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蔣小華 2020年度中國100強講師
新工匠精神的提出者與倡導者
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蔣小華:創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務、時間和精力管理
2022-11-08 2056
對象
中高層
目的
1.讓學員建立正確的任務、時間和精力的思維觀念; 2.學會有效地進行任務分解,并將工作順利達成; 3.學習時間管理的方法和工具,提高學員效能和效率; 學習精力管理,如何更效地完成工作,讓學員在工作和生活平衡式發(fā)展
內容

第1章 任務管理:如何高效完成工作

1. 定義工作目標

? 平衡計分卡

? SMART原則

2. 聚焦最重要的目標

3. 關注引領性指標

4. 將目標進行任務分解:

? 剝洋蔥法;

? WBS法:目標、任務、工作和活動;

? 目標多杈樹法;

? OKR:目標與關鍵結果法。

5. 實施:達成關鍵結果;

? 任務計劃;

? 追過程;

? 即時反饋。

第2章 時間管理:如何提高你的時間ROI

1. 練習:你是這樣做事的嗎?

2. 要事第一:什么是最重要的事情;

3. 提升效能的方法;

? 8020法則;

? 四象限法;

? ABC管理法;

? 6點工作制;

? 德魯克的回饋分析法;

4. 案例討論:某經(jīng)理的一天;

5. 時間管理的12個建議;

6. 節(jié)省時間的6個小建議。

第3章 精力管理:提高你的時間利用率

1. 精力管理比時間管理更重要;

2. 精力管理的三要素:身體、思想和情感;

3. 有效提高精力的六個建議;

? 保證思想能量;

? 堅持作息規(guī)律;

? 堅持有氧運動;

? 中途補充能量;

? 切換不同工作;

? 適當陪伴家人。

4. 提高專注力可以優(yōu)化精力;

? 雜念排除法;

? 番茄工作法;

? 心流工作法。

5. 根據(jù)腦科學原理設計的完美一天。



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