正是老板的表弟，他問年輕人：“怎么了，出什么事了嗎？”
“你還問出什么事了？你看到那些印刷品了嗎？”
“我不知道你說的是哪一個(gè)，每天都有十幾種印刷品出廠。”
年輕人幾乎無法控制自己的情緒了：“還有哪一個(gè)，就是印金的那個(gè)……”
第二天，年輕人一進(jìn)門就徑直走向自己的辦公桌。他一個(gè)人悶坐在那里，他不想理任何人，對(duì)老板也是視而不見，他開始想自己在這里一年來的工作經(jīng)歷，是啊，多不容易啊，都叫老板那個(gè)表弟給毀掉了。
想想去年的今天，自己忙著找工作時(shí)的情景一一浮現(xiàn)出來，他似乎填了無數(shù)個(gè)表格，回答都是叫他回去等消息。
等著等著，兜里的錢慢慢消失了。他不好意思再開口向家里要錢，是啊，畢竟自己已經(jīng)是大學(xué)畢業(yè)的成年人了，可現(xiàn)在連坐車的錢都沒有了。勉強(qiáng)挨到今天，已經(jīng)彈盡糧絕了！
不行，不能這樣下去！今天必須去找工作，不，是一定要找到工作！
可是，走在人才市場那長長的過道上，他又一次絕望了，沒有公司肯把機(jī)會(huì)給這個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生。
廣告公司的招聘要求總是寫著這樣一條：需要有三年工作經(jīng)驗(yàn)。他覺得這要求太不人道了，都這樣要求，學(xué)廣告的人豈不是都要餓死！諸葛亮出隆中之前可是一個(gè)兵都沒帶過，憑什么要求我們有工作經(jīng)驗(yàn)？！
就快走到走廊的盡頭了，他的心又一次縮緊了。就在這時(shí)，一個(gè)人坐在辦公桌后向他發(fā)出了微笑。那個(gè)人正是老板的表弟，他在誠惶誠恐中填完了表格，怯怯地問：“我什么時(shí)候能上班？”
那個(gè)老板認(rèn)真地看了他的履歷和那一段寫在附欄里的自我評(píng)議，果斷地告訴他：“你明天就來吧！”
那一刻，他高興得幾乎跳起來，在這一年里，他的能力得到了充分的發(fā)揮，老板甚至很寵他，總是把重大的合同讓他去完成，并在背后默默支持他，他雖然只是個(gè)業(yè)務(wù)員，但實(shí)則已經(jīng)是公司里舉足輕重的人……
就在他滿腦子胡思亂想的時(shí)候，一個(gè)人從老板的房間里走出來，他正是老板的表弟。
他一句話都沒有說，慢慢地走回自己的辦公室。從敞開的門里，大家能看到，他正在收拾自己的東西。
“你知道嗎？你現(xiàn)在的職位原來是屬于他的?！蓖滦÷暤卣f。
年輕人呆住了，他隨即被叫到老板的辦公室。
在推開門的一剎那，他猛然發(fā)現(xiàn)老板似乎在一天之間黑瘦了一圈。
年輕人那顆原本暴躁的心終于平靜下來了，繼而，他淚流滿面地說：“都是我的錯(cuò)，這一切都是我造成的，是我業(yè)務(wù)不精，馬虎大意，這與別人無關(guān)。讓我來承擔(dān)這一切的后果吧！”
年輕人嗚咽了，像個(gè)沒出息的孩子一樣痛哭起來。
老板卻吃驚地問：“你說什么，你真的這樣認(rèn)為嗎？”
“沒錯(cuò)，假如我能多抽些時(shí)間與同事交流，多向大家學(xué)習(xí)，就不會(huì)有今天了，全怪我，請(qǐng)你不要讓他走，走的人應(yīng)該是我！”
這時(shí)，年輕人發(fā)現(xiàn)，老板那黑瘦的臉上綻出了光亮和笑容，甚至有些歡暢。
突然，他從座位跳了起來，推著他走出了房門，向大家喊：“都到會(huì)議室來，放下你們手中的工作，我們要開一個(gè)重要的會(huì)，馬上開始?！?/span>
會(huì)議室里很快就坐滿了人，老板用鼓勵(lì)的目光示意年輕人講講自己的心得，講講這一次事故后的內(nèi)心感受，此時(shí)他再一次熱淚盈眶了，這位后來成為科學(xué)品牌管理倡導(dǎo)者的年輕人，在大家越來越熱切的目光中開始了他人生的第一次即時(shí)演講——關(guān)于責(zé)任。
沒有感恩之心的人是經(jīng)不起生活中的風(fēng)風(fēng)雨雨的，任何一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)令他們惶惶不安，缺乏責(zé)任感，使他們從內(nèi)心里始終覺得自己是一個(gè)外來的人，潛意識(shí)告訴他們：當(dāng)一天和尚撞一天鐘就可以了，沒有必要較真，何必呢？或者是：我的路在別處，這里不是我要的。
抱著這種心態(tài)，在哪里工作都是一樣的結(jié)果，不會(huì)有分別的。
一生一世做一個(gè)不能擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，其?shí)是非常可悲的。
那些沒有責(zé)任感的人并非會(huì)比那些有責(zé)任心的人多得到什么，相反，他們每天都在失去，不僅失去了別人的尊重，他們自己也會(huì)慚愧——他們永遠(yuǎn)是公司里的過客、家庭里不稱職的丈夫或妻子、被孩子輕視的父親或母親，他們總是游離于主流之外，做一個(gè)邊緣上的、尷尬的人。
只有感恩，才會(huì)產(chǎn)生忠誠；只有感恩，才會(huì)負(fù)起責(zé)任。忠誠與責(zé)任，二者只有在懂得感恩的人那里，才能被完美地詮釋與執(zhí)行——因?yàn)楦卸魇且磺猩婆e的源頭。
懂得感恩的人，永遠(yuǎn)是值得公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。
這些人的身上有著非常多的優(yōu)良品質(zhì)。他們像一座礦藏，內(nèi)含而不外露，但露出的、能讓人窺見的第一個(gè)表明其價(jià)值的東西，是掩飾不住也無須掩飾的情愫：感恩!
王蘭和小娜是同一期被招進(jìn)公司的雇員。從大面上來看，他們工作同樣努力，沒有人會(huì)覺得他們有什么能力方面的差距。
幾個(gè)月之后，老板想從這兩個(gè)研究生中提拔一人做助理，就叫來部門經(jīng)理詢問：
“他倆都已經(jīng)在這里工作了幾個(gè)月了，談?wù)勊麄兊慕鼪r吧，我想知道誰更適合來做我的助理。”
經(jīng)理低下頭，仔細(xì)想了一會(huì)，說： “從能力上來看，他倆差距不大，工作熱情也差不多一樣高，但要從別的方面來說……”經(jīng)理遲疑了?！拔也恢牢乙f的算不算是一個(gè)重要的參考信息！”
老板鼓勵(lì)他說：“說說看嘛，沒關(guān)系的?！?/span>
“小娜不錯(cuò)，但他這人似乎從來不知道愛惜東西。”
“哦？你說下去！”老板似乎很感興趣。
“我仔細(xì)觀察過他們，每天下班時(shí)，業(yè)務(wù)室的燈、空調(diào)都是王蘭關(guān)的，而每次出現(xiàn)忘記關(guān)燈、關(guān)空調(diào)的情況，那準(zhǔn)是小娜最后走的。”
“還有嗎？”
“王蘭總是把公司的廢紙釘成本子來用，看起來他好像很慳嗇，在我們這么大的公司里如此節(jié)儉，我怕客戶會(huì)見怪，還說過他。總之，這兩個(gè)人嘛，差距不大！”經(jīng)理說。
“不，他們的差距很大啊，”老板大手一揮，顯得非常高興：“你反映的情況很好，讓王蘭來吧，我看助理這個(gè)職務(wù)非他莫屬?！?/span>
“您就憑這點(diǎn)信息就拍板嗎？是不是再考察一下？”經(jīng)理問。
“不必了，考察一個(gè)人不必一定要經(jīng)歷驚濤駭浪，他能在這些工作細(xì)節(jié)上這么有心，這么認(rèn)真，說明他心里有公司，說明他愛自己的工作，我相信他能勝任新角色?！?/span>
在生活中，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。如果兩個(gè)人在學(xué)歷、技能等條件相當(dāng)，命運(yùn)卻似乎在開他們的玩笑：總是其中一個(gè)非?！绊槨保硪粋€(gè)人則百思不得其解——他到底哪比我強(qiáng)?。?/span>
從小見大，見微知著，是企業(yè)家們考察員工常用的辦法之一。關(guān)燈、關(guān)空調(diào)這些小事雖然小得不能再小，但這確實(shí)傳達(dá)出不一樣的內(nèi)心世界，而這一點(diǎn)點(diǎn)差距，反映出來的卻是最強(qiáng)烈的反差，如果你是老板，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：這根本就是兩個(gè)完全不同的人，一件小事都做不到，有多少大事等著你來做呀。王蘭能做到的細(xì)節(jié)并非出于偶然，而是在一顆充滿感恩之心的驅(qū)使下，才能做到的。他與小娜的根本不同即在于此——這就是老板從中發(fā)現(xiàn)的秘密。
事實(shí)上，只有兩種人會(huì)處處維護(hù)公司的利益：第一是公司的所有者；第二就是那些懂得感恩的人，他們會(huì)視公司財(cái)富如珍寶，小心呵護(hù)，不容別人糟蹋。
如果你能把公司，當(dāng)成自己的家一樣去看待，老板將會(huì)怎樣看待你呢？
洛克菲勒在回憶自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)說：“年輕時(shí)我為老板打工，一般人每天工作八九個(gè)小時(shí)，而我每天會(huì)工作16個(gè)小時(shí)。這除了對(duì)公司有好處外，我個(gè)人的收益更大，這樣我就可以比別人多贏一些?！迸傆谢貓?bào)，最大的贏家還是我們自己!讓我們用感恩的心，忠于我們的工作，盡職盡責(zé)。
許多企業(yè)都存在這們的問題：離開老板就不靈！
這其中固然有一部分是管理制度不完善的原因，但為什么員工們不能自動(dòng)自發(fā)地工作？
為什么總是需要在無休止的請(qǐng)示、監(jiān)督之后才能開始工作？
為什么只有極少數(shù)的人能做到自主工作？
“我希望我的員工們能減少對(duì)我的依賴，最好是無論我在不在，公司都能照常運(yùn)轉(zhuǎn)?！边@是一家集團(tuán)公司老板，在放下他今天接到的第N個(gè)電話后說的話——他現(xiàn)在身在美國，最遲也得下個(gè)月初才能返航。
到今天為止，他的國際電話費(fèi)已經(jīng)超過了五位數(shù)，但我們聽到的并不都是什么真正有價(jià)值的東西。最可笑的是，像什么辦公室如何裝修之類的細(xì)節(jié)問題，也要浪費(fèi)掉這位遠(yuǎn)足在美洲的老總半個(gè)多小時(shí)的時(shí)間。
“很可能是我以往的工作方法有問題?！彼@樣說，但隨后另一位老總提出了一個(gè)看法：“下屬經(jīng)常向你匯報(bào)，其實(shí)源于兩個(gè)基本原因！”
他接著有條有理地講起來：“其一是他不自信，主要原因是他并沒有真正搞懂該怎么辦，這種員工似乎總也不能領(lǐng)會(huì)你的精神，他們解決疑問的方式就是每遇問題必請(qǐng)示，借你的腦子干工作，他們是最讓你感到疲憊的人，他們最怕的是擔(dān)責(zé)任，所以他們的法寶就是：無論大事小情一概匯報(bào)。其二則是急于表示自己負(fù)責(zé)的心態(tài)，即一天不匯報(bào)，他們就會(huì)懷疑，是否自己會(huì)被上司認(rèn)為是無所事事、玩忽職守了，匯報(bào)請(qǐng)示的原因源于一種證明：我在干工作?！?/span>
一番話說得幾個(gè)“長話老總”們都不由自嘲地笑了起來，他們知道大家都在笑他們剛才接的那些個(gè)雞毛蒜皮的請(qǐng)示電話。
又有人發(fā)表了一個(gè)議論：“一個(gè)公司里，能夠真正做到自動(dòng)自發(fā)干工作，無須監(jiān)督，也不會(huì)在老總面前表功的員工只有一種，他們確實(shí)能做到老板在不在都一樣。”
“你說說看?！?另一位同伴也加入進(jìn)來。
“那些內(nèi)心對(duì)公司充滿感激的人，他們的工作態(tài)度無須別人糾正，他們似乎也遇不到什么解決不了的問題必須時(shí)時(shí)向你匯報(bào)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，在他們眼中是理所當(dāng)然的事，倒是那些喜歡表面文章的人總讓你感到事關(guān)重大，似乎公司的命運(yùn)就握在他們手中?！?/span>
“俗話說，叫喚的孩子多吃奶嘛！”
一位朋友調(diào)侃著加入進(jìn)來。
“不，絕不會(huì)，我的管理方法可能也有一定的問題，但我的公司不會(huì)出現(xiàn)你說的那種情況，而且我相信即使我很久不在公司里，也不會(huì)出現(xiàn)什么大的問題。”
“噢？你快說一說?！贝蠹腋胶椭?。
“我從來不會(huì)把你說的那種人，放在關(guān)鍵部門的關(guān)鍵崗位上，那樣我不累死才怪哩?！?/span>
大家哄笑起來，他自己也笑了。
“那你會(huì)重用哪種人呢？”大家打趣著，饒有興致地把他圍了起來。
“經(jīng)歷了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我發(fā)現(xiàn)：如果一個(gè)人有能力，那他會(huì)是一個(gè)可用的員工；如果一個(gè)人懂得感恩，那他會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的員工；如果一個(gè)人既有能力又有感恩的心，那這個(gè)人你放手讓他做什么都是完全可以的?！?/span>
聽完了這番話，大家沉默不語了。
突然一個(gè)人的電話又響了起來，
“啊，快看看他是哪種人！”不知是誰喊了一句，幾個(gè)人都捧腹大笑起來。
讓我們投入熱愛自已的工作吧，如同熱愛自己的生活一樣，知恩并且懂得感恩，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)世界對(duì)你和我都還不錯(cuò)，待人如已，知恩感恩，當(dāng)以此自勉。
當(dāng)今，我們都生活在一個(gè)充滿高科技產(chǎn)品的現(xiàn)代社會(huì)里，這讓人們距離許多原始卻樸實(shí)的情感越來越遠(yuǎn)，而原一平的故事讓我們徹底感悟到已經(jīng)日漸淡薄的一個(gè)詞，那就是——感恩。感恩使我們浮躁的心態(tài)得以平靜下來，感恩也使我們能夠從全新的角度來看待身邊的事物。
就像親情、愛情一樣，在現(xiàn)代社會(huì)里，工作也成了一個(gè)永恒的話題。對(duì)于以盈利為主要目的現(xiàn)代企業(yè)來說，這種感恩的心態(tài)特別值得提倡。無論是企業(yè)家，還是普通的員工，從感恩本身而言，是一個(gè)彼此的付出和信任。員工作為企業(yè)的多數(shù)人群，是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本也是最重要的力量。一種感恩的心態(tài)，對(duì)企業(yè)和個(gè)人而言，無疑是不可或缺的精神文化因素。一方面，員工要感謝公司，因?yàn)樗鼮槲覀兲峁┝松姘l(fā)展的物質(zhì)資料，以及可以讓我們充分展現(xiàn)自身人生價(jià)值的平臺(tái)，讓我們的生活變得豐富多彩，在我們的現(xiàn)實(shí)與理想之間架起了一座橋梁；另一方面，如果員工對(duì)公司有著感恩的心態(tài)，就能對(duì)自己的工作產(chǎn)生巨大的熱情，即使處在困難的境地，也不會(huì)一味抱怨或者動(dòng)輒跳槽。相反，憑借對(duì)公司的一顆忠誠之心、對(duì)事業(yè)的一種敬業(yè)精神，會(huì)更加努力工作。只有時(shí)時(shí)心懷感恩，我們才能眾志成城，齊心協(xié)力；彼此理解，為彼此無條件地付出，才能沖破荊棘，不斷前進(jìn)，開拓出一片新的天地。
總是會(huì)聽到朋友這樣抱怨：我夠累的，干這么多的活，都幾年了，和我同時(shí)來公司的小張、小李、小王職位都比我高，唉，混吧——沒道理可講！
這時(shí)，我就會(huì)想起洛克菲勒的那句令全世界人都耳熟能詳?shù)拿裕杭词刮乙粺o所有，把我扔在沙漠里，只要有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過，我仍會(huì)成功。
以前，我一直并不覺得這句過于自負(fù)的話有什么哲理可言，這只不過是一句狂傲的大話罷了。只是因?yàn)樗鲎阅莻€(gè)什么石油大王之口，因而大家只有聽的份兒。
但是，現(xiàn)在我卻經(jīng)常在揣測：如果換成洛克菲勒，他會(huì)對(duì)那個(gè)商隊(duì)說什么？做什么？為什么他相信只要有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過，他就能再度成功？
對(duì)此，我曾經(jīng)和幾位專家茶余飯后討論過這句話。大家毫不懷疑，一致認(rèn)為他能夠做到這一點(diǎn)！
為什么呢？其實(shí)道理很簡單：人生恰如一道難解的算術(shù)題，一個(gè)能解出這道題的人，一個(gè)能給出多種正確答案的人，是不怕再算上一遍的——并且，他決不會(huì)算錯(cuò)！問題在于那些正在解題的人，那些焦頭爛額、嘔心瀝血、殫精竭慮于難題，并一錯(cuò)再錯(cuò)的人，尤其當(dāng)面對(duì)難題陷于絕望或放棄狀態(tài)的人，成功的大門已開始向他關(guān)閉！
但是，面對(duì)失敗，你要付出的辛苦卻反而更多，而不是更少！
成功是難，但須知不成功更難。
常常會(huì)聽到成功的朋友說這種話：“我真不理解為什么有那么多人放棄了對(duì)成功人生的追求，能夠容忍、放任一個(gè)不成功的自己，失敗地活在這個(gè)世上。”
高不成低不就的矛盾心態(tài)害了許多年輕人。要知道，人生每一步都十分重要，譬如——你現(xiàn)在的職位。
可能你聽了這些會(huì)啞然失笑——我現(xiàn)在的職位簡直不值一提，它實(shí)在太渺小啦！
實(shí)際上，正是這種隱藏于你潛意識(shí)當(dāng)中的輕視自己、輕視職位的態(tài)度貽害了你，你或許會(huì)說，現(xiàn)在這個(gè)職務(wù)、職位都不是我要的，我要的不是它，等我調(diào)整好了以后，精彩人生才會(huì)開始——這正是所有人終究失敗的原因。
你現(xiàn)在的職務(wù)無論在別人眼里多么微不足道，多么卑微，但它正是送你走向未來的傳送帶！
世界上任何一個(gè)職位之間都是血肉相連的，從這里，你完全可以拉開你人生的精彩帷幕。
有這樣一個(gè)故事：
一個(gè)人畢業(yè)后被分配到甘肅地質(zhì)局地質(zhì)力學(xué)隊(duì)當(dāng)技術(shù)員，那一年是1968年，這一干就是10年。
一直至1978年，他仍然是一名技術(shù)員兼隊(duì)里的干事，那個(gè)在祖國西北邊陲灑下青春汗水的年輕人，就是今天的共和國總理——溫家寶。
他當(dāng)年那個(gè)職位顯赫嗎？
他當(dāng)年那個(gè)職位卑微嗎？
兩個(gè)問題的答案都是否定的。
同樣是在1968年，劉家峽工程局房建隊(duì)新分來一個(gè)年輕人。他初上崗位時(shí)，甚至沒有什么職稱可言，他的工作就是參加勞動(dòng)——和所有人一樣！他就在這個(gè)職位(如果說還有職位可言的話)上一直做到分局技術(shù)員、秘書、副書記，那一年是1974年。
一直至1980年，也就是他參加工作十二年之后，他才被調(diào)到甘肅省建委的設(shè)計(jì)管理處當(dāng)副處長。
又是兩年后，他被提升為甘肅省建委副主任，共青團(tuán)甘肅省委書記——說到這，很多人可能都知道他是誰了！
世界上有無數(shù)令人艷羨不已的職位，有無數(shù)個(gè)令人振奮的機(jī)會(huì)，但那些位置和機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備、踏踏實(shí)實(shí)的人，只留給能做好眼前工作的人！
下一個(gè)好的機(jī)會(huì)和位置永遠(yuǎn)存在，但永遠(yuǎn)只留給那些完全能勝任眼前工作的人——所謂成功的人，從職場角度講，就是能勝任每一項(xiàng)工作的人！
要明白，我們現(xiàn)在不起眼的職位正是我們通向明天、通向理想的坦途，我們現(xiàn)在的職位來之不易，就在我們現(xiàn)在這個(gè)位置上，曾誕生過無數(shù)的英雄、偉人！只要我們懂得珍惜它，努力做到勝任它，它就能給予我們更加燦爛的明天。
任何一段工作經(jīng)歷，都是不容馬虎的，許多人不明白其中的道理，反認(rèn)為是“不好”的工作把自己害了。
實(shí)際上，這正是不智的表現(xiàn)，也是失敗的內(nèi)因。
說起多米諾骨牌，你一定很了解，沒見過也聽過。一塊塊擺好的骨牌長龍般地立在那里，它們每一塊之間必須有恰當(dāng)?shù)木嚯x，并且在轉(zhuǎn)彎時(shí)，骨牌倒向的夾角必須控制有度，這樣，它才能“一帆風(fēng)順”地風(fēng)靡而至終點(diǎn)！
其中任何一塊骨牌，哪怕是最不起眼的那一塊出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的脫節(jié)、挪位或偏角過大都會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸——人生中的每一次工作經(jīng)歷、每一個(gè)你所親歷的職位，恰如那長龍中的一塊骨牌！
因此，感謝你的職位吧，無論它是顯赫還是卑微，它正是你的路，而不是別人的，你只有愛它，它才會(huì)給予你更多！
一個(gè)職位雖然既不是人也不是物，但它是有“靈性”的。學(xué)會(huì)愛它，感謝它，勝任它，你的人生會(huì)因此而出現(xiàn)不同的風(fēng)景。
學(xué)會(huì)感恩，對(duì)一個(gè)人至關(guān)重要，它能讓你從另一個(gè)角度看待問題，看待世界，那些懂得感恩的人，那些用感恩心態(tài)做事的人，即使沉默無言，仍能在大批優(yōu)秀人才之中鶴立雞群，他們很容易脫穎而出，因?yàn)槊\(yùn)偏愛懂得感恩的人。
不懂得感恩的人是什么樣子的?
首先，他們對(duì)公司或他人給予的一切便利、福祉都視而不見，或僅僅是停留在表面上的在意。
其次，他們對(duì)自己的崗位、職務(wù)缺乏熱情。
再次，他們內(nèi)心冷漠，對(duì)待工作的態(tài)度是：當(dāng)一天和尚撞一天鐘!
最后，制定的工作標(biāo)準(zhǔn)是及格就行。
他們認(rèn)為：自己所獲得的一切與他人無關(guān)；所有的福祉與報(bào)酬不僅是應(yīng)得的，而且太少；工作嘛，能過得去就行了，馬馬虎虎混吧；但凡別人得到的，我一定也要有，否則，我只能用更差的態(tài)度對(duì)待工作!在這個(gè)公司里，很多人都對(duì)不起我，他們對(duì)我有成見，抓我的小辮子，哼，有一天……
不懂感恩就意味著一個(gè)人不會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)，也不存在回報(bào)，即使你付出再多，他們也不覺得你怎么樣，相反，他們認(rèn)為這都是你應(yīng)該做的，甚至?xí)J(rèn)為做得還不好，還不夠!
他們對(duì)別人的工作橫挑鼻子豎挑眼，在背后非議領(lǐng)導(dǎo)、非議同事，然而自己并不努力，并且，他們無法正面看待公司里那些勤勞優(yōu)秀同事們的成績。
與之相反是那些內(nèi)心充滿感恩的人，他們每天都渴望能做出一些成績，來回報(bào)公司，他們會(huì)忘我地工作并樂此不疲，他們不會(huì)用報(bào)酬的多寡來衡量自己的工作，不會(huì)因回報(bào)多與少而影響工作質(zhì)量和熱情，他們不會(huì)斤斤計(jì)較個(gè)人的得失，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己與公司是同命運(yùn)、共呼吸的，無須計(jì)較什么，受一點(diǎn)誤解和委屈也沒有什么——他們堅(jiān)信最終自己會(huì)為大家所了解和接受。
感恩心態(tài)催生著他們的上進(jìn)心、責(zé)任心。因此他們也無須別人監(jiān)督，自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)人工作狀態(tài)，自動(dòng)自發(fā)地尋找解決問題的辦法，是他們的顯著特征，因?yàn)樗麄儍?nèi)心裝著飽滿的工作熱情，會(huì)自然釋放和自由地溢出!
而那些不懂感恩的人的內(nèi)心處在“不滿”的狀態(tài)里，溢出來的東西自然是“不滿”的東西，他們的內(nèi)心里通常是些抱怨、牢騷、委屈之類的東西。
不懂感恩的人，不但不能自動(dòng)自發(fā)地工作，而且總是有說不完的借口。
“我的頸椎痛得不行，我沒法在今天打完稿件!”
“我已經(jīng)檢查過了，誰知道它還會(huì)發(fā)生故障!”
“營銷部執(zhí)行方案的水平有問題，跟我們部門無關(guān)!”
“我的工作已忙得夠累的了，完成不了那么多任務(wù)!”
“我們的裝備水平太差了，沒法跟人家公司比，輸了很正常!”
工作中充滿了“不可能”，借口滿天飛，初聽起來似乎有道理，實(shí)質(zhì)是敷衍塞責(zé)!
只要想推脫，借口很容易找到，實(shí)際這種人在接受任務(wù)時(shí)，就已下定決心不去完成。
很多人并非只在失敗后才找借口，也并非只有成功過的人才懂得找方法。
事實(shí)上的情況通常是：那些人由于總是找借口才導(dǎo)致失敗，而從沒有想過用借口搪塞工作的人，注定會(huì)成功!
而之所以總是有各式各樣的借口，究其根本，是對(duì)工作缺乏必要的熱情，對(duì)公司缺少必要的責(zé)任，對(duì)事業(yè)缺乏必要的執(zhí)著與忠誠——而無論是工作的熱情、必要的責(zé)任還是對(duì)事業(yè)的執(zhí)著與忠誠，這些重要的品質(zhì)，都只有一根引線——就是首先要有一顆感恩的心!
對(duì)公司、對(duì)事業(yè)抱有感恩之心的人，不需要用借口來侵蝕本已堅(jiān)毅的心，更不需要用借口來自欺欺人，他們會(huì)堅(jiān)韌執(zhí)著地尋找突破問題的辦法，無須別人贅言，他們會(huì)努力突破瓶頸，不要表面文章，他們始終認(rèn)為：
勤奮工作著是幸福的，努力工作是對(duì)職務(wù)最好的回報(bào)，也是對(duì)自己最好的交代。
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