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張恒:《中國式財富思想通才文化本土化輸贏論體系》工作室
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張恒:觀念的思考
2016-01-20 30482
做要事而不是做急事的觀念,在很多時候,人們對這個觀念的具體非常理解,但一用到實際上卻面目全非,又被人們常常遺忘。任何一種觀念我們似乎都在改變,改變中學(xué)習(xí),惟獨在要事與急事中這兩個觀念問題上,往往這個按在那口,那個按在這口,錯了又錯,無法理解,總認為急事就是要事,要事就是急事,無法分得開,又無法分得清。首先,在每一項工作當(dāng)中,必須讓自己明白,什么是今天最重要的事情,什么是今天需要花大力氣,大精力去重點要做的事情。將問題的主次分開,讓我們有一個主次的觀點,實踐中總結(jié)幾點想法,對于操作很有實效。首先,要明白一點,偶然中來臨,必然中降生,一粒塵土落在地,來到世界上,做點什么?這是有了想法:我從來處來,要回來處去,此間之生命,應(yīng)問如何話?我們每一個都面臨生存的一個問題,最簡單的是:水往低處流,人往高處走,物質(zhì)問題是生存的根本,解決吃飯問題為首要。當(dāng)吃飯問題不成為問題時,欲望產(chǎn)生了,想法出來了,而且,大目標(biāo),大方向定立了!剩下就去做了!其次:我去做什么?我需要去做什么?不是在夾縫中死亡,就是在兩難中衍生重要的事,要分為輕、中重、重重三步,輕,不需要去管,中重,可以去委派可以做的人去,重重,必須親自去管去做。

    第三:我現(xiàn)在做的事情能給我最高的回報嗎?這個問題,誰也無法一時說清楚,因為真正不知道前方的路會給自己到底什么樣的艱難,坎坷,也就無法預(yù)測得到,只有在做中驗證潛力的存在大小,所以,在做過程中間事情時,用10%的力產(chǎn)生的量,用不滿的力來助推向上的量。也就是說,拿出10%的時間培養(yǎng)兩個到三個助手,然后,讓助手充分發(fā)揮使出100%的力去影響10%的具體人群。在返過來加在一起乘以未知數(shù),就產(chǎn)生了這樣一個公式【(10%+100%)×N】用時間去過程最高回報的途徑,你在此時,可以用戰(zhàn)略眼光去看待前方。

    第四:誘惑的魅力來源于欲望的滿足感。讓自己滿足的最好辦法,是做事情能讓自己在各個層次中得到充實。我有一個公式的操作辦法:1 .現(xiàn)在做的—充實—積累一部分到中目標(biāo),停止!關(guān)鍵在于停止。他與放棄截然不同,為什么停止?很簡單,中目標(biāo)是大目標(biāo)的基礎(chǔ),是最小目標(biāo)完成的重終點,讓終為始,始終如一。任何的音樂也不能不停止的奏上一輩子,所以,不問斷的滿足來自于每天的充實。將以的四個問題理解并運用到操作中去,就分得清什么是要是與急事了,觀念也就產(chǎn)生了。用最有效的方式方法及手段來產(chǎn)生最大的效能。收獲最大的效益,確定主次,分清主次,才能使大事先行,而且,不至于陷入日常事物之中,主要人經(jīng)常陷入親為之地,必要時無法回歸,直接影響大事!而且,事物性的泥潭,陷的就是老板,會者不難,難者不會。我們在每天日常性工作中,所要面對的繁復(fù)雜事,數(shù)也數(shù)不清,這個大沼澤里,處處麻煩,這里10分鐘,那里1小時,一算下來,你就筋疲力盡,但你又不能不去管理,完全靠下邊操縱,在發(fā)展中階段尤其重要,而且,不但要熟練各區(qū)域,部門的業(yè)務(wù)流程,更要熟悉掌握下屬的才與德行!準確的將運作中的程序,順序擺正,時間中必有事半功倍之效。極其重要的而且極其緊迫的事情,例屬當(dāng)務(wù)之急,有一個語言式故事:“一個人學(xué)五筆打字法,一貫老板過來說,學(xué)習(xí)字,應(yīng)一筆,二筆,你可好,一上來就是五筆,不會走就想跑??!”說的就是這個理。工作中,生活中,只有解決了才能去做其它事情。有一種事情比較重要,但卻不緊急,這種事情給你留有更多的主動性,積極性,自覺性,這種事情最重要的是對大事業(yè)的進程,目標(biāo)以及推進速度給了你一個自我判斷的能力,這種事情的來源就是“機會來了,你準備好了嗎?而且是在前面等機會來呢!”日常當(dāng)中的一切動作,其實,都在給大目標(biāo)的降臨在做準備,切莫在需要時后悔當(dāng)時為什么沒有感覺到。再有一種事情比較緊迫但卻不甚重要,而且這樣的事情我們根本不在意,不但不在意,而且還有微詞,這就讓你為會了一種永遠不會說“不”。不要忘記,你的公司時刻就是戰(zhàn)場,你的士兵就是你的屬下,他托付給你的是職業(yè)生命,他必須信賴你,而且完全信任,你在他們眼里,不會說:“不”字,等于是放縱了某人某事,他們不會去戰(zhàn)場上拼殺的?,F(xiàn)在我們有許多人,并不知道自己在干什么,什么目標(biāo),計劃,決心,都寫在了紙上,貼在墻上,可一轉(zhuǎn)眼就忘記,二個人,三個人,一群人,東家長、西家短,辦公室成了菜市場,很普通,我稱為不重要也不緊急的事情,有人稱之為休閑,有人休閑看小說,看電視,健身等等,這都不為過,才智之人休閑中悟得智慧,愚昧人在休閑中悟得吃什么,區(qū)別就在于如何讓工作與生活都變成樂趣,但又有幾個人能做到呢?時間,去觀察一下墻上的掛表吧,在一圈的轉(zhuǎn)動中,悟得的智慧,可以得出的結(jié)論告訴你,它不是轉(zhuǎn)動,它是在上坡下坡!
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