客戶：山東大學(xué) 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間：2012/4/21 0:00:00 抵御金融危機(jī) 企業(yè)降低成本是關(guān)鍵 ——山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院總裁班開展《成本精準(zhǔn)控制模式》培訓(xùn) 2012年4月21-22日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師來到濟(jì)南山東大學(xué)，與山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院總裁班100多名學(xué)員一起分享企業(yè)如何控制成本增加利潤(rùn)突破當(dāng)前金融危機(jī)的困局。 來自澳柯瑪、魯泰紡織、盛泰集團(tuán)、科瑞石油裝備、華仁藥業(yè)、山東臨工、金正大集團(tuán)、特變電工、東阿阿膠股份、勝利股份等40多家大中型企業(yè)的高管們一起聆聽了這次實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的課程。 危機(jī)并不可怕，可怕的是在危機(jī)中，我們失去競(jìng)爭(zhēng)力。管理大師彼得•德魯克曾說:“企業(yè)家就是做兩件事：一是營(yíng)銷，二是削減成本”。 只要企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，那么，成本管理將始終是企業(yè)管理中永恒的主題。 那么，企業(yè)如何提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力？姜上泉導(dǎo)師在課程中首先從戰(zhàn)略入手，用獨(dú)特的商業(yè)模式與價(jià)值創(chuàng)新的智贏策略快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 目前，國內(nèi)部分企業(yè)的成本控制表現(xiàn)為“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資源規(guī)劃，以預(yù)算為基礎(chǔ)的成本控制，以制度為保證而采取的成本措施”。姜上泉導(dǎo)師除了講解上述領(lǐng)域的實(shí)施方法與實(shí)施工具，并著重闡釋了如何在企業(yè)中強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工的積極性，發(fā)動(dòng)全員參與成本改善。 兩天的課程，從“產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)”多個(gè)層面入手，深刻剖析了企業(yè)成本控制的思想、經(jīng)驗(yàn)、工具、方法，課堂氣氛始終熱烈而高漲，課程效果得到了與會(huì)者的一致好評(píng)。