沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是放之四海皆準(zhǔn)的法則,無論是工業(yè)時代,還是知識經(jīng)濟(jì)時代——無論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱潱绻麤]有嚴(yán)格、高效的執(zhí)行力,一切都是空談,紙上談兵罷了。提高全員執(zhí)行力,無論是企業(yè)還是個人都至關(guān)重要,從某種意義上講,它就是企業(yè)的核心競爭力。
蔣小華老師作為執(zhí)行力研究的權(quán)威,從企業(yè)全員的角度設(shè)計一套適合互聯(lián)網(wǎng)時代個人執(zhí)行力提升的教材,從原因分析、行為改進(jìn)、心態(tài)修煉、方法步驟四個層次全方位提升個人的執(zhí)行力。
課程時間:2天
課程綱要:
第一章:解讀執(zhí)行力問題
1. 何謂真正的執(zhí)行?
2. 執(zhí)行力為什么很重要?
第二章 個人執(zhí)行力低下的六個原因
1. 心態(tài)消極——缺乏目標(biāo);
2. 標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情;
3. 意志不堅(jiān)——缺乏毅力;
4. 拖延磨唧——缺乏行動;
5. 優(yōu)柔寡斷——缺乏決斷;
6. 模糊不清——缺乏溝通 ;
第三章 提升執(zhí)行力六個基本行為
注重結(jié)果:用結(jié)果說話
1. 思考:執(zhí)行是“我做了嗎”?
2. 標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)保量、客戶價值、圓圓滿滿;
3. 方法:①確認(rèn)結(jié)果、承諾后果、創(chuàng)造成果;
②講清結(jié)果、講清因果、講清后果。
擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力
1. 思考:①人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之?②為什么“傻子”許三多成功了?
2. 觀念:①為自己工作;②責(zé)任與機(jī)會成正比;③擁抱責(zé)任,不只是擔(dān)當(dāng);④出現(xiàn)問題,首先找方法;
3. 方法:①3個“不要“遠(yuǎn)離問題;②3個”萬一“減少問題;③7個”不放過“處理問題;
敬畏客戶:同事是我客戶
1. 思考:①為什么要客戶服務(wù)意識?②誰是內(nèi)部客戶?
2. 理念:①服務(wù)精神,②接力棒原理,
3. 操作:①讓內(nèi)部客戶訂貨;②從內(nèi)部客戶處發(fā)現(xiàn)商機(jī);
4. 工具:3給法則:給時間、給空間、給態(tài)度。
鎖定目標(biāo):盯準(zhǔn)一只野兔
1. 思考:為什么工作干勁與潛力出不來?
2. 理念:盯準(zhǔn)目標(biāo)、鎖定重點(diǎn);
3. 工具:制定目標(biāo)的SMART原則。
重視問題:問題就是機(jī)會
1. 問題不是來打敗你的,而是助你成長的;
2. 當(dāng)我們正確地面對「問題」,能提升我們的能力。
3. 沒有解決不了的問題,只有解決不了問題的人。
第四章 提升執(zhí)行力六個心態(tài)
陽光心態(tài):挫折=存折;
1. 思考:①什么是陽光心態(tài)?②為什么要陽光心態(tài);
2. 理念:太棒了,又一次成長機(jī)會;
3. 操作:①走出失敗陰影;②與積極的人交朋友。
學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;
1. 思考:①什么是學(xué)習(xí)心態(tài)?②為什么要學(xué)習(xí)心態(tài);
2. 理念:學(xué)歷代表過去,學(xué)習(xí)力代表將來
3. 操作:①每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);②清晨六問與靜夜六思;
雙贏心態(tài):利他=利己;
1. 思考:①什么是雙贏心態(tài)?②為什么要雙贏心態(tài);
2. 理念:幫助別人就是強(qiáng)大自己、大家好才是真的好
3. 操作:①讓別人先贏;②多付出一點(diǎn)點(diǎn);③退、讓、舍、給
主動心態(tài):主動=機(jī)會;
1. 思考:①什么是主動心態(tài)?②為什么要主動心態(tài);
2. 理念:要我執(zhí)行→我要執(zhí)行
3. 操作:①不當(dāng)算盤珠子;②不成為螃蟹
老板心態(tài):做了≠做好;
1. 思考:①什么是老板心態(tài)?②為什么要老板心態(tài);
2. 理念:認(rèn)真第一,聰明第二
3. 操作:①把自己當(dāng)公司股東;②把老板的錢當(dāng)自己的錢,把老板的事當(dāng)自己的事
第五章 提升執(zhí)行力七個策略
行動管理:知行合一
1. 思考:人們?yōu)槭裁慈狈π袆樱?/p>
2. 激發(fā)行動的六大步驟
3. 24字方針:提速執(zhí)行力
a) 執(zhí)行前:決心第一、成敗第二;
b) 執(zhí)行中:速度第一、完美第二;
c) 執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二。
4. 5字真言:創(chuàng)造執(zhí)行力
a) “講過了”就“盯”——執(zhí)行力是盯出來的
b) “我不會”就“練” ——執(zhí)行力能練出來的
c) “不可能”就“逼” ——執(zhí)行力會逼出來的
d) “沒辦法”就“問” ——方法總比困難多的
e) “找借口”就“批” ——理由會扼殺執(zhí)行的
溝通到位:執(zhí)行不力溝通惹的禍
1. 有效溝通的5個思維
2. 原則:先處理心情、再處理事情;
3. 步驟:①事先確認(rèn):定義結(jié)果;
②事中反饋:匯報進(jìn)展;
③事后總結(jié):提升改進(jìn);
4. 方法:①問清楚、說明白、寫下來。
②有效溝通的3個步驟;
③積極傾聽的10個細(xì)節(jié);
④和與上級溝通的注意事項(xiàng)。
效率工作:有效提速執(zhí)行力
1. 思考:為什么人們總是“沒有時間”?
2. 準(zhǔn)則:效益=效能*效率*勤懇
3. 操作:①以結(jié)果為導(dǎo)向的5個時間管理方法;
②提高工作效率的6個策略。
4. 精力管理>時間管理:如何保持旺盛的精力;
5. 周密計劃:如何制定執(zhí)行計劃?
第六章 提升解決問題的能力
解決問題的思路
1. 思路決定出路 ;
2. 思維的三把枷鎖;
3. 解決問題4個誤區(qū);
4. 解決問題的7個思維與工具;
5. 三步:信心、習(xí)慣、識別 ;
6. 三現(xiàn)主義:到現(xiàn)場、看現(xiàn)物、了解現(xiàn)況。
解決問題的步驟
1. 問題定義-將異?,F(xiàn)象收集證據(jù)并設(shè)定目標(biāo);
2. 原因分析-發(fā)掘造成問題的原因并確認(rèn)主要原因;
3. 對策擬定-針對要因運(yùn)用手法擬定重要對策并評估;
4. 解決實(shí)施-運(yùn)用行動計劃表落實(shí)行動進(jìn)度;
5. 效果確認(rèn)-調(diào)查、統(tǒng)計以評估結(jié)果的有效性;
6. 再發(fā)防止-針對問題根本原因制定明確的解決辦法。