張恒,張恒講師,張恒聯(lián)系方式,張恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張恒:《中國(guó)式財(cái)富思想通才文化本土化輸贏論體系》工作室
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張恒:面試的影響 
2016-01-20 45027

面試的影響



曾經(jīng)有位朋友打電話(huà)來(lái),邀我一同出去聚會(huì),選擇了茶館,三杯茶下肚,朋友非常失望地跟我說(shuō),又沒(méi)有找到工作,幾次非常不錯(cuò)的公司,但不知怎么的,連面試都過(guò)不去。幾次下來(lái),以往的信心喪失貽盡,整天想的是,我行嗎?幾年高等學(xué)府的學(xué)習(xí)難道不如一個(gè)街道蹬三輪的?朋友神經(jīng)的嘮叨,我靜靜的聽(tīng)著,說(shuō)完了,征求我的建議,我想了一下說(shuō):以往失敗的原因,我想可能是你準(zhǔn)備工作做得不夠,現(xiàn)代有規(guī)模的企業(yè)在用人上,確實(shí)重能力而不重學(xué)歷,別看你的進(jìn)取心及表達(dá),你如何用熱力去感染別人;其次在與老客戶(hù)和新客戶(hù)和陌生客戶(hù)三者之間你以什么方式進(jìn)行交流;第三,以往你所做的任何工作中,他會(huì)讓表達(dá)一下某事情的成功經(jīng)歷,實(shí)際上他是在看你如何去看待過(guò)程;第四,在突發(fā)事件下,和非常難度面前,他會(huì)給你設(shè)障礙,是在看你是否有理性,而且思考過(guò)程的用時(shí);第五,他會(huì)讓你回答相當(dāng)特殊的問(wèn)題,你不要認(rèn)為是荒唐,這是看你的成熟度有多高;第六,他會(huì)給你一些表格,及人事權(quán)力,你要迅速的分配得當(dāng),這是在驗(yàn)證你的計(jì)劃性及規(guī)律性,看你在人力組織上的調(diào)配;第七,他會(huì)給你一些輔助性的和居高臨下的感覺(jué),這是壓力測(cè)驗(yàn)!朋友直著眼看著我。放心朋友,我不是面試官!



追求卓越的內(nèi)涵



卓越對(duì)于我們不陌生,我們?nèi)プ非笞吭?,追什么?難道我們不夠優(yōu)秀嗎??jī)?yōu)秀不是卓越!

現(xiàn)代商海弄潮兒,無(wú)論是龐大企業(yè),還是小公司,無(wú)不在努力去追求卓越。在我理解看來(lái),就是要走在行業(yè)前列,成為龍頭。可見(jiàn),卓越在商業(yè)行為中,可以用不斷創(chuàng)新,進(jìn)取來(lái)解析了。

從現(xiàn)代商業(yè)趨勢(shì)來(lái)劃分及為什么去追求,就會(huì)一目了然了。

從一個(gè)國(guó)家登上世界舞臺(tái)以后,失敗的人成功了,成功的人失敗了。全世界無(wú)處不在良性、惡性、非正規(guī)、政策性,戰(zhàn)爭(zhēng)等等競(jìng)爭(zhēng)手段層出不窮,不經(jīng)歷失敗,根本談不上成功!

從商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理綜合結(jié)構(gòu)越來(lái)越像軍隊(duì)指揮系統(tǒng)靠攏。扁平組織結(jié)構(gòu),更快地位達(dá)到和接收強(qiáng)信號(hào),單一的淘汰,不會(huì)電腦的淘汰,個(gè)人英雄主義淘汰,沒(méi)有售后的淘汰,沒(méi)有質(zhì)檢的淘汰,沒(méi)有公園環(huán)境的淘汰,一勞永逸的淘汰,無(wú)有危機(jī)的淘汰等等。為什么?簡(jiǎn)單至極,適應(yīng)接受,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,必須要在此基礎(chǔ)上更上前一步,否則,必將落伍所有人員的品性修養(yǎng)和人際處理,組成了企業(yè)文化的內(nèi)涵,最明顯的是,當(dāng)一個(gè)人,問(wèn)到你,你聽(tīng)交響樂(lè)嗎?你要小心了!然后,回到家,對(duì)著鏡子?“我喜歡聽(tīng)交響樂(lè)嗎”?



內(nèi)視自我 找出通道



閑來(lái),內(nèi)視,閉上眼睛,像過(guò)電影一樣,幾年來(lái)的走過(guò)的路清楚的延伸,睜開(kāi)眼睛,今天結(jié)果。過(guò)程已經(jīng)給了今天的結(jié)果的一個(gè)定論,俗話(huà)說(shuō):早知今日,何必當(dāng)初!

開(kāi)始,重新,由內(nèi)而外的探索自我,改造自我,養(yǎng)成一個(gè)規(guī)律性,選擇一個(gè)適合我的公式,開(kāi)始吧,刷,刷,刷,給自己列出七大決定貼在屋內(nèi)顯眼地方,思想出來(lái)了,下一步要堅(jiān)持住,要行動(dòng),要一定行動(dòng),一個(gè)星期過(guò)去了,同事們用驚異來(lái)表達(dá)對(duì)我的表現(xiàn)而不解,心里高興極了!每天用行動(dòng)來(lái)表達(dá),來(lái)決定,時(shí)間的前行給了我最終的回報(bào),我習(xí)慣了!從此,我內(nèi)在的素養(yǎng)不斷提高,甚至我的寫(xiě)字都比以前進(jìn)步,總之,好事接二連三,但,我卻坦然面對(duì),并無(wú)得意忘形之色,我的品德從內(nèi)由外散發(fā)著一股強(qiáng)勁的人格魅力,不斷的感染著,影響著,吸引著周?chē)耐?,沒(méi)有什么人要求我們要如何,而是我們自己要去這么做。

我一切的改變,被一個(gè)人在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的觀察,我并不知道。

我一如既往,如沐春風(fēng)踏進(jìn)公司,真誠(chéng)問(wèn)候響起回應(yīng),有一天,我有些不好意思了,我被提拔為副總管了!通道是什么?什么是通道?

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師