2023年5月14日，姜上泉導師走進中國航天發(fā)射裝置生產(chǎn)基地太重集團講授《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》，太重集團250多位管理人員、技術人員參加了研習。

太重集團累計為國家重點建設項目提供了3000余種、40000多臺套、約1000萬噸裝備產(chǎn)品，創(chuàng)造了500多項中國和世界第一，為中國的建設、改革和發(fā)展做出了重要貢獻。

訓練中，姜上泉導師重點講授了業(yè)財融合系統(tǒng)，研采協(xié)同系統(tǒng)。通過業(yè)務部門實施的管理會計系統(tǒng)與財務部門主導的財務會計系統(tǒng)推動企業(yè)全系統(tǒng)、全流程的降本增效。通過研發(fā)與采購的協(xié)同降低材料的用量、價格、損耗，實現(xiàn)材料成本的壓縮降低。

太重集團高度重視降本增效工作的開展，集團各個部門立項了多個降本增效課題，并專人專責推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2023年5月12日–13日，姜上泉導師在上市公司多氟多實業(yè)集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)，多氟多集團董事長、副董事長、各分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等100多位管理人員、技術人員參加了訓戰(zhàn)。多氟多實業(yè)集團2022年實現(xiàn)凈利潤20多億元，系氟化工行業(yè)全球冠軍企業(yè)，是一家設計和生產(chǎn)化工材料、新能源鋰電池、LED智能制造、健康飲品為一體的多元化產(chǎn)業(yè)集團。訓練前，姜上泉導師和集團董事長、副董事長進行了溝通，就大家關心的議題交換了意見，并針對公司在發(fā)展中遇到的問題提出了改善策略。

訓練中，姜上泉導師重點講授了營銷創(chuàng)收增效、材料降本增效、人效改善提升。在分享人效改善提升時，姜上泉導師指出，優(yōu)秀企業(yè)在人效提升上不斷的立標、對標、創(chuàng)標。

美的在關鍵轉型的2011年到2016年，公司營業(yè)收入增長了20%，人均產(chǎn)值翻了1.4倍，而員工人數(shù)卻減少了51%。華為從2010年到2018年，營業(yè)收入翻了接近4倍，人均營收翻了2.3倍，而員工人數(shù)只增加了67%。工效聯(lián)動機制（工資總額和效益聯(lián)動）是人效改善提升的關鍵手段，工效聯(lián)動機制的黃金不等式是總人工成本增長率<收入/利潤增長率；總員工人數(shù)增長率<收入/利潤增長率。

由降本增效云學院姜上泉導師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，17年以來，該系統(tǒng)成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；財務線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。