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李名梁:提升民營(yíng)醫(yī)院業(yè)績(jī)的十大板斧
2016-01-20 44312
對(duì)象
醫(yī)院中高層管理者
目的
了解醫(yī)院戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃及服務(wù)體系
內(nèi)容
常常有各地的民醫(yī)院中高層管理電話(huà)、QQ、電子郵件或者現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)我,李教授:我們民營(yíng)醫(yī)院的業(yè)績(jī)?cè)撊绾翁嵘? 我總是樂(lè)此不疲?;卮鸬迷蕉?,實(shí)踐得越多,成功案例越多。在實(shí)踐中,在我的領(lǐng)導(dǎo)下,我們團(tuán)隊(duì)研發(fā)出精品課程,并隆重推出精品課程《提升民營(yíng)醫(yī)院業(yè)績(jī)的十大板斧》,敬請(qǐng)留意,我們共同討論進(jìn)步,共同實(shí)踐并獲得成功! 民營(yíng)醫(yī)院提升業(yè)績(jī)有很多方面,一般我們講10大板斧,需要執(zhí)行到位。 第一板斧:戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,不要趕時(shí)尚追潮流;-----核心要素 第二板斧:營(yíng)銷(xiāo)策劃新穎,不要急于求成走尋常路-----關(guān)鍵要素 第三板斧:廣告宣傳到位,不要流于形式打大眾牌------啟動(dòng)要素 第四板斧:產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新,不要落入俗套質(zhì)量低廉-----生命要素 第五板斧:服務(wù)體系健全,不要唯我獨(dú)尊----領(lǐng)跑要素 第六板斧:醫(yī)院規(guī)劃布局人性化,不要拒人于千里之外----拉動(dòng)要素 第七板斧:略 ................................ 關(guān)于詳盡課程,請(qǐng)致電本人,百度搜索即可,或者致電中華講師網(wǎng),獨(dú)家發(fā)布。 請(qǐng)各位好好醫(yī)院同仁研究自己的醫(yī)院,好好思考分析一下,哪些地方?jīng)]有做到位? 2012年,李名梁民營(yíng)醫(yī)院策劃培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)推出本課程,希望真正造福中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院---幫助中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理得更好!
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