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降本增效及精益運營管理專家
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姜上泉:降本增效系統(tǒng)2020年第1季度為眾多知名企業(yè)賦能
2020-04-30 1917

2020年第1季度,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師先后在廣東、江蘇、山東、浙江、四川、安徽、江西等7個省的10多家中國知名企業(yè)及行業(yè)冠軍企業(yè)溝通、交流、輔導(dǎo)、訓(xùn)練。

在中國企業(yè)500強廣州工控集團,在阿迪達斯高端運動鞋制造基地萬邦集團,在100億級上市公司萬事達集團與興業(yè)集團,在400億集團旗下上市公司東材集團與毅昌股份,在行業(yè)知名企業(yè)箭牌衛(wèi)浴、櫻花集團、華美集團、濱農(nóng)科技;姜上泉導(dǎo)師與這些知名企業(yè)的董事長、總裁(總經(jīng)理)及管理人員、技術(shù)人員、市場人員就如何推進全價值鏈降本增效、人才快速培養(yǎng)、精益管理、班組建設(shè)進行了深入溝通,并在幾家企業(yè)主導(dǎo)了快速突破專項改善。


企業(yè)如何做好增效(開源)與降本(節(jié)流)?2020年第1季度,姜上泉導(dǎo)師在這些知名企業(yè)就企業(yè)全價值鏈降本增效的3個協(xié)同之“研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)商、業(yè)財協(xié)同”做了剖析與闡述,并就企業(yè)全價值鏈降本增效的10大模塊之“目標盈利系統(tǒng)、營銷創(chuàng)收增效、戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、人資降本增效、財務(wù)降本增效”做了案例分析和落地說明。


2020年第1季度,除了深入企業(yè)推動降本增效,姜上泉導(dǎo)師還在寧波市風(fēng)景名勝區(qū)錢湖主講了第145期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班,并主講了由廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會主辦的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》直播課程。


新冠疫情的突襲,對中國企業(yè)的生存、發(fā)展造成極大的影響,企業(yè)如何應(yīng)對危機?2020年第1季度,姜上泉導(dǎo)師在這些行業(yè)龍頭企業(yè),與企業(yè)董事長、總裁(總經(jīng)理)深入溝通了意見與建議。


針對企業(yè)在疫情沖擊下“缺單、缺錢、缺人、缺料”的現(xiàn)象,姜上泉導(dǎo)師倡導(dǎo)通過全員營銷策略改善缺單,通過現(xiàn)金流優(yōu)化策略改善缺錢,通過人才快速培養(yǎng)策略改善缺人,通過供應(yīng)鏈協(xié)同策略改善缺料。


新冠疫情的突襲,不少企業(yè)“缺單”現(xiàn)象最為嚴重,運用研發(fā)與銷售協(xié)同的工具,實現(xiàn)產(chǎn)品的好賣;運用USP、SPIN、FAB等方法,實現(xiàn)產(chǎn)品的賣好;通過對客戶、產(chǎn)品、通路的盈利能力分析和改善,實現(xiàn)產(chǎn)品毛利率的增長。


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