客戶：江西宏大 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時間：2013/5/18 0:00:00 培訓(xùn)時間：2013年5月18號 培訓(xùn)企業(yè)：江西宏大 培訓(xùn)課程：《高效執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：江西南昌 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。在本次課程中，蔣小華老師從四大點(diǎn)來講授執(zhí)行力，首先解讀執(zhí)行力，我們應(yīng)該怎樣去理解執(zhí)行力，執(zhí)行力為什么重要，一一為我們解開疑惑，讓我們明白沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。而對于執(zhí)行力蔣老師則說到三個核心要素：1、結(jié)果導(dǎo)向，我們要做到不折不扣地實(shí)現(xiàn)結(jié)果，2、責(zé)任邏輯，鎖定責(zé)任與責(zé)任勝于能力，在這里蔣老師還給到了我們一些工具如：猴子管理法、僵化制、首問制、復(fù)命制，3、客戶意識，同事是我的客戶，我們要做到給時間、給空間、給態(tài)度。在接下來蔣老師則講到執(zhí)行八大原則：服從法則，目標(biāo)法則，冠軍法則，速度法則，團(tuán)隊法則，裸奔法則，時間法則，時機(jī)法則。在最后蔣小華老師講到三個核心流程：人員流程（用對的人）、戰(zhàn)略流程（做對的事）、運(yùn)營流程（把事做對）。 本次培訓(xùn)課程，讓每位學(xué)員受益頗多，真正明白執(zhí)行的重要，并發(fā)現(xiàn)自己之前的不足如今很明確自己該怎樣去做怎樣去改進(jìn)?！陡咝?zhí)行力》不僅是我們每個人必備的，對于一個企業(yè)的發(fā)展也是必修課。