客戶：佛山中小企業(yè)協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2014/4/12 0:00:00 2014年4月12日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師來到中國(guó)家電之都順德市激情分享班組建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)。 來自格蘭仕、華潤(rùn)、環(huán)球制藥、順開電氣、寶裕集團(tuán)等數(shù)十家大中型企業(yè)的1078名代表出席了本次研討會(huì)，會(huì)議在順德市大良政府大禮堂舉行，會(huì)議廳座無虛席。 順德曾連續(xù)多年位居中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首，美的、格蘭仕、科龍、萬家樂等一大批知名企業(yè)誕生在這里，其中家用電器和燃?xì)饩邇深惍a(chǎn)品產(chǎn)銷量分別占全國(guó)總產(chǎn)銷量的十分之一和三分之一。 順德作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，此次在順德舉辦班組建設(shè)成功案例研討會(huì)，具有十分積極的意義。中國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)，基礎(chǔ)管理薄弱，人才欠缺，員工流動(dòng)率高，而這些管理瓶頸，恰恰是班組建設(shè)咨詢能有效應(yīng)對(duì)的。 課程中，姜上泉導(dǎo)師首先說明班組建設(shè)不是班組長(zhǎng)培訓(xùn)，班組長(zhǎng)培訓(xùn)解決的是個(gè)人能力提升，班組建設(shè)解決的是企業(yè)組織能力提升。所謂組織能力，就是定標(biāo)準(zhǔn)建系統(tǒng)。經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，人是靠不住的，只有靠系統(tǒng)，把人裝入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。 課程中，姜上泉導(dǎo)師除了分享“班組基準(zhǔn)管理體系、班組創(chuàng)新改善體系、班組效率改善體系、班組質(zhì)量改善體系”的成功案例外，針對(duì)順德多數(shù)企業(yè)人員流失嚴(yán)重，技術(shù)人才欠缺的現(xiàn)狀，姜上泉導(dǎo)師詳細(xì)剖析了“班組團(tuán)隊(duì)文化體系、班組人才育成體系”的成功案例。 針對(duì)基層技術(shù)人才與管理人才的培育，姜上泉導(dǎo)師介紹了S-OJT體系。OJT是英文On-the-Job Training的縮寫，一般譯為“在職培訓(xùn)”或“在崗培訓(xùn)”，是指在企業(yè)內(nèi)部由前輩對(duì)后輩通過具體的工作，就工作中所需要的知識(shí)、技能等進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、持續(xù)的指導(dǎo)活動(dòng)。S-OJT結(jié)構(gòu)化的（師傅帶徒弟）在崗培訓(xùn)，在傳統(tǒng)OJT的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)，使人才培育目標(biāo)明確、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、可監(jiān)控、能夠追溯。 員工流失，一直是眾多企業(yè)最為頭痛的問題，姜上泉導(dǎo)師詳細(xì)剖析了優(yōu)秀班組文化落地的四大工具和八大機(jī)制。通過師者布道、榜樣教育、組織儀式、文化傳承，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力與士氣。世界上最有生命力的團(tuán)隊(duì)是宗教，最有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是家庭，最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是軍隊(duì)，最有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)是學(xué)校。世界上最強(qiáng)大四大組織共性的特征：1.以人為本，以人的成長(zhǎng)為核心。2.非常注重心靈與思想的管理。3.以教育為手段。4.擁有強(qiáng)大的完善的體系及其工具。4.不以物質(zhì)報(bào)酬來激勵(lì)，而以情感和教育為準(zhǔn)繩。5.領(lǐng)導(dǎo)者們都是非常卓越的導(dǎo)師。 姜上泉導(dǎo)師通過剖析如何運(yùn)用四大組織的智慧，使員工人心高度凝聚，從而降低員工的流失。課程中，姜上泉導(dǎo)師介紹了多家企業(yè)班組文化實(shí)施降低員工流失率的成功案例。 課程實(shí)戰(zhàn)的案例、睿智的思想、​幽默的語言，得到了與會(huì)者的高度認(rèn)可，從上午到下午，上千人的會(huì)場(chǎng)掌聲不斷，會(huì)場(chǎng)洋溢著歡樂的氣氛。