九、就論現(xiàn)時世界格局來說：日本、印度、德國，無論還有多少國家，必將權(quán)衡利與害，而中國也可以在此時看清鄰國真面目。而且，因與國之間真正將什么公報、盟約當(dāng)做一會事。那其領(lǐng)導(dǎo)人也離死不遠(yuǎn)了！讓其渾身沾滿火藥
-八、剛、柔并濟(jì)，在相對中的事物現(xiàn)象，在一定條件下完全可以互轉(zhuǎn)的，現(xiàn)在我們上顯得柔弱，對方為鋼，得寸進(jìn)尺，驕兵必敗！一旦轉(zhuǎn)換，柔變剛時，厲害無比，不僅收復(fù)失地，同時，讓對方一記萬年。故而，善戰(zhàn)者，致人
七、與其等人來斬，不如以逸待勞。既然不去先發(fā)制人，或是時機不到，或是后發(fā)制人，不如在等時機中，做好一切準(zhǔn)備。例如，德國、印度，支持日本加入常任理事國，其目的并不是支持日本。而是在支持他時，對自身利益的
五、兵法上說：攻敵所必救，商場上說，用最小的損失，換取最大的利益，讓利益空間盡在我方頭上，稱其為圍魏救趙之法。六、水到臨頭方去掩，堤壩豈有不失呼？水未來先筑壩，叫做預(yù)見，將其消滅在萌芽中，老生常談一句
三、戰(zhàn)略上要重視一切敵人，對手。戰(zhàn)術(shù)上，要蔑視一切敵人，對手！從心理戰(zhàn)勝彼方，方可一氣攻程掠地。四、現(xiàn)代經(jīng)營，商戰(zhàn)中，那些開著名車，坐在豪華的辦公室里，結(jié)交著權(quán)貴們，在論壇上夸夸其談的名人們，讓所有人
二、一切說服人的事物只有結(jié)果出現(xiàn)，才最為服人。古時兵家，現(xiàn)代商人?，F(xiàn)代商人無一不在用著不知其名的人際中的兵法。做人需要坦誠，做事需要技巧，萬物生來為用，無用處之物，到用時方恨少！
一、兵家之法典，稱其為兵法，將其運用在做人處事上完全可以的，有人說時間可以退回，有一天，一個孩子將表的針倒轉(zhuǎn)了幾圈，結(jié)果，一家人，睡不知多少時間才醒來?？梢苑Q為兵家之祖的孫子兵法，幾千年來，包括在海灣
感悟強者之強之言（六）物竟天澤，適者生存，弱肉強食，自古乃然。怨：天地間凡有生命的東西，都有其報復(fù)心理，這是對人的啟示，一旦“傷人”便結(jié)怨，進(jìn)而成“仇”。遇事冷靜、大度、容忍、寬容，反之，擴(kuò)大化，無休
領(lǐng)導(dǎo)物語感悟強者之強之言（五）偏見，永遠(yuǎn)是片面的；心態(tài)，永遠(yuǎn)是消極的。改正偏見的辦法，只有一個，反省加一個對方為什么？人與人之間的關(guān)系產(chǎn)生，首先，利于害擺暗里，明里的盡是些“感覺呀，話投機呀，人好呀…
感悟強者之強之言（三）管理者要知道，要懂得：企業(yè)不是在相處的朋友，企業(yè)不是在管理，而是在“你理他嗎？他理你嗎？”然后才為管，你理他嗎？重視與非重視，時間會讓你理解你的判斷。他理你嗎？忍讓與忍耐，時間會
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