客戶：中機(jī)重工 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2014/2/21 0:00:00 2014年2月21–22日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)隸屬子公司中機(jī)建重工有限公司講授《標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建模式》，這是姜上泉導(dǎo)師2013年10月到中機(jī)建重工講授《精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管控模式》后再次到中機(jī)建重工進(jìn)行培訓(xùn)。 標(biāo)桿管理的概念：不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過程。 標(biāo)：是我們?cè)谫|(zhì)量、數(shù)量和價(jià)值方面所期望獲得的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。桿：參照物。 姜上泉導(dǎo)師在課程中授了標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建的六大要領(lǐng)，并著重剖析了標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必須具備的八項(xiàng)條件，課程將精益管理、精細(xì)化管理、標(biāo)桿管理融會(huì)貫通于一體進(jìn)行講授，兼容并包，深入淺出。