高效溝通策略 課程說明： 說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術
贏在執(zhí)行：打造團隊的執(zhí)行力 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。 前 言： 1. 思
引言 ·卓有成效可以學會嗎？ ·管理者必須面對的事實； ·卓有成效的管理必須養(yǎng)成的習慣。 單元一 掌握自己的時間 ·時間對管理者的壓力 ·究竟如何控制和支配自己的時間 ·管理者到底該做的什么，不該做
第一部分：領導力的基礎部分 1. 為什么需要領導者 2. 領導力的缺失 3. 關于領導力的一些錯誤觀念 4. 領導力是什么 5. 領導者該做些什么？ 6. 領導他人，管理自己 第二部分：10倍速理論
企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法---如何引進與留住人才 （人才競爭力版） 課程說明：為什么每一個企業(yè)都缺人才，尤其是執(zhí)行人才？為什么你所器重的人才總是留不住，讓你失望呢？人才強則企業(yè)強，人才戰(zhàn)爭的時代已到來，如何
公司戰(zhàn)略執(zhí)行兵法---如何讓戰(zhàn)略落地、文化生根 （戰(zhàn)略執(zhí)行力版） 課程介紹：企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。通常戰(zhàn)略本身無所謂對錯與優(yōu)劣，關鍵是企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。戰(zhàn)略執(zhí)行能力
卓越經(jīng)理領袖兵法---如何讓團隊為結果而戰(zhàn)、展示強大執(zhí)行力？ （中層執(zhí)行力版） 課程說明：企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。然而，團隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量，從某種意義講
高效人士執(zhí)行兵法---打造敬業(yè)、專業(yè)、精力的優(yōu)秀執(zhí)行人才 （員工執(zhí)行力版） 課程介紹：本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗實際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動的方式傳授
高效人士溝通兵法---雙贏、和諧、鼓舞行動 （溝通力提升版） 課程說明： 說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對
課程背景： 為什么在經(jīng)濟寒冬有些企業(yè)經(jīng)營艱難、業(yè)績下滑，而有些企業(yè)卻能繼續(xù)發(fā)展、業(yè)績上升，這其中的奧秘何在？ 為什么有些企業(yè)度過“冬天”后久久不能恢復“元氣”，而有些企業(yè)卻能迅速發(fā)展壯大，獲得豐厚的利
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