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中山大學(xué)EMBA總裁班導(dǎo)師
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蔣智敏:品牌課程十:以物為本的流程優(yōu)化
2016-01-20 38634
對象
決定企業(yè)流程的管理者
目的
讓流程再造和優(yōu)化簡單易行、卓有成效
內(nèi)容
品牌課程十:《以物為本的流程優(yōu)化》 (課程擁有獨(dú)立的全部知識產(chǎn)權(quán)) 課程針對:(決定企業(yè)內(nèi)部、外部管理流程的中高層管理者) 1、 管理流程復(fù)雜化,管理層多有怨氣; 2、 管理流程優(yōu)化中沒有找到好方法; 3、 流程混亂,已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)效率; 4、 流程再造沒有獲得成功; 5、 流程老化、希望進(jìn)行流程再造或優(yōu)化的企業(yè)。 課程特色: 1、 獨(dú)創(chuàng)的《以物為本流程優(yōu)化法》,讓受訓(xùn)者從全新的視角獲得全新的視野,使解決流程問題變得簡單; 2、 從“以物為本”的角度,獨(dú)自整理出一系列成功、失敗的案例,進(jìn)行全新的解讀,理解原來流程理論帶來的誤導(dǎo)和誤區(qū); 3、 獨(dú)創(chuàng)的《現(xiàn)場系列流程實(shí)驗(yàn)》,讓受訓(xùn)者親身感受到:流程——必須以物為本! 4、 通過受訓(xùn)單位提供的一個(gè)單一流程案例討論,讓受訓(xùn)者明白:流程優(yōu)化原來如此簡單。 課程大綱: 一、 常常被你忽視的管理流程真相 二、 以人為本 VS 以物為本 三、 站在“物”的角度審視人類的流程知識 四、 以物為本的流程優(yōu)化方法 五、 以物為本的流程實(shí)驗(yàn) 六、 討論:我們企業(yè)的這個(gè)流程如何優(yōu)化 (課程進(jìn)行中謝絕錄音錄像)
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