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降本增效及精益運(yùn)營管理專家
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姜上泉:福州市工業(yè)和信息化局  《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》線上直播
2020-05-09 2565

2020年5月8日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師主講由福州市工業(yè)和信息化局主辦的線上直播《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,6000多位企業(yè)經(jīng)營者與管理者共同參與了學(xué)習(xí)。

直播訓(xùn)練中,姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)會計(jì)正向增效降本,管理會計(jì)反向增效降本。企業(yè)一旦通過財(cái)務(wù)會計(jì)正向削減標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算成本,并通過管理會計(jì)反向改善失敗成本和損失成本,企業(yè)的盈利能力就一定能得到提升。


姜上泉導(dǎo)師指出:技術(shù)產(chǎn)品是生命,營銷開源是活命,財(cái)務(wù)管控是壽命。


企業(yè)的增效與降本,營銷環(huán)節(jié)如何增量、增效是重點(diǎn)。銷售能否做到最大化?要看市場飽和度、市場占有率與市場滲透力;零售行業(yè)看坪效,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)看客戶貢獻(xiàn)率。

企業(yè)的增效與降本,財(cái)務(wù)部門要做好核算和分析,財(cái)務(wù)管理人員要懂得運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)部門做參謀,協(xié)助業(yè)務(wù)部門改善績效。


資產(chǎn)負(fù)債表看底子,利潤表看面子,現(xiàn)金流量表看日子。資產(chǎn)負(fù)債表是資源的呈現(xiàn),利潤表是業(yè)務(wù)的呈現(xiàn),現(xiàn)金流量表是資金的呈現(xiàn)。我們的財(cái)務(wù)人員,如果能夠運(yùn)用好這三張財(cái)務(wù)報(bào)表,分析好企業(yè)各種資源的利用情況,分析好企業(yè)各類業(yè)務(wù)的盈虧情況,分析好企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、資金占用和資金來源的平衡關(guān)系,這對企業(yè)的增效與降本是很有幫助的。

直播中,姜上泉導(dǎo)師簡要剖析了企業(yè)全價(jià)值鏈增效與降本的十大模板:目標(biāo)盈利系統(tǒng)、營銷創(chuàng)收增效、戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、人資降本增效、財(cái)務(wù)降本增效。


直播中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)剖析了如何確定增效(開源)與降本(節(jié)流)的目標(biāo),如何達(dá)成增效(增收)與降本(節(jié)支)的目標(biāo),并介紹了增效與降本的實(shí)施案例。


10多年來,由姜上泉導(dǎo)師主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》成功服務(wù)過多家500強(qiáng)企業(yè)、多家政府機(jī)構(gòu)和多所著名大學(xué)。


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