——姜上泉老師1月6日華僑大學(xué)之《贏在現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理》

華僑大學(xué)是中國(guó)著名華僑高等學(xué)府，1960年由周恩來(lái)總理倡導(dǎo)創(chuàng)辦于福建泉州，2004年在廈門(mén)興建新校區(qū)，學(xué)校隸屬?lài)?guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室。

2012年1月6日，為了滿(mǎn)足福建企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)需求，華僑大學(xué)特邀請(qǐng)著名現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家姜上泉老師蒞臨學(xué)校講授《贏在現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理》。

姜上泉老師以麥當(dāng)勞、豐田等多家世界級(jí)知名企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的案例為藍(lán)本，結(jié)合導(dǎo)師本人在國(guó)家電網(wǎng)魯能集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)推行精細(xì)化咨詢(xún)項(xiàng)目的心得和經(jīng)驗(yàn)，向參訓(xùn)企業(yè)學(xué)員全面闡釋了現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理之道。

課程通過(guò)講授從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化與JIT、 OEC給合的應(yīng)用實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理與TQM、STOP、人才培育的結(jié)合應(yīng)用，并重點(diǎn)講授了精細(xì)化管理在企業(yè)流于形式的解決辦法，使企業(yè)穩(wěn)步邁上“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”的管理之路，最終形成企業(yè)重視細(xì)節(jié)的求實(shí)文化、做事到位的執(zhí)行文化、不斷改進(jìn)的創(chuàng)新文化。

課程中姜上泉老師把醫(yī)學(xué)上對(duì)人體健康數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)如血壓，體溫，每分鐘心跳，每分鐘呼吸次數(shù)等精細(xì)化數(shù)據(jù)，與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，讓學(xué)員深刻感受到精細(xì)化是企業(yè)管理基石的道理。同時(shí)，姜上泉老師強(qiáng)調(diào)：企業(yè)管理中，如果不能對(duì)工作與流程進(jìn)行細(xì)化與量化，就不能了解現(xiàn)場(chǎng)；不能了解現(xiàn)場(chǎng)，就不能控制現(xiàn)場(chǎng)；不能控制現(xiàn)場(chǎng)，就不能改善現(xiàn)場(chǎng)；不能改善現(xiàn)場(chǎng)，就不能提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

通過(guò)兩天的培訓(xùn)，參訓(xùn)企業(yè)的高管們與經(jīng)營(yíng)者們紛紛對(duì)姜上泉老師的課程給予了很高的評(píng)價(jià)，并表示《贏在現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理》內(nèi)容實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，對(duì)企業(yè)推行現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理將會(huì)有很大的幫助。

姜上泉 華僑大學(xué) 贏在現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理