花拳秀腿的培訓只會走入死胡同！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 目前而言，企業(yè)對培訓的重視程度是空前的，很多企業(yè)都愿意在培訓方面進行投入，培訓機構的興起以及培訓市場的火爆就更加成為推動企業(yè)培訓發(fā)展的動力，這些年信息的通達、通訊的便捷、交流的頻繁以及培訓教材以排山倒海式的上市，也起到了推波助瀾的作用。 一時間培訓好似一股旋風席卷了中國的市場。 在國內(nèi)每個城市隨便一走，企業(yè)的培訓絕大多數(shù)是眼睛跟著潮流走的，當下流行什么就培訓什么：執(zhí)行力話題很火就不管自己的基礎底子怎樣跟著做；報紙輿論都在講人力資源管理，就開人力資源研修班；MBA時髦，企業(yè)就鼓勵員工去上MBA班，個人也紛紛熱衷于接受MBA教育；ERP很熱，就辦一個ERP培訓班······ 市場上的一些企業(yè)對培訓的了解不夠全面透徹尚可理解，但那些“忽悠”型江湖郎中式的培訓公司卻是大好的市場與機會，他們才不管你企業(yè)在什么階段需要怎樣的培訓、員工需要怎樣的培訓來解決實際工作困難；而學院派出生的培訓機構與人員理論氣息十足，對于企業(yè)人員的培訓往往是進行填鴨式教育，不管三七二十一教科書式的“大而全”開講，再問一問他們自己做了多久的實踐、摸過多久的市場、有多少的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結果只能就事論事，僅僅停留在書本上，案例也只是國際大型公司怎樣怎樣，更有甚者自己一知半解，就別提對企業(yè)有多少幫助了。 在當前，一些只有形式?jīng)]有內(nèi)容的空洞式培訓之所以在市場上大行其道，這是與整個行業(yè)的浮躁和急功近利有關。某些培訓師往往滿足于戰(zhàn)術式的夸張，而缺乏真正實戰(zhàn)基礎上的實用原則；滿足于理論和概念上堆砌，甚至于加入了勵志類名詞的炒作，把自己過分包裝，什么大師、導師等等之類的稱謂漫天飛舞；滿足于所謂的給人洗腦，強調所謂的激情、個性，難道這些能構成企業(yè)的核心競爭力？相反只會給行業(yè)帶來忽悠、吹捧式和欺詐式惡劣影響，不難想象這樣的花拳秀腿式培訓只會走入死胡同。 藍哥智洋機構認為企業(yè)的一次次失敗培訓投入，主要是： 1、培訓的課堂熱鬧非凡，花了很多時間，可員工接受培訓后行為沒有什么改變，也沒有得到應有的效果，培訓很令人失望。 2、培訓不專業(yè)，培訓機構和人員不負責任，企業(yè)的相關培訓人自己都沒有接受過好的培訓，沒有針對性的培訓，認為能講幾門課就可以了。培訓機構和人員不僅課程內(nèi)容，還是講課表現(xiàn)，對企業(yè)和業(yè)務沒有什么幫助，員工參訓后有“感覺糟糕”的體驗。 3、將培訓看成是福利，結果培訓就變成一嚴、二松、三推倒、四重來，培訓也就成了可有可無的事情。 4、企業(yè)的管理者就是在趕時髦、攀比，看到其他企業(yè)在做培訓自己不做好像落伍一樣，盲目性相當大，平時沒能夠真正地去支持培訓工作。 5、經(jīng)過培訓后，有些員工的能力和素質確實有所提高，受訓員工對知識和自我實現(xiàn)的追求也跟著提高了；也會有一些產(chǎn)生更換工作環(huán)境、離職和跳槽的狀況發(fā)生，他們所流向的企業(yè)大多數(shù)都是被培訓企業(yè)的競爭對手，由于這些人所掌握的“情報”和新知識技能的應用，對被培訓企業(yè)來說無疑是一種潛在的威脅，企業(yè)和管理者認為培訓是“為他人做嫁衣裳”。 藍哥智洋機構專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽，其營銷案例入選美國《福布斯》雜志和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》，機構CEO于斐先生著有專業(yè)論著《決勝在終端》（浙江大學出版社）一書。 藍哥智洋機構徹底摒棄說教式培訓，積極實行為客戶帶來增值效果的咨詢式培訓，他深入企業(yè)全面調查與了解實際情況，通過各種咨詢手段及現(xiàn)代培訓體系進行專業(yè)診斷，發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務薄弱點，最后出具調查報告，征求企業(yè)意見，與他們共同制定解決方案，從而使最終的培訓能針對性地解決企業(yè)的實際業(yè)務問題，達到預期的培訓效果。 藍哥智洋機構憑借自身的資源庫、龐大的人脈網(wǎng)、扎實的行業(yè)背景、匯聚的國內(nèi)權威行業(yè)一手資料、資深的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及安全可靠的行銷能手培訓準則，堅決摒棄“語言上的巨人，實戰(zhàn)上的矮子”的無效培訓。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO兼首席顧問，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，《銷售與市場》培訓聯(lián)盟專家講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長，中國保健協(xié)會保健品市場工作委員會委員，中國醫(yī)促會醫(yī)療美容整形專業(yè)委員會副秘書長，中國醫(yī)藥保健營銷專家委員會副主任委員。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。其營銷案例入選美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》，并著有專業(yè)論著《決勝在終端》（浙江大學出版社）一書。 聯(lián)系電話：013906186252，網(wǎng)址：https://www.lgzhiyang.com/　 Email：zheng_yufei@sina.com，lgzhiyang@163.com