企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行落地 介紹戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)，講授如何為企業(yè)確立使命和愿景、如何構(gòu)建戰(zhàn)略目標(biāo)方向、如何面對(duì)激烈變化的外部環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、如何把握機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)、如何利用自身的資源和能力，傳授公司總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃的思路、方法和技巧，闡述戰(zhàn)略匹配和戰(zhàn)略決策的過程、方法及工具，并講解如何實(shí)施戰(zhàn)略、保障戰(zhàn)略落地的組織措施、、以及強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行力的管理流程和實(shí)用技巧。 通過案例研討、實(shí)戰(zhàn)操作與理論剖析相結(jié)合的強(qiáng)化集訓(xùn)，幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施方面的管理能力，提高企業(yè)對(duì)于外部環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部資源及自我能力的識(shí)別、適應(yīng)和利用能力，推動(dòng)企業(yè)站上一定的戰(zhàn)略高度，深刻洞察市場(chǎng)、合理制定決策、有效配置資源，并保持強(qiáng)大的戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略執(zhí)行力，從而使企業(yè)擁有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展空間。