2016年4月16—17日，著名精益運營管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國500強企業(yè)金鑼集團分享TCM全面成本管理，集團總裁、副總裁、總經(jīng)理及各部門負責(zé)人100多人參加了培訓(xùn)。

　　金鑼集團，肉制品生產(chǎn)加工為主的綜合性大型企業(yè)，名列中國500強企業(yè)第246位，年銷售額近600億人民幣，員工3萬多人，擁有以山東、黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古、湖南、四川等生產(chǎn)基地為主的生豬、肉雞屠宰及肉制品生產(chǎn)加工線，是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

　　2015年4月，姜上泉導(dǎo)師為金鑼集團導(dǎo)入TCM全面成本管理財務(wù)與業(yè)務(wù)無縫對接管控體系，創(chuàng)造了年度降本增效超億元，時隔1年的2016年4月，姜上泉導(dǎo)師再次與金鑼集團高管們分享集團財務(wù)與業(yè)務(wù)無縫對接體系，爭取2016年取得更好的降本增效成績。

　　課程結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師與集團財務(wù)副總裁、供應(yīng)鏈副總裁、生產(chǎn)副總裁、人事行政副總裁溝通了TCM全面成本實施的具體步驟。