李亞平,李亞平講師,李亞平聯(lián)系方式,李亞平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李亞平:個(gè)人核心優(yōu)勢(DS)和卓越的伙伴關(guān)系
2016-01-20 4527
對(duì)象
組織各級(jí)管理人員、初創(chuàng)企業(yè)和NGO核心人員
目的
在了解自己和其他成員伙伴內(nèi)在優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,形成卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)力
內(nèi)容
時(shí)間:09:00 – 17:00  一天
 

目標(biāo)

    通過講解、游戲和小組互動(dòng)等形式,讓參與者理解人人有自己獨(dú)一無二的核心優(yōu)勢模式,但一個(gè)人只有在與人合作中,才能真正發(fā)揮個(gè)人的能力,形成1+1大于2的團(tuán)隊(duì)合作的協(xié)力效應(yīng), 掌握和提高建立在成員優(yōu)勢整合基礎(chǔ)上的卓越團(tuán)隊(duì)合作的方法。

目的

1. 使參與者理解在個(gè)人核心優(yōu)勢基礎(chǔ)上發(fā)展的概念。
2. 揭示在成員個(gè)人優(yōu)勢基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則。
3.     促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間形成“以個(gè)人核心優(yōu)勢為基礎(chǔ)” 的更有效合作的觀點(diǎn)和實(shí)踐。
             
提綱

開場分享:《智者給我們的啟示》

? 變化世界的幾個(gè)重要趨勢
? 什么是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的影響?
? 團(tuán)隊(duì)合作是當(dāng)今人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和必需

1、了解和充分發(fā)揮每個(gè)人的核心優(yōu)勢

  “理解一個(gè)人擅長些什么,以及應(yīng)該強(qiáng)化和開發(fā)些什么,是自我發(fā)展的關(guān)鍵。” 
  
                                                                 — 彼得·德魯克(世界管理大師) 

1)管理者的任務(wù)不是去改變?nèi)?。管理者的任?wù),在于運(yùn)用每一個(gè)人的才干優(yōu)勢。
2)角色扮演:《模擬面試》
3)你的潛能
? 個(gè)人核心競爭力(DS)
? 9個(gè)點(diǎn)(游戲)
? 克服常識(shí)性的偏見
4)發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢
? “好經(jīng)歷”(GE)的定義
? 競爭力探索

2、用人所長,形成大于個(gè)數(shù)之和的合力效應(yīng)

1)充分發(fā)揮每個(gè)人的長處

? 案例:《一位資深白領(lǐng)的新生》

2)成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)選手

? 自然界是高度互相依賴的系統(tǒng)
? 自我導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)成為現(xiàn)代組織的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)
? 如何處理你不喜歡的那部分工作

3)分組互動(dòng):《卓越的伙伴關(guān)系》

? 活動(dòng)指令
? 分組活動(dòng)
? 小組報(bào)告

3、保持最佳陣容

1)共享價(jià)值觀/目標(biāo)

2)揚(yáng)長避短

3)公平分享利益

4)有效溝通和協(xié)調(diào)

4、歸納和問題

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