2016年5月10-11日，著名精益運營管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨蘇泊爾集團，開展2016年精益改善訓(xùn)練，本次訓(xùn)練的核心目的是提升效率與質(zhì)量，降低成本。

　　在2015年近半年時間里，姜上泉導(dǎo)師在蘇泊爾開展了卓有成效的精益改善，生產(chǎn)效率與生產(chǎn)現(xiàn)場均取得了好的改進。

　　2016年精益改善訓(xùn)練，將從目標(biāo)管理、日清管理、熟練工與多能工訓(xùn)練、OPS改善、SKB精益快贏改善、OPE總效率、FTT首次合格率、產(chǎn)品成本等方面進行訓(xùn)練與專項改善。近些年，蘇泊爾集團在不斷發(fā)展壯大的過程中，一直致力于精益改善活動，其OPS改善已達到人均1.6件，產(chǎn)線少人化改善活動、線平衡改善活動、單件流、TPM等從未中止過推動。

　　5月11日，在結(jié)束課堂訓(xùn)練后，姜上泉導(dǎo)師到生產(chǎn)線和學(xué)員代表們共同探討生產(chǎn)中存在的一些問題并提出改善方案。

　　蘇泊爾股份有限公司是中國500強企業(yè)，是中國最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商，中國廚房小家電領(lǐng)先品牌，擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛(wèi)電器三大事業(yè)領(lǐng)域，依靠品質(zhì)立身與技術(shù)創(chuàng)新，蘇泊爾迅速成長為中國壓力鍋行業(yè)第一品牌，并憑借五次壓力鍋技術(shù)革新，成為中國壓力鍋行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。