針對PMP國際認證，深度剖析現(xiàn)代項目管理理念及其理論體系，全面介紹國際通行的PMI項目管理行業(yè)標準及其方法，詳細講解最新版PMBOK的啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾5大過程組以及專業(yè)職責要求，對PMBOK的知識體系及其輸入輸出架構進行抽絲剝繭式的解析，對整體、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購9大項目管理過程加以模塊化、遞進式的重點講授，并對PMBOK未能涉及而又必考的額外知識，予以周密詳盡的傳教。