客戶：山西壓縮天然氣集團 地點：山西省 - 太原 時間：2013/1/11 0:00:00 山西壓縮天然氣集團是由全球500強企業(yè)山西煤炭運銷集團與中國500強企業(yè)山西國新能源發(fā)展集團共同出資組建的國有企業(yè)，2013年1月11–12日，山西壓縮天然氣集團邀請著名精益運營管理專家姜上泉導(dǎo)師到公司講授《贏在現(xiàn)場精細化管理》。 集團董事長張建橋、總經(jīng)理張永吉、黨委書記邱保良及集團各部門總監(jiān)，各分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理共120余人參加了本次培訓(xùn)，并對培訓(xùn)給予了高度肯定與贊譽。 由于天然氣屬于高危行業(yè)，如何杜絕員工憑經(jīng)驗做事，在生產(chǎn)運營中按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按指令規(guī)范化操作顯得尤為重要，姜上泉導(dǎo)師在課程一開始便詳細剖析了如何編制“文字化、表格化、圖像化、影像化”四化合一的崗位操作手冊，并強調(diào)卓越的崗位操作手冊必須做到“寫清楚、看明白、記得住、用得上、做得到”。 針對標(biāo)準(zhǔn)“寫上紙上，掛在墻上，落實不到行動上”的老大難問題，姜上泉導(dǎo)師詳細闡述了崗位操作手冊如何與崗位訓(xùn)練、作業(yè)改善、檢查考核有效結(jié)合在一起，真正促進標(biāo)準(zhǔn)化、精細化的深入貫徹與執(zhí)行。 如何樹立CNG氣站母站、子站、標(biāo)準(zhǔn)站的形象，姜上泉導(dǎo)師強調(diào)VIS除了展示公司形象外，更要在VIS中賦予信息溝通、管理控制、考核激勵的內(nèi)涵與功能，使VIS除了樹立企業(yè)形象外，更要促進企業(yè)內(nèi)部管理的全面升級。 兩天的課程，姜上泉導(dǎo)師重點講授了“精細化”崗位手冊的編制、“精細化”標(biāo)桿現(xiàn)場的打造，通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使員工實現(xiàn)崗位操作“零缺陷”，第一次就能夠把正確的事情做正確，并通過立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，為“氣化山西”做出杰出的貢獻。