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張恒:《中國(guó)式財(cái)富思想通才文化本土化輸贏論體系》工作室
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張恒:培訓(xùn)教育行業(yè)的冬天信號(hào)
2016-01-20 44924
拋磚引玉。框架想法。大家討論!


培訓(xùn)教育行業(yè)的冬天信號(hào)
2008年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)后,國(guó)內(nèi)培訓(xùn)教育行業(yè)將面臨冬天,將面臨洗牌。這不是格局變化,也非市場(chǎng)來了老虎,強(qiáng)烈的信號(hào)已經(jīng)出現(xiàn),相信有戰(zhàn)略眼光及戰(zhàn)略思想的公司已經(jīng)開始行動(dòng)起來了。此時(shí),將有一大批講師將面臨嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。
首先,“潛能激勵(lì)成功學(xué)”派系;
將大量縮水市場(chǎng)份額,其原因很明朗,從一些“名師”的出場(chǎng)費(fèi),“名師”出席官方主辦的各類活動(dòng)出場(chǎng)排位上就可見其程度,在我看來,所謂的“成功學(xué)”不過是“心理學(xué)”上的“情緒”演變,根本沒有持久性,在國(guó)內(nèi)20多年的市場(chǎng),完全是因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)空白的主要原因,以及國(guó)內(nèi)沒有形成競(jìng)爭(zhēng)力而導(dǎo)致。就我十五年來的了解中,在我親臨現(xiàn)場(chǎng)感受中,“成功學(xué)”講座已經(jīng)完全脫離了“卡爾基”人性優(yōu)、弱點(diǎn)的核心,逐步演變成了現(xiàn)在的嘩眾取寵。如:“吞火”節(jié)目,受益說是戰(zhàn)勝恐懼,真的可以嗎?未必,如果可以,“吞火”者、“吞刀”者很多。照樣恐懼。人的恐懼戰(zhàn)勝必須在經(jīng)歷一系列事件中心里承受力增加累積而成。速成,那是笑話。
其次:“戶外拓展訓(xùn)練”派系,
在中國(guó),很多人愿去追溯西方歷史。其實(shí),無非是“成功學(xué)”室內(nèi)活動(dòng)的演變而已,沖擊最為強(qiáng)烈的是國(guó)內(nèi)電視節(jié)目的破解神秘,更多重要的是個(gè)大專院校提供學(xué)生舉辦各類活動(dòng)項(xiàng)目,試問:“信任”,在當(dāng)下,一個(gè)“背摔”就可以理解“信任”內(nèi)涵?信任,所有講師都明白,其理解可以做一本書了,“娛樂式”正在成為“戶外拓展”的代名詞,“野外生存”?我跟蹤過一些學(xué)員,以他們兩個(gè)月后的表現(xiàn),所得到的體會(huì)是已經(jīng)被“現(xiàn)實(shí)”擊的粉碎。
第三:“證書”派系,
得益于大專院校得天獨(dú)后之原力,隨著競(jìng)爭(zhēng)越來越激勵(lì),而各大專院校也不會(huì)將這塊肥肉隨便給分割了去,學(xué)校完全可以請(qǐng)教師出費(fèi)用或提出高“借靠費(fèi)”,擠兌的生存艱辛之極!
第四:“專家”派系,
各行業(yè)“研究學(xué)者”出臺(tái),坐臺(tái)于“專家”專攔,買單者多數(shù)為自己,原因?yàn)榱顺雒?!這話不損!你看看周圍就知道了!
第五:“明人”派系,
此明人非彼名人!牛根生,馬云等等之流,為企業(yè)作秀大于經(jīng)驗(yàn)之談,明人,就是做個(gè)明白人,他們都是明白人,試問,有哪一位優(yōu)秀企業(yè)家去放棄企業(yè)而去做專家講師?非也。而他們的影響力都很大,粉絲也眾多,他們最大的優(yōu)點(diǎn)演講“堅(jiān)持”!而他們無人會(huì)去講“運(yùn)氣”加“環(huán)境背景”,“灰色地帶”無人敢講!
第六:“雜人”派系,
我接觸過一位講師,大談心態(tài)、管理、營(yíng)銷。頭頂光環(huán)一大堆,年齡卻只有28歲。28歲的富豪不是沒有,可按比例,少的可憐,可稱為稀有,自己的心態(tài)都沒有弄明白,就去給他人大講特講,實(shí)為誤人!
第七:“作秀”派系,
網(wǎng)絡(luò)普及,隱密一天可傳遍世界,一個(gè)小聰明即可秀得粉絲追尋,自己還在他人照顧下,卻可以開堂授徒,豈非可笑?
第八:“和諧共產(chǎn)主義”派系,
以馬克思理論,指引中國(guó)方向道路,遙遠(yuǎn)艱辛坎坷。
第九:“國(guó)學(xué)”派系,
“周易”運(yùn)用企業(yè)管理,預(yù)測(cè)多于現(xiàn)實(shí)。
第十:“憤青”派系,
舉“愛國(guó)”之牌,喚起一批“共鳴”者。
第十一:“兵法”派系,
“孫子兵法”解說于現(xiàn)實(shí),掛靠“案例”,長(zhǎng)久無人知。
第十二:“西點(diǎn)”派系,
美西點(diǎn)軍校模式,鼓吹執(zhí)行力為一切勝利之本,殊不知,抗美大敗,越戰(zhàn)成精神病!
第十三:“咨詢”派系,咨詢式講座,不知有幾人被問往,除非神仙!
第十四:“院?!迸上?,
“收費(fèi)”大于“傳授”!
第十五:“政府”派系,

最大導(dǎo)向派也是令培訓(xùn)機(jī)構(gòu)冬天來臨的始作傭者!
上述十五派系,漏網(wǎng)者許多,如“堅(jiān)毛式派”,“堅(jiān)西式派”等等,這只是要告訴我們現(xiàn)在的中國(guó),不會(huì)允許春秋戰(zhàn)國(guó)“百花各放,百家吵鳴”!所以“政府”派系“創(chuàng)業(yè)、就業(yè)”今后十年內(nèi)最大市場(chǎng),余者生存難也!
第三,西式管理,將成為今后專家學(xué)者研究批判的對(duì)象,世界著名企業(yè)被中國(guó)收購(gòu),另外含義也有中西管理的對(duì)抗,當(dāng)美、法兩家世界級(jí)企業(yè)的總裁因并購(gòu)后,“先進(jìn)管理”原因,雙雙辭職,這是同化信號(hào),同化不了,“玉碎”引辭!現(xiàn)在,中國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)或大型企業(yè),有誰去沿用或完全用“西式管理”?應(yīng)該沒有,就我所知,任正非沒有,銀行界沒有,柳傳志沒有,石化石油沒有。。。。。。進(jìn)入500強(qiáng)企業(yè),應(yīng)該沒有一家,完全是中式管理。這是對(duì)于某些崇尚西管的無情打擊!中國(guó)2.5億人學(xué)英語(yǔ),全世界卻都在積極學(xué)中文!美國(guó)很強(qiáng),強(qiáng)到制定法則,中國(guó)很弱,弱到為了穩(wěn)定奧運(yùn)而委屈求出!可是有一個(gè)奇怪現(xiàn)象,參加奧運(yùn)開幕式的政客,連布什都要來,都在奇怪,更多奇怪的是發(fā)達(dá)國(guó)家的“精典管理者”卻都在管理著“中國(guó)威脅”而沒管理好,而“沒有管理“的中國(guó)卻讓對(duì)手害怕,“自欺欺人”的“講壇傻群”前景不妙!
第四“創(chuàng)業(yè)、就業(yè)”成為主流,而講師們卻犯難許多,無論你做過多少家企業(yè)主管,你永遠(yuǎn)無法體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)人的心里過程!所以,你的講臺(tái),只能成為“品牌”案例,當(dāng)心,當(dāng)你推薦的案例出現(xiàn)丑聞,被收購(gòu),破產(chǎn),你的臉可丟大了,真正能道出實(shí)質(zhì)的是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人!而非理論講座,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)心知肚明,有多少可以拉出去的馬驢?
全國(guó)創(chuàng)業(yè),聲勢(shì)浩大,就我所知,各高新開發(fā)區(qū)開始為區(qū)內(nèi)企業(yè)做培訓(xùn)了!大專院校正在改進(jìn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課!政府精神已在媒體表現(xiàn)出來!且為免費(fèi)!。。。。。。一堂簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課已經(jīng)不好玩了。你要有就業(yè)的力度!而這就要有后面的強(qiáng)大支持。。。。。。值得生存者深思!

有些事情是只有出現(xiàn)才會(huì)有力度!有些門檻高起來才會(huì)思考!有些生存艱難起來才會(huì)有動(dòng)作!
。。。。。。

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