職業(yè)經理人財務素養(yǎng)沙盤訓練 學習目的、收益？ 課程的最終目的不是教授財務知識，而是找到提升盈利能力的有效途徑！ 職業(yè)經理人參加本訓練會有什么收益？ ☆提升參訓人員的財務知識和財務理念，使參訓人員能更有效地與財務專業(yè)人員交流，并更好地理解公司的財務政策 ☆掌握評價企業(yè)財務狀況的基本方法 ☆學會用財務頭腦來偵測經營管理問題所在 ☆學會從數據出發(fā)尋找公司經營各個環(huán)節(jié)的改進方案，加強管理者的戰(zhàn)略思維意識與掌控能力； ☆展示經營的全局及各部門間的關聯；體會不同的決策造成的不同影響，找到公司內部降低成本和提高收益的辦法，提高企業(yè)經營績效 ☆學會把管理的目標進行量化，并提高整體預測能力 ☆學會利用一系列財務工具來做內部管理，比如： —— 化局部成本控制為系統(tǒng)性成本控制，使利潤倍增； —— 使預算成為管理工具，建立對預算規(guī)劃管理的整體觀念 —— 找到符合本企業(yè)經營的績效管理辦法 —— 清楚了解哪些顧客是賺錢的，哪些顧客又是賠錢的，從而創(chuàng)造贏的策略…… 能學到什么？ 第一講　職業(yè)經理人學習財務知識對公司和個人的好處 第二講　會計報表閱讀與分析 第三講　企業(yè)投資與經營中應注意的財務問題與企業(yè)價值評價 第四講　職業(yè)經理人如何利用財務信息進行企業(yè)管理決策 第五講　全面預算第六講　沙盤實戰(zhàn)模擬和案例分析 核心內容？ 本課程是面對企業(yè)中高層管理者的高端培訓課程，通過沙盤模擬，以企業(yè)經營為背景，為期2天，由30名學員組成，每4-6名學員組成一個公司，分任公司總經理、財務部經理、銷售部經理、研發(fā)部經理、生產部經理等職位，共形成4-6個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事四至六期的經營活動。 通過經營模擬，體驗式教學，每個小組5-6人模擬公司的生產、銷售和財務分析過程，學員在模擬對抗中相互激發(fā)、體驗決策與經營企業(yè)的樂趣，同時講師與學員共同分享解決問題的模型與工具，使學員"身同體受"，完成從know-what向know-why轉化。 模擬情景 給你一家擁有上億資產，銀行信用良好的公司。在新的一年，市場機會、產品機會和風險并存，公司能否突破生存的瓶頸期，走上新臺階？面對待開發(fā)的市場、不確定的、變化的環(huán)境，究竟采用何種經營策略，激進，還是保守？ 5家實力相當的同行，面臨同樣的市場發(fā)展機會、新產品開發(fā)機會和融資渠道。各公司將依據市場信息決定自己的定位和公司戰(zhàn)略，何時進入哪個目標市場，決定如何擴展產能，還要決定如何平衡資金，如何使用財務杠桿，追求企業(yè)核心競爭能力和最佳盈利模式？ 各公司選擇的策略以及執(zhí)行、運作能力的不同，有的公司加速破產，有的公司迅速壯大。1/3的學員在前三年就把公司經營的四面楚歌。 每個周期，充滿著歡笑，也伴隨著淚水，經歷了焦急與忐忑不安的期待，結果總是幾家歡樂幾家愁！ 隨著每一輪老師切中要害的分析和點評，新一輪的決策過程又將開始，新的方案又在修正和調整后重新出爐！ 課程特色？ ☆逼真現實中管理實踐的真實模擬!完整生動的視覺、觸覺感受將極為有效地激發(fā)學員的學習興趣，增強學習能力。在課程結束時，學員們對所學的內容理解更透，記憶更深。在模擬課程中的學習受益可以直接指導現實中的管理實踐。 ☆安全在課程中我們充分提供這樣的機會:讓學員全面檢驗自己的決策能力;在模擬中犯錯不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害.“從錯誤中學習”的真諦在這里得到充分展現。 ☆高效 學員有充足的自由來嘗試企業(yè)經營的重大決策，并且能夠直接看到結果。在現實工作中他 們可能在相當長的時間里沒有這樣的體驗機會。本課程起到“高壓鍋”的效用，迅速“催化” 經理人。 課程進行模式： （備注：每次學員人數嚴格限制在36人以內）