您是否曾為以下的問(wèn)題所困惑?★為什么您精心培養(yǎng)的員工卻屢屢跳槽?★為什么您的員工總是缺乏責(zé)任感和忠誠(chéng)度? ★為什么您的員工做錯(cuò)事后總是尋找各種理由和借口以推卸責(zé)任? ★為什么您花費(fèi)了那么多的錢(qián)外出學(xué)習(xí),企業(yè)員工的精神面貌依然萎靡不振?★為什么您的員工總感覺(jué)在為別人打工而缺少工作的熱情? ★為什么您的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不融洽,氛圍不夠積極,缺少信任與默契? ★為什么您的企業(yè)內(nèi)部溝通總是那么難,執(zhí)行總是那么不利,從而使您的企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)法得到支持和有效執(zhí)行?
培訓(xùn)收益:讓員工從內(nèi)心開(kāi)始改變,感激領(lǐng)導(dǎo)一生、理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心、安定員工流動(dòng)的心讓員工從內(nèi)心體悟到團(tuán)隊(duì)的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要 讓員工從內(nèi)心感受到愛(ài)的力量,感恩的力量 讓員工終生難忘記的體驗(yàn),更加不能忘記公司給予的這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 讓員工重拾生活的激情、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)公司、足以影響一生的生命之旅
培訓(xùn)目標(biāo):
1、 培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與感恩的心;
2、 建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語(yǔ)言;
3、 培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵(lì)“找方法,檢查執(zhí)行力”的務(wù)實(shí)精神;
4、 掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標(biāo)”、把握“時(shí)機(jī)”的3要素,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式;
5、 用深刻震撼的模擬演練,精心設(shè)計(jì)的游戲活動(dòng),當(dāng)場(chǎng)感悟、突破;
6、 提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。