您是否曾為以下的問題所困惑？★為什么您精心培養(yǎng)的員工卻屢屢跳槽？★為什么您的員工總是缺乏責(zé)任感和忠誠度？ ★為什么您的員工做錯事后總是尋找各種理由和借口以推卸責(zé)任？ ★為什么您花費了那么多的錢外出學(xué)習(xí)，企業(yè)員工的精神面貌依然萎靡不振？★為什么您的員工總感覺在為別人打工而缺少工作的熱情? ★為什么您的團隊內(nèi)部不融洽，氛圍不夠積極，缺少信任與默契？ ★為什么您的企業(yè)內(nèi)部溝通總是那么難，執(zhí)行總是那么不利，從而使您的企業(yè)戰(zhàn)略無法得到支持和有效執(zhí)行？ 培訓(xùn)收益：讓員工從內(nèi)心開始改變，感激領(lǐng)導(dǎo)一生、理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心、安定員工流動的心讓員工從內(nèi)心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要 讓員工從內(nèi)心感受到愛的力量，感恩的力量 讓員工終生難忘記的體驗，更加不能忘記公司給予的這個學(xué)習(xí)機會 讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、 培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠與感恩的心； 2、 建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言； 3、 培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神； 4、 掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標(biāo)”、把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式； 5、 用深刻震撼的模擬演練，精心設(shè)計的游戲活動，當(dāng)場感悟、突破； 6、 提升團隊整體素質(zhì)，激發(fā)團隊潛能，增強團隊執(zhí)行力，打造高績效團隊。