劉武,劉武講師,劉武聯(lián)系方式,劉武培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉武:從應(yīng)聘簡歷判斷應(yīng)聘者的12個方法
2016-01-20 58624
1、書寫規(guī)范:字跡潦草,涂改超過3處,一般說明此人比效粗心(如果是現(xiàn)場填寫的簡歷)。2、年齡、職級、待遇是否匹配:中層管理者一般在25歲以上,高層一般在30歲以上,超過40歲還是中層管理的,需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿?。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內(nèi)的,需仔細確認或在條件允許下做背景調(diào)查。3、填寫是否完整:對未填寫的空白處,如知情且無需保密內(nèi)容出現(xiàn)2處以上未填寫,可認為此人求職態(tài)度較隨意。4、工作經(jīng)歷連續(xù)性:如有出現(xiàn)工作經(jīng)歷斷層,一般為個人創(chuàng)業(yè)、身體健康狀況或找不到工作,需詳細了解原因及去向。5、工作穩(wěn)定性:在一家企業(yè)工作2年(普工1年)為合格,3-5年可視為穩(wěn)定,1次以上出現(xiàn)1年(或以內(nèi))換一家企業(yè)的,可視為穩(wěn)定性差或工作能力不勝任要求。6、企業(yè)背景:如果從知名企業(yè)到不知名企業(yè),職位或收入層次一樣的話,可能是能力水平有問題。如果從不知名企業(yè)到知名企業(yè),如果層位上有很大的提升,則可能有水份存在,需認真考查。如果5年以上都在小規(guī)模非規(guī)范化企業(yè)工作,此人層面、水平都不會太高。7、行業(yè)經(jīng)歷:如果幾份工作都是跨行業(yè)跳槽,則此人職業(yè)規(guī)劃、自身定位模糊。8、教育背景:學(xué)歷不必說了,管理類職位最好要有專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷及證書。9、家庭背景:可結(jié)合教育背景,進一步確認此人大致層次。其配偶職業(yè)、學(xué)歷層次很關(guān)鍵。10、待遇要求:可判斷此人的求職意向,如要求待遇明顯高于職位提供范圍,則說明求職者有一定投機心理。如要求過低,可能為求職者對自己信心不足。11、離職原因:可判斷此人的價值取向、發(fā)展欲望。12、工作職責(zé):如與任職崗位能力有明顯偏離,則可能為虛假經(jīng)歷。
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