2016年3月29—30日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)富海集團(tuán)分享TCM全面成本管理，集團(tuán)董事長(zhǎng)及各事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加了培訓(xùn)。

　　結(jié)合石油化工行業(yè)的特性，姜上泉導(dǎo)師剖析了上下游一體化提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，煉化一體化優(yōu)化資源利用率，以全員成本管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)算管理精細(xì)化提升成本控制水平，生產(chǎn)組織精益化提升資源利用水平，操作控制精細(xì)化提升生產(chǎn)技術(shù)水平，E化建設(shè)精益化提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

　　所謂全面成本管理必須做到“全員：人人講成本、人人算成本、人人降成本，從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工心系企業(yè)效益。全過(guò)程：業(yè)務(wù)流程、技術(shù)流程、管理流程，全被成本管理覆蓋。全方位：構(gòu)成成本的各要素制定目標(biāo)、對(duì)標(biāo)比較、找出差距、確定方向”。

　　課程中，姜上泉導(dǎo)師還剖析了成本管理之方針目標(biāo)，技術(shù)降本、采購(gòu)降本、財(cái)務(wù)降本、管理會(huì)計(jì)等內(nèi)容，課程的實(shí)用、實(shí)效性得到了集團(tuán)董事長(zhǎng)的充分認(rèn)可。

　　隨著全球煉油行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，全員成本管理必將對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。通過(guò)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、技術(shù)的無(wú)縫對(duì)接，讓全員成本管理創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，解決大型煉化廠微利易虧損的難題。