品牌課程三：《突破企業(yè)的瓶頸》（擁有獨立的課程知識產(chǎn)權） 課程針對：（高層管理者） 1、 正遭遇團隊瓶頸、技術瓶頸、開發(fā)瓶頸、采購瓶頸、制造瓶頸、市場瓶頸、銷售瓶頸、服務瓶頸……的企業(yè)高層； 2、 正苦惱于領導瓶頸、經(jīng)營瓶頸、管理瓶頸……的企業(yè)決策層； 3、 對各種瓶頸有預知、希望在瓶頸形成之前穩(wěn)妥解決的企業(yè)； 4、 所有組織，不是正在遭遇瓶頸，就是正在走向瓶頸； 5、 瓶頸是危機，屬于被重視卻解決無力的危機。 課程特色： 1、 從獨創(chuàng)的觀察角度，集合了整套令人震驚的瓶頸案例；讓受訓者清楚瓶頸的各種形態(tài)和驚人災難； 2、 獨創(chuàng)的《瓶頸分析模型》，找到瓶頸的真正原因及應對方向；讓受訓團隊從瓶頸的源頭開始，尋找解決瓶頸的系列辦法； 3、 獨創(chuàng)的《瓶頸警報器》，幫您在瓶頸形成之前敲響警鐘，并采用務實的方法御瓶頸于團隊之外。 課程大綱： 一、你不知道的瓶頸災難 二、瓶頸的類別及成因 三、瓶頸的正面、側面與反面 四、瓶頸的系統(tǒng)與動態(tài)關聯(lián) 五、突破瓶頸的三大法寶 六、將瓶頸消滅于搖籃 七、討論：我們企業(yè)的瓶頸？ （課程進行中謝絕錄音錄像）