客戶(hù)：金士百啤酒股份有限公司 地點(diǎn)：吉林省 - 四平 時(shí)間：2012/3/5 0:00:00 打造卓越班組，爭(zhēng)創(chuàng)兩型企業(yè) ——金士百啤酒開(kāi)展《五型班組建設(shè)模式》培訓(xùn) 兩型企業(yè)指的是“環(huán)境友好型”、“資源節(jié)約型”企業(yè)。“兩型”企業(yè)創(chuàng)建工作是以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn)，以降低資源消耗、減少?gòu)U物排放和提高資源產(chǎn)出效率為目標(biāo)，通過(guò)建立試點(diǎn)，樹(shù)立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)走節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展之路，從而加快轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)。 在國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)，作為東北地區(qū)最具影響力的啤酒品牌金士百啤酒與青島啤酒、珠江啤酒、燕京啤酒均入選“兩型”創(chuàng)建試點(diǎn)企業(yè)，為爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“兩型”企業(yè)的目標(biāo)，金士百啤酒自2011年邀請(qǐng)姜上泉老師講授《標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建模式》后，2012年3月5日至3月8日，再次激請(qǐng)姜上泉老師到金士百啤酒講授《五型班組建設(shè)模式》。 金士百啤酒副總經(jīng)李全、任光，HR總監(jiān)梁建華等公司高管與150多名學(xué)員一起聆聽(tīng)了姜上泉老師激情、實(shí)戰(zhàn)的演講。培訓(xùn)進(jìn)行前，姜上泉老師在HR總監(jiān)梁建華先生的陪同下，檢查了物流倉(cāng)儲(chǔ)部、包裝部、制酒車(chē)間的班組建設(shè)情況，針對(duì)班組建設(shè)日常管理手冊(cè)、班組管理案例集、四大員操作手冊(cè)的編寫(xiě)、班組園地看板的設(shè)計(jì)、五型班組的考核指標(biāo)、班組建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、班組建設(shè)如何促進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)等問(wèn)題與各部門(mén)經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)進(jìn)行了深入的交談，并提出了一系列改進(jìn)意見(jiàn)。 2011年在接受姜上泉老師《標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建模式》培訓(xùn)后，金士百啤酒各班組紛紛開(kāi)展創(chuàng)新改善活動(dòng)，僅2011年下半年，各班組創(chuàng)新改善為公司節(jié)約的金額就將近100萬(wàn)元，針對(duì)班組創(chuàng)新，姜上泉老師重新提出了激勵(lì)員工參與創(chuàng)新改善的“六個(gè)一工程”，全員持續(xù)創(chuàng)新的五大工具，并勉勵(lì)全體班組長(zhǎng)堅(jiān)持自主持續(xù)創(chuàng)新，為創(chuàng)建“兩型”企業(yè)做出自己不懈的努力。 培訓(xùn)結(jié)束后，姜上泉老師與30多名經(jīng)理級(jí)以上中高層管理人員及優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表進(jìn)行了近3個(gè)小時(shí)的學(xué)以致用轉(zhuǎn)化實(shí)施會(huì)議，針對(duì)金士百啤酒班組建設(shè)和標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建中存在的問(wèn)題答疑解惑，并制定了今后的班組建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，會(huì)議結(jié)束時(shí)，各部門(mén)優(yōu)秀班組分別演唱了《班組建設(shè)包裝工人有力量》、《班組建設(shè)力爭(zhēng)上游》、《班組建設(shè)行動(dòng)起來(lái)》等膾炙人口的歌曲，會(huì)議在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。