文/蔣小華 華略咨詢(xún) www.hualue.cn 曾幾何時(shí)，《財(cái)富》世界500強(qiáng)成許多優(yōu)秀企業(yè)追求的夢(mèng)想。雖然今年入圍的中國(guó)企業(yè)較去年又提升了不少，基本上是能源性、壟斷性的國(guó)企。 拋開(kāi)能源、壟斷等因素，一直被看好的企業(yè)恐怕只有聯(lián)想、華為、海爾這三家。多年來(lái)，不少專(zhuān)業(yè)人士多次預(yù)測(cè)誰(shuí)將可能首度入圍世界500強(qiáng)，其成了財(cái)經(jīng)界人士關(guān)注的焦點(diǎn)。 終于在2008年北京奧運(yùn)時(shí)聯(lián)想公司以499名首度入圍，舉國(guó)振奮！可是2009年、2010年聯(lián)想二次出局！有幸的是2010年華為以397位的名次入圍，補(bǔ)了這一空缺。而海爾從1995年第一個(gè)提出2006年入圍500強(qiáng)的明確目標(biāo)，至今依然壯志未酬。無(wú)論是壯志未酬的海爾還是剛進(jìn)又出的聯(lián)想，包括此次入圍的華為皆須冷靜思考---革命尚需努力！ 2008年聯(lián)想入圍有一個(gè)因素不能忽視，那就是并購(gòu)了IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。假如沒(méi)有并購(gòu)IBM個(gè)人電腦還能入圍嗎？結(jié)果不言而喻。海爾幾次在門(mén)檻邊上皆無(wú)緣入榜，有說(shuō)法海爾沒(méi)有整體上市等因素影響的關(guān)系，這些恐怕不能做為理由。我個(gè)人更看好華為，一直以來(lái)我認(rèn)為能夠首度入圍世界500強(qiáng)會(huì)是華為公司。我當(dāng)時(shí)的理由很簡(jiǎn)單，那就是《華為基本法》的描述： 第一條：華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過(guò)無(wú)依賴(lài)的市場(chǎng)壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。 第三條廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，開(kāi)放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。 專(zhuān)注自己的核心領(lǐng)域，不盲目多元化，并獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，我把此看作為企業(yè)能夠真正強(qiáng)大的重要條件之一，而海爾、聯(lián)想距離此很遠(yuǎn)。他們注重服務(wù)、尤其是海爾，我不反對(duì)服務(wù)的重要性，但把服務(wù)放在首位是有問(wèn)題的，我更欣賞三星公司的做法。三星李健熙在位時(shí)告誡公司員工：“為什么需要那么多服務(wù)人員呢？為什么不一次把產(chǎn)品質(zhì)量與功能做好，不需要服務(wù)呢？”想一想，讓產(chǎn)品不需要服務(wù)是什么概念，做到這些，試問(wèn)還有什么對(duì)手能夠隨便超越呢。當(dāng)然，這些是戰(zhàn)略問(wèn)題、定位的問(wèn)題。聯(lián)想與海爾真正并持續(xù)成為世界頂級(jí)企業(yè)，恐怕還得回歸制造型企業(yè)的根本---核心技術(shù)或制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)。順便多說(shuō)一句，當(dāng)年的柳倪之爭(zhēng)，個(gè)人認(rèn)為倪光南有點(diǎn)冤！ 祝愿華為能夠永立《財(cái)富》500強(qiáng)，期待聯(lián)想、海爾挺進(jìn)500強(qiáng)---企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)！