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高煒:管理寓言:幸福的小狐貍
2016-01-20 41794
幸福的小狐貍——對“因噎廢食”說不!  一只老狐貍帶著一只小狐貍生活在一個山洞里。這只老狐貍是這只小狐貍的爸爸,小狐貍的媽媽前幾天不幸死在一個獵人的手里,于是老狐貍就帶著小狐貍躲進了這個山洞過日子?! ∮捎谛『偟膵寢屗赖迷?,老狐貍對小狐貍更是疼愛有加?! ∶刻焱砩纤X的時候,老狐貍看著小狐貍酣然入睡的樣子,眼淚就會止不住地往下流,想起了自己的妻子對它的微笑,還想起了原來一家三口過著那樣幸福的日子,又想起它們自由自在地生活,這一切讓它的心像“刀鉸”一樣痛苦。每當這個時候,老狐貍就暗下決心,要讓小狐貍成為天底下最幸福的狐貍,不讓它吃一點苦,不讓它受到一點傷害,即使是自己粉身碎骨也會堅持這么做。  老狐貍每天都生活在驚恐之中,害怕獵人傷害小狐貍,害怕其他動物襲擊小狐貍,害怕自己的食物不合小狐貍的口味……  所以,每當老狐貍外出捕食時,都要把小狐貍關在洞里,把洞口封得嚴嚴實實,看不出任何痕跡,然后拼盡全力去捕捉小動物,回來后總是滿載而歸,小狐貍就這樣在爸爸的呵護下,幸福而又快樂地生活著?! ∮幸惶?,小狐貍實在無法忍受自己呆在山洞中的孤獨,哭著喊著要求爸爸帶它出去玩。老狐貍耐心地對小狐貍解釋說外面實在是太危險,有很多的壞人??墒沁@回小狐貍堅持要出去,沒辦法,老狐貍只好帶著它到近處走走。  父子倆正走著,迎面跑來一只小兔子,腿上有些傷,跑得很慢,小狐貍正準備跑上去把它捉住,結果老狐貍早已一個箭步沖上前去把小兔子咬死送到小狐貍面前。小狐貍心里很不高興,也沒說話,跟著老狐貍回到洞里?! 〉诙欤『偝弥虾偝鋈ゲ妒车臅r候,打算偷偷溜出山洞,準備自己捉一只小兔子,等爸爸回來讓它看一下?! ]想到小狐貍剛露出頭,就看到一只大灰狼眼睜睜地瞪著它,小狐貍沒有見過這種場面,嚇得暈了頭,沒向洞里跑,反而跑出了洞口?! ∮捎谛『偯刻齑粼诙蠢铮耘芷饋韺嵲谑翘?,不一會兒就被兇惡的大灰狼給抓住了?! ≡⒀渣c評:  老狐貍疼愛自己的孩子固然沒有錯,它的擔心也并非多余,只是它太過溺愛小狐貍,它的愛已經讓小狐貍失去了應變和逃跑的本能,最終沒有逃出危險而葬身狼腹。  “因噎廢食”,必然會被餓死,其實愛不僅僅只有這一種表達方式,讓被愛的人吃些苦,為的是讓他擁有一技之長,這也是一種愛?! 」芾韱⑹荆骸 ∨嘤聦?,是一項企業(yè)領導者重要又漫長的工作,這是一個企業(yè)的遠景目標,但又是讓企業(yè)領導者容易忽視的環(huán)節(jié)。  有的領導認為,培育下屬并不是一朝一夕可以完成的事,目前有很多更為重要的事需要先處理?! ∵@種想法如果在頭腦中扎根的話,那么培育下屬則將會是一句永遠的空談?! 」耪Z云:“人無遠慮,必有近憂?!苯逃聦倏焖俪砷L是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件,既緊迫亦非常重要?! ∮械念I導則總以自己很忙為借口。這是一個很完美的理由,但是,如果細心想一下,為什么領導會很忙?原因就是下屬不能幫你的忙,所以造成領導“事必躬親”。這就更加凸顯了培育下屬的重要性和急迫性,快速地將下屬的技能和知識加以提高,才能為自己的工作助一臂之力,才能使自己從繁忙的工作中解脫出來,從而有充足的時間去做宏觀決策?! ∮械念I導則擔心自己的下屬一旦得到良好的培育,便另謀高就。這樣的擔心也不無道理,但是如果換一種思考方式,就不難發(fā)現其中的謬誤所在。  船員不能因為航船有過狂風襲擊的記錄就永不出海,農民不能因為一兩次天災便永不種地。這是一種“因噎廢食”的想法,其主觀思維還是建立在對下屬不信任的基礎之上,這種思想只能是使下屬與你的距離越來越遠而最終背道而馳?! ∮械念I導認為自己的下屬太笨,怎么教都教不會,這樣的情況也是普遍存在的,這就需要從管理者身上尋找原因,是教授的內容提不起員工的興趣,還是教學的方法有誤?“人無完人,也無廢人”,一個人總有他閃光的一面,不妨試著挖掘其特長部分,重點加以培養(yǎng),使他成為一個可造就的人才?! ∵€有的領導認為,一旦下屬經過培育,能力上超過自己,自己的地位便會嚴重受到威脅?! ∮羞@種想法的人應該說是大有人在,這種管理者屬于心胸狹隘的人,這需要他首先提升自己的領導魅力,努力地摒棄這種念頭?!  熬硬黄鳌?,對待人才,絕不能限制其發(fā)展,否則,人才也會變得暗淡無光而成為庸才?! 】桃獾叵拗扑?,也就是彰顯自己的無能,要去追求共同的發(fā)展進步,共同提升能力,企業(yè)才能得到質的飛躍?! ≈袊芯渌自捳f:“養(yǎng)兵千日,用兵一時”?,F代企業(yè)的管理者們,千萬不要等到“用兵”的那一刻,才想到自己還沒有“養(yǎng)兵”而悔之晚矣。
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