經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,企業(yè)才會成功。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo),不是好領(lǐng)導(dǎo)。作為老板,不要怕員工比你強,如果員工比你弱,說明你選人不當,把員工推到前臺,給他們權(quán)力與責(zé)任,你在后面提供服務(wù),這就是成功的秘密。
1.【快戰(zhàn)術(shù)、慢
戰(zhàn)略】
市場環(huán)境下,“快”是戰(zhàn)術(shù)性考慮,“慢”是
戰(zhàn)略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)?!翱臁笔侵福?a target="_blank" style="color: black;" >戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新,最好在
市場之前做出反應(yīng)。“慢”是指:服務(wù)一定要做到極致,這個快不得。
2.【問員工的四個問題】
“你的夢想是什么?”
“你現(xiàn)在離你的夢想有多遠?”
“為了實現(xiàn)夢想你準備努多大的力?”
“需要企業(yè)為你提供什么?”
3.【領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)】
領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)?!皟裳郾牬蟆卑l(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點;“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語;“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤,清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),但又要明白某些錯誤并不需要追究。
4.【激情澎湃走樓梯】
坐電梯很快,但萬一掉下去就沒有機會了。走樓梯慢,但從12樓不小心摔下去,也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺,休息一段時間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯,但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。
5.【做人心得】
總結(jié)四個字,“卡”“斌”“引”“尖”??ā苌夏芟拢槐蟆芪哪芪洌灰芮苌?;尖——能小能大。
6.【遠行的準備】
中國企業(yè)要想走得更遠,必須做好以下四點:穩(wěn)住底盤、適時擴張、全面內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。
7.【沒有一鳴驚人只有默默無聞】
那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠遠稱不上卓越,卓越的企業(yè)是不會有命懸一線和石破天驚的,有的只是平靜、堅毅和持續(xù)改善。
8.【找好人不如找有緣人】
有些老板錯誤地以為找到最能干的人就能做出好公司,但多次失敗后發(fā)現(xiàn),比能力更重要的是一個人能否長久和你一起,這點和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來留住員工,不要求他們忠誠于企業(yè),只要求他們忠誠于自己的內(nèi)心。
9.【信任的力量】
一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面,讓員工能感受到“被尊重”,在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感,竭盡全力地完成好工作。
10.【借力】
企業(yè)說到底是人,管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題,成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,企業(yè)才會成功。
11.心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定結(jié)果
心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定結(jié)果帶
團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。
12.【稍不小心,一切歸零!】
有計劃-沒行動=零,
有機會-沒抓住=零,
有落實-沒完成=零;
有價值-沒體現(xiàn)=零,
有進步-沒耐心=零,
有任務(wù)-沒溝通=零;
有能力-沒發(fā)揮=零,
有創(chuàng)造-沒推銷=零,
有知識-沒應(yīng)用=零;
有目標-沒膽量=零,
有付出-沒效益=零;
有原則-沒堅持=零;
有意志-沒持久=零。