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張恒:創(chuàng)業(yè)生活方式的生存意義（6）

職業(yè)素養(yǎng)

2016-01-20 44876

人生一世，交友處事，處世。人脈即財脈，理上都明白，做起卻難耐。俗話說：多一個朋友多一條路，得罪一個朋友，白堵一墻。那么，對于朋友也好，屬下也好，就只有迂就了嗎？每個人都明白，可在做時，卻是真的儀仗器重迂就而不敢得罪半點。結果大失所望，也就“恨”意心生，不是太左，就是太右，所學之管理，所學之中庸，已拋九霄云外去了。

2、依賴性，人性的一大弱點之一，在屬下身上表露無疑，而創(chuàng)業(yè)者在依賴上又進了一步，“靠他們掙錢，靠他們干活，靠他們……”。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時，經驗告訴：創(chuàng)業(yè)初期，須優(yōu)柔寡斷，左右逢源，剛斷之決不可取，什么正規(guī)公司，一切按規(guī)章制度等等，均為不可取，說到此，也只有創(chuàng)業(yè)者深明其理了。而其關鍵之初，就是從優(yōu)柔寡斷，左右逢源處著手轉換為制度，規(guī)章，原則的正規(guī)上來，在此，創(chuàng)業(yè)框架已穩(wěn)固，基礎已牢，任其何人也無法撼動時，才可為發(fā)展準備。果斷，決斷，隨時可行，“靠”字可用于屬下，切不可用于創(chuàng)業(yè)老板。

3、職業(yè)人員“靠”字訣上也深有功夫。何為“靠”？一告，一非，解析二字必有深意，告，告什么？非，非什么？暫且留下伏筆，讓朋友去悟一下。

4、老板是什么？在公司里就是“君”！君的威嚴絕不可侵犯，即使“錯”，也要堅持，讓“君”自行“改過”！“君”無知心人，也無可談心之人，高處不勝寒，寒于上青天！只有老板自知了！

5、什么也沒有的人闖到京城來，闖到繁華之地，極進自卑，受進白眼，問路，坐車，我細細觀察，有許多人，從眼透出一種“恨”。我曾經用三年時間從旁觀察鄉(xiāng)下進城的人，什么都不懂，更別提禮儀之類了，結果，二年下來，多數(shù)人非常出息，無有原因，要是有的話，只有重新開始。

6、做老板創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之前就要有準備，準備著公司能有幾個人留下。只有這樣，候鳥般的屬下離開也就不足為怪了，“水未來先別壩”，老板的秘訣之一。

7、職業(yè)經理人要知道你的老板對你的態(tài)度問題，這是關乎你是否被老板真正在心里依為心腹，有時候老板會大發(fā)雷霆，大罵斥責，此時，你要細察！老板也是人，他只有將無名之火發(fā)在他認為最親近的人身上。而那個人如果不懂得去“關懷”而且卻大覺委屈時，甚至者去外大肆演講。你此刻也就從老板心里除名了。如果你“善解人意”，你將發(fā)達！

8、一個國家需要“士子之心”，一個公司也同樣如此，這就需要老板的堅強意志，深度底蘊，廣博學識，恩威并用，極具忍耐！感召力與號召力！恩于心，威于心，絕不可是身！

9、處世之道，在于眼明心亮，才能常站河邊不濕鞋！潛伏在心里抗體極具分辨之能，一迂外力自然啟動，不用分析，判斷。這是規(guī)律，不是經驗，閱歷。越是親人越要懂得一個道理：給予親人是不要講感激！給予朋友是不要講回報！明曉了這兩點，任何事故發(fā)生你不會后悔，傷痛！越是親近之人，越是利益一致，越是利益一致，越是產生分離……！

10、做事為別人，賺錢為自己！

11、創(chuàng)業(yè)難，不去創(chuàng)業(yè)更難，守住創(chuàng)業(yè)之本難上加難。

12、如果你想去創(chuàng)業(yè)，至少五年要在一個企業(yè)里不要走。

13、只知道算計老板為什么給這么少工薪，都讓老板賺了，有這樣想法之人，不要去創(chuàng)業(yè)。去學一下“一葉障木，不見泰山”。

14、老板，什么是老板？老板利用善屬，惡屬利用善屬，老板又利用惡屬，善屬利用老板，惡屬利用老板，最后，老板不是利用屬下，反成了屬下利用老板，最后，老板高處不勝寒！

15、一個朝代，一個國家，總有派別，山頭，可恨又可用，以恨而用，以用而恨，扣住兩頭，存于中間，是為境界之極！

16、大魚，小魚，快魚，慢魚，又有誰會想到休克魚？

17、當你的公司有了不可替代的產品，有了不可替代之人，你就等著爆炸的來臨吧，算好時間。

18、一個好的創(chuàng)業(yè)者，是永遠創(chuàng)業(yè)，而不是去發(fā)展，規(guī)律變化無常！

19、創(chuàng)業(yè)容易，發(fā)展也容易，壯大也容易，收手是最難！

20、所有的危機，都是人為造成！不能將壞事變成好事的人最好不要去開創(chuàng)業(yè)之門。

21、要常恨念，才有恨意，恨能給你提醒，指引方向！

22、最后聊一個話題：老板們每天都喊著團隊，團體！行動上也在協(xié)調一致，無非是要消除公司內部的不和諧，所謂一條魚腥一鍋湯。消除不掉的，人的本性是利為先，公，在局部階段在少數(shù)人身會閃光，多數(shù)人卻不可行，直白的說：凡是精確的管理人，都是在逆向管理！所以，“愛”的逆向就是“恨”，否則，企業(yè)、公司自關其門。只有反的才是正的！??！

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