針對(duì)PMP國(guó)際認(rèn)證，深度剖析現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念及其理論體系，全面介紹國(guó)際通行的PMI項(xiàng)目管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其方法，詳細(xì)講解最新版PMBOK的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾5大過程組以及專業(yè)職責(zé)要求，對(duì)PMBOK的知識(shí)體系及其輸入輸出架構(gòu)進(jìn)行抽絲剝繭式的解析，對(duì)整體、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)9大項(xiàng)目管理過程加以模塊化、遞進(jìn)式的重點(diǎn)講授，并對(duì)PMBOK未能涉及而又必考的額外知識(shí)，予以周密詳盡的傳教。