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蔣小華 2020年度中國100強(qiáng)講師
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者
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蔣小華:《80、90后員工管理》培訓(xùn)
2016-01-20 47193
客戶:.. 地點(diǎn):浙江省 - 嘉興 時(shí)間:2012/10/24 0:00:00 前言:到底誰的問題? 一、 認(rèn)識(shí)80后---8090后聲音:不是我改,而是你改 1. 你是不是常看到…… 2. 70后與80后特征沖突; 3. 8090后經(jīng)典語錄分析; 4. 8090后的“缺點(diǎn)”與優(yōu)點(diǎn)。 二、 從web2.0尋找管理入口---8090后聲音:我要民主與自由 1. 我們處在一個(gè)什么時(shí)代? 2. 21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn); 3. 管理2.0時(shí)代的特征與趨勢; 4. 10倍速理論的應(yīng)用。 三、 重領(lǐng)導(dǎo)少管理---8090后聲音:不是你有權(quán)力,而是你有魅力 1. 領(lǐng)導(dǎo)是什么? 2. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別; 3. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么? 4. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己。 四、 多聆聽少說教---8090后聲音:拒絕洗腦,我的地盤我作主 1. 有效溝通策略; 2. 親和力:不戰(zhàn)而屈人之兵; 3. 同理心溝通。 五、 要結(jié)果少指揮---8090后聲音:只要你想,我就能 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系? 2. 獲得結(jié)果:2BC原則; 3. 如何收獲結(jié)果? 六、 常激勵(lì)少批評(píng)---8090后聲音:激勵(lì)要即時(shí)與分明 1. 激勵(lì)關(guān)鍵:即時(shí)性; 2. 激勵(lì)策略:創(chuàng)造感動(dòng)、制造危機(jī); 3. 迫使進(jìn)化:沒有緊迫感、就沒有行動(dòng)。 七、 做教導(dǎo)性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長 1. 領(lǐng)導(dǎo)“三忌”與“三問”; 2. 別讓猴子跳回你的背上; 3. “離場”管理。 八、 抓招聘少培養(yǎng)---8090后聲音:找對人做對事 1. 人才浪費(fèi)與人才缺失; 2. 外企“掠奪”人才的7種方式; 3. 慧眼識(shí)鷹:48字真經(jīng); 4. 人才復(fù)制四步曲。 九、 重創(chuàng)新推變革---8090后聲音:挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承 1. 突破管理思維; 2. 管理創(chuàng)新的本質(zhì); 3. 分解創(chuàng)新管理問題;谷歌嶄新的管理模式。
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