溫氏股份創(chuàng)立于1983年，是一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關業(yè)務的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團。截至2023年底，溫氏股份已在全國20多個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）擁有控股公司390家、合作農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）約4.59萬戶、員工約5.29萬名。2023年溫氏股份上市肉豬2626.22萬頭，肉雞11.83億只，實現(xiàn)營業(yè)收入899.21億元。

本次溫氏股份佳潤食品精益成本項目針對“提升人均小時產(chǎn)量、降低屠宰制造費用”做重點輔導。項目啟動會上，項目負責人李總介紹了精益成本項目，同時公布了項目組織架構和激勵機制。

他肯定了精益成本項目對于溫氏股份佳潤食品未來發(fā)展的重要性，并表示將全力支持項目的落地實施。鼓勵大家以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到精益成本項目中，不斷學習、實踐和創(chuàng)新，共同推動公司的發(fā)展邁向新的高度。

項目啟動會上，項目負責人李總帶領全體項目組成員進行了宣誓，公司領導與項目組成員共同在“誓言板”上簽字。項目啟動會上，溫氏股份溫總對項目提出了要求和指示，積極動員全體成員參與精益成本項目，切實完成項目定量指標。同時以“培育精益管理體系，培養(yǎng)更多現(xiàn)代化管理人才”作為我們項目共同的目標。

項目組成員要認識項目的重要性，深刻領會精益成本項目的內(nèi)涵，同時從身邊的小事做起，做好長期奮斗的準備，以堅定的決心和毅力，持續(xù)推進精益改善工作。

他堅信，只要大家齊心協(xié)力，精益成本項目定能在溫氏股份佳潤食品生根發(fā)芽，開花結果。項目啟動會上，財智菁英劉老師分享了項目成功的三大經(jīng)驗及項目推進的目標、思路、過程、影響要素等。項目啟動會后，劉老師即刻與幾位項目核心負責人充分討論了項目開展的步驟，并明確了每個項目小組的目標、計劃、職責、任務。此次精益成本項目的正式啟動，不僅是對溫氏股份佳潤食品管理水平的一次全面提升，也是對全體員工能力的一次鍛煉和提升，相信在全體員工的共同努力下，溫氏股份佳潤食品一定能夠在精益的道路上越走越遠，向著行穩(wěn)致遠的發(fā)展目標不斷邁進。