創(chuàng)業(yè)思考文字（9）
隨心有景

創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)斗力與生存能力是創(chuàng)業(yè)者的命運的根本。

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力是馳騁商場的必修課。在實踐中他是以天馬行空般的，是打破一切常規(guī)的，是敏銳的洞察力加上進取開拓和堅忍不拔的鍥而不舍。這是企業(yè)公司賴以生生不息的原動力源。

我們要知道并深曉利潤與風險共存的真正內(nèi)涵。只有獨到的眼光和過人的膽識。才能有敢為天下先的勇氣。開辟市場，是成功的渠道。而開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)公司面臨激烈市場競爭的生存根本。在千差萬別的細分市場中，不單純是簡單的細分變量問題，而是準確的市場定位，以及開拓市場的技巧和充分利用資源的整合。那么，渠道選擇的創(chuàng)新，也就成為了勝出的關鍵。


如果把最簡單的一個個做好，一步一步提高，檔次與基礎扎實，那么，無論競爭的層面和 市場是如何變化，也能夠把握每一種商品（服務）的生命周期。這就是企業(yè)公司不斷的更新觀念的結構性結果。

相時而動。相機而行。細分市場。依據(jù)地理因素中的人文因素和心理因素以及行為因素和思維觀念方面的差異性。對于這些因素要知道不是一成不變的，要以萬變應萬變。因為一個因素的變化也許就可能牽動著整個市場格局的變化。。。。。。無論多成熟的市場，也有空間。這不是藍海與紅海的問題。

所以，可以肯定的說，創(chuàng)新和培訓消費者是發(fā)現(xiàn)市場的空白點和生長點的名穴。同時，更是企業(yè)公司發(fā)展的原始動力力量。

創(chuàng)業(yè)者在剛進入市場的時候可能是弱勢企業(yè)公司，由于人才和資金和技術和管理等能力的限制，根本不可能四面出擊，八面開花。那么，就應該是選擇一個單一的市場，然后來密集公式經(jīng)營。在覆蓋了一個單一的細分市場的時候，機會也就來了。