客戶：廣東匯智國(guó)際教練機(jī)構(gòu) 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/8/22 0:00:00 匯智團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升工作坊（MT1）主體流程 一、工作坊目的： 1、引發(fā)學(xué)員認(rèn)識(shí)自己的思維模式、情緒模式、行為模式等。 2、學(xué)習(xí)如何建立負(fù)責(zé)任、感恩、欣賞、主動(dòng)、積極的主人翁心態(tài)。 3、學(xué)習(xí)如何與企業(yè)及團(tuán)隊(duì)建立共贏的伙伴關(guān)系，共同持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。 4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造卓越的企業(yè)成就。 二、工作坊主要環(huán)節(jié)（三天兩夜）： 2014年8月22-24日 時(shí)間：第一天 下午13：00至18：00 晚上19：30至22：00 第二天 上午08：30至12：30 下午14：00至18：00 晚上19：30至23：00 第三天 上午08：30至12：30 下午14：00至19：00 第一天上午（9:00—11:30左右） 1、 助教團(tuán)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備及定向 目的：做好會(huì)場(chǎng)布置及準(zhǔn)備，清晰學(xué)習(xí)的方向，讓助教團(tuán)更好的支持學(xué)員。 助教團(tuán)和導(dǎo)師午餐 第一天下午（13：00--18：00左右） 1、學(xué)員開(kāi)課進(jìn)場(chǎng) 2、課程大定向 3、守則與分組 4、隨遇交流：信任 目的：1、調(diào)整學(xué)員心態(tài)，清晰學(xué)習(xí)的方向及學(xué)習(xí)如何建立團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí). 2、無(wú)論個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，信任是基礎(chǔ)是前提，在信任的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)造。 晚餐：1、分組圍餐 2、團(tuán)隊(duì)功課：針對(duì)下午的學(xué)習(xí)，分享在工作生活方面，新的想法和行為。 第一天晚上（19:30—22:00左右） 1、負(fù)責(zé)任VS不關(guān)我事 目的：在工作和生活中以一個(gè)負(fù)責(zé)任的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作、上級(jí)、同事、客戶和家庭。 2、 紅黑游戲 目的：在企業(yè)和部門(mén)中以共羸的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作生活中的人和事。 團(tuán)隊(duì)功課：針對(duì)晚上的學(xué)習(xí)，分享在工作生活方面，新的想法和行為。 第二天上午（08：30--12：30左右） 1、分享及教練 2、回應(yīng)練習(xí) 目的：1、加深對(duì)負(fù)責(zé)任和共贏的體驗(yàn)和理解，解除誤區(qū)。 2、建立向內(nèi)看的習(xí)慣，了解自己，善于從別人的回應(yīng)中學(xué)習(xí)。 午餐：1、分組圍餐 2、團(tuán)隊(duì)功課：針對(duì)上午的學(xué)習(xí)，分享在工作生活方面，新的想法和行為。 第二天下午（14：00---18：00左右） 1、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采 目的：1、樹(shù)立達(dá)成目標(biāo)的決心，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人潛能。 2、深刻體會(huì)公司、上級(jí)和家人對(duì)自己付出的不易，激發(fā)感恩。 3、堅(jiān)定對(duì)愿景和目標(biāo)的決心。 晚餐：1、分組圍餐 2、團(tuán)隊(duì)功課：針對(duì)下午的學(xué)習(xí)，分享在工作生活方面，新的想法和行為。 3、排練團(tuán)隊(duì)節(jié)目 第二天晚上（19：30—23：00左右） 1、團(tuán)隊(duì)節(jié)目表演 2、心靈探索 目的：讓每一個(gè)學(xué)員懂得感恩、珍惜身邊的人，欣賞、珍惜自己，并創(chuàng)造積極、樂(lè)觀的環(huán)境。 第三天上午（08：30—12：30左右） 1、自由分享 2、破產(chǎn) 目的：支持學(xué)員洞察自己的心智模式，認(rèn)識(shí)并改變自己負(fù)面的、對(duì)目標(biāo)不利的信念。 午餐：1、分組圍餐 2、團(tuán)隊(duì)功課：針對(duì)上午的學(xué)習(xí)，分享在工作生活方面，新的想法和行為。 第三天下午（14：00—19：00左右） 1、如何制定SMART計(jì)劃 2、嘉許、頒發(fā)獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)牌 3、接嘉賓 目的：清晰下一步如何進(jìn)行實(shí)踐，堅(jiān)定達(dá)成目標(biāo)的決心。 張雁濱導(dǎo)師簡(jiǎn)介 ★九型人格與團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練，管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型講師，始終專注教練技術(shù)及團(tuán)隊(duì)打造領(lǐng)域的研究。 ★接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證的訓(xùn)練，獲得專業(yè)教練資格，接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)執(zhí)行師的嚴(yán)格考核。 ★憑借多年名企的管理實(shí)踐，以及十年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)山西移動(dòng)、內(nèi)蒙航空、貴州煙草、渤海保險(xiǎn)等數(shù)百家知名企業(yè),提升個(gè)人與組織績(jī)效。 ★泰山管理學(xué)院總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域特聘講師。 ★河北正為機(jī)構(gòu)、貴州威鵬、中華講師網(wǎng)、深圳智慧同盟、聚成公司特聘導(dǎo)師。 核心課程： 教練技術(shù)部分：教練技術(shù)（個(gè)人版）、卓越團(tuán)隊(duì)打造、管理教練、感召營(yíng)銷 NLP部分：NLP教練式管理、NLP高效溝通、NLP情緒管理、水性行銷　 授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣＋分組演練＋案例探討＋實(shí)操有效 曾服務(wù)過(guò)的部分公司有： 內(nèi)蒙古航空公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、天音通信江西分公司、蒙牛乳業(yè)、中國(guó)網(wǎng)通、貴州鳳岡煙草專賣(mài)局、濟(jì)南奧索集團(tuán)、江蘇美迪洋集團(tuán)、南京陸琴腳藝、河南襄縣人民醫(yī)院、太平洋人壽保險(xiǎn)、新華人壽保險(xiǎn)、渤海保險(xiǎn)、太原中心醫(yī)院集團(tuán)、唐山惠達(dá)陶瓷、智海集團(tuán)、固意特環(huán)保裝飾、普眾堂生物科技、華欣康生物、千盛小肥牛、小天鵝餐飲、斯得雅服飾、銀川紅辣椒祙業(yè)、００７美容美發(fā)、中寧春天百貨、銀川公主化裝品、賀蘭和平超市、盛源針織、河北九洲獸藥、邢臺(tái)葵花藥業(yè)、沙河桃源新村、河北華春液壓汽配、邢臺(tái)安氏商貿(mào)、星河網(wǎng)絡(luò)、連云港供電公司、比亞迪汽車……等。 聯(lián)系人：　　手機(jī):