客戶：湖北枝江酒業(yè)股份有限公司 地點：湖北省 - 宜昌 時間：2013/7/30 0:00:00 培訓時間：2013年7月30日 培訓企業(yè)：湖北枝江酒業(yè)股份有限公司 培訓課程：《執(zhí)行力及團隊建設(shè)》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：湖北枝江 本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團隊的執(zhí)行力，提高學員責任心、主動性、忠誠度、使命感從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！并且?guī)椭鷪F隊領(lǐng)導知道如何帶領(lǐng)團隊成員共事，激發(fā)團隊的工作干勁與激情，實現(xiàn)遠超乎你預想的團隊業(yè)績。 一、結(jié)果導向：創(chuàng)造真正的執(zhí)行 二、鎖定責任：收獲執(zhí)行結(jié)果 三、組織執(zhí)行的8個誤區(qū) 四、戰(zhàn)略執(zhí)行：如何有效落地？ 1、戰(zhàn)略執(zhí)行失敗四大原因； 2、運用平衡計卡有效執(zhí)行戰(zhàn)略； 3、戰(zhàn)略執(zhí)行的五個基本步驟； 4、建立戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。 五、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？ 六、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？ 七、團隊溝通：如何實現(xiàn)團隊溝通順暢？ 1.終極目標：鼓舞對方達成結(jié)果； 2.3個步驟：編碼、解碼、反饋； 3.基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的； 4.溝通策略：有效溝通的5個策略； 5.實戰(zhàn)訓練：誰的分享最好？ 八、沖突管理：如何化解團隊內(nèi)部的沖突？ 九、團隊激勵：如何讓團隊成員充滿干勁與激情？ 十、當好教練：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？