《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓(xùn)專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽為您分享。深度解讀阿里成功背后的關(guān)鍵邏輯，讓你了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。

商業(yè)模式的成功一定離不開管理模式的支撐，阿里也不例外。與其說馬云創(chuàng)業(yè)成功靠眼光，不如說馬云更具有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的管理智慧。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，讓學(xué)習(xí)更具說服力。本次課程你可以深度學(xué)習(xí)與借鑒。

為什么你需要參加？

你可能不喜歡馬云，

也可能不喜歡阿里，

但你不可能拒絕互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，

也不能不擁抱互聯(lián)時(shí)代的管理之道。

他們正是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢(shì)及運(yùn)營(yíng)邏輯，

才有今日令世界矚目的成就。

有人說，馬云“靠吹?！背蔀橹袊?guó)的首富，

要不你試試？背后一定有原因。

有人說，阿里巴巴所謂的18羅漢，

開始就是一群“土八路”，

那他們憑什么能夠創(chuàng)造龐大的阿里帝國(guó)？

德魯克說，

管理就是讓一群平凡的人干出不平凡的事。

從18個(gè)人到近3萬人，從50萬元起家，

到如今近3000億美元市值中國(guó)第一大、

世界第二大的互聯(lián)網(wǎng)公司，

這15年阿里巴巴如何步步為營(yíng)，

締造互聯(lián)網(wǎng)的神話？

那些不為人知的經(jīng)營(yíng)秘密你可曾知曉？

“招人是老板的事”這樣的“招聘體系”

你見過嗎？

阿里巴巴的價(jià)值觀考核和政委體系極具特色，

在年輕人為主的互聯(lián)網(wǎng)公司里，

阿里巴巴是如何管理80、90后的？

今天你的公司新生代員工越來越多，

是不是讓你難以琢磨，難以駕馭？

這些可以在阿里管理之道中找到答案，

正如他們認(rèn)為阿里“不是職場(chǎng)，而是情場(chǎng)”。

2015年阿里雙11活動(dòng)天貓突破912億營(yíng)業(yè)額，

這些數(shù)字背后蘊(yùn)藏著哪些趨勢(shì)？

作為互聯(lián)網(wǎng)的龍頭企業(yè)，

阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)？

傳統(tǒng)企業(yè)到底如何向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型？

如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？

這些將為你深度解密

1、解密馬云：

他身上究竟有哪些值得創(chuàng)業(yè)人士學(xué)習(xí)的特質(zhì)？

2、六脈神劍：

馬云是如何運(yùn)用“六脈神劍”打造阿里巴巴軍團(tuán)的？

3、三板斧：

阿里巴巴如何運(yùn)用“三板斧”管理模式打造高績(jī)效？

4、人才雙軌制：

傳說中阿里實(shí)施“人才雙軌制”，究竟怎么一回事？

5、政委體系：

讓阿里軍團(tuán)所向披靡，他們究竟做了些什么？

6、招聘體系：

他們是如何招到世界上頂級(jí)優(yōu)秀人才？

7、培訓(xùn)體系

馬云親自給每一個(gè)新進(jìn)員工分享阿里的價(jià)值觀。

8、績(jī)效體系

阿里的7-2-1績(jī)效模式是怎樣一種場(chǎng)景？

9、薪酬體系

為過程鼓掌，為結(jié)果買單，

阿里如何將績(jī)效與薪酬掛鉤的？

10、戰(zhàn)略體系

......

相關(guān)會(huì)務(wù)安排

下面由師師帶領(lǐng)你了解下會(huì)務(wù)流程哦。。。首先，親一定要記下會(huì)務(wù)GG、MM的電話：

咨詢電話：400-007-8898

24小時(shí)值班電話：13857108608（師師）

• 具體安排：
  

會(huì)務(wù)報(bào)到：2016年3月23日（14：00-20：00）

課程時(shí)間：2016年3月24-25日

課程地點(diǎn)：杭州（阿里巴巴總部附近）

友情費(fèi)用：980元/人（僅限第一期）

• 課程安排：
  

• 溫馨提醒：

  課程費(fèi)用，不含食宿、交通；憑本人身份證簽到入場(chǎng)；到達(dá)指定酒店后，憑身份證自行到前臺(tái)辦理入住。具體事項(xiàng)會(huì)另行通知。

蔣課堂

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