劉輝,劉輝講師,劉輝聯(lián)系方式,劉輝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)職業(yè)化轉型與團隊職業(yè)化訓練
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劉輝:劉輝給職業(yè)經理們的建議
2016-01-20 43503
又到了年底,又到了企業(yè)人心惶惶的時候! 有這么一群人,他們一般有如下特征:人到中年、具備了一定的知識結構和能力,年收入10-20萬左右,碰到了透明天花板,對現(xiàn)狀不是很滿意,但如果自己創(chuàng)業(yè)又有風險......一句話:比較迷茫! 他們一般被稱為職業(yè)經理或經理人。 劉輝覺得迷茫職業(yè)經理首先要搞清楚自己到底想要干什么??雌饋砗芎唵蔚膯栴},其實很復雜,很多人會給別人做職業(yè)生涯規(guī)劃,但自己卻有一筆糊涂賬。 以前講了幾十期的《職業(yè)經理研修班》,第一堂課我就會先告訴大家:學習有兩條路線:“老板路線”和“CEO路線”,沒有好與壞,你只能選一條!特別是老板路線,一旦選擇是沒有回頭路可以走的! 有人曾告訴我,如果創(chuàng)業(yè)失敗再回來做職業(yè)經理,照樣很瀟灑。個人覺得可能性不高,我看到的現(xiàn)實是很多人離開原來的公司去創(chuàng)業(yè)(一般是開一家一樣的公司),倒閉后再找一家企業(yè)去做副總類職務,但一般很少見過干過8個月的(年齡大的會好一些),有一定資本后再創(chuàng)業(yè)。一晃很多年過去了,他們很多變成了“曾經”的人才,碌碌無為的占大多數(shù)。這不是能力問題:心有不甘!中國實在是機會太多、誘惑太多。 如果您是選擇未來創(chuàng)業(yè),劉輝想對您說:馬上開始行動吧!也許您會覺得現(xiàn)在還沒有準備好,不礙事,因為您永遠沒有準備好的一天,有些學費您是必須交的;也許您會覺得現(xiàn)在時機不好,生意場上時機永遠不好,未來的競爭比現(xiàn)在只會更激烈。很重要的一點:自己經營公司和做職業(yè)經理相比自我成長要快很多,因為管理中是屁股決定腦袋,且沒有人比老板更用心!您混得越久掉得越遠,偉大的企業(yè)中也充斥著大量平庸的干部! 如果您在一家知名企業(yè)做管理,可能會有很多人恭維您、巴結您,您自己可要冷靜,不要對自己和環(huán)境做出誤判,這種能力古人稱為“自知之明”,否則以后會感嘆世態(tài)炎涼。 當然,離開時您得處理好一件事情:和東家的關系。一條叫“職業(yè)道德”的底線千萬不要去碰,很多人認為獲取多一些免費的資源有助于未來經營的成功,我奉勸您:那是一杯毒藥,并且毒性會持續(xù)很久!還有,我得提醒您,創(chuàng)業(yè)很艱辛且不是每個人都適合創(chuàng)業(yè);如果能找一位合適的創(chuàng)業(yè)導師,成功率將極大提高。 如果您想做職業(yè)經理,劉輝建議您不要輕易跳槽,越是困難的時候越要經得住考驗,一個人充分信任一個人是需要很久的時間的,看準公司、看準老板,好好干!一方面要絕對忠于企業(yè),更重要的是要讓老板知道您是忠于他的,是準備長久干下去的!很多人抱怨沒有機會,其實可以反過來想一下:老板憑什么要把有好機會給您?如果覺得在現(xiàn)在公司沒有空間,在其他公司可能也一樣! 萬一您已決定換個工作,建議您選一個格局還未形成的企業(yè),按上面說的方法一心一意好好干,最多三五年,您將超過外企同行很多很多!當然,如果您有唐駿那樣的能力和能量,在哪里都無所謂了,您一樣可以跟老板講:這個項目我很看好,如果你不同意投錢我會自己投錢! 劉輝個人觀點,僅供參考??!
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