客戶:廣東匯智國際教練機構(gòu)
地點:廣東省 - 東莞
時間:2014/9/26 0:00:00
團隊素質(zhì)提升工作坊(MT1)主體流程
一、工作坊目的:
1、引發(fā)學(xué)員認識自己的思維模式、情緒模式、行為模式等。
2、學(xué)習(xí)如何建立負責(zé)任、感恩、欣賞、主動、積極的主人翁心態(tài)。
3、學(xué)習(xí)如何與企業(yè)及團隊建立共贏的伙伴關(guān)系,共同持續(xù)成長和發(fā)展。
4、促進團隊的相互協(xié)作,發(fā)揮團隊的核心競爭力,創(chuàng)造卓越的企業(yè)成就。
二、工作坊主要環(huán)節(jié)(三天兩夜):
2014年9月26-28日
時間:第一天 下午13:00至18:00 晚上19:30至22:00
第二天 上午08:30至12:30 下午14:00至18:00 晚上19:30至23:00
第三天 上午08:30至12:30 下午14:00至19:00
第一天上午(9:00—11:30左右)
1、 助教團會場準備及定向
目的:做好會場布置及準備,清晰學(xué)習(xí)的方向,讓助教團更好的支持學(xué)員。
助教團和導(dǎo)師午餐
第一天下午(13:00--18:00左右)
1、學(xué)員開課進場
2、課程大定向
3、守則與分組
4、隨遇交流:信任
目的:1、調(diào)整學(xué)員心態(tài),清晰學(xué)習(xí)的方向及學(xué)習(xí)如何建立團隊,增強團體意識.
2、無論個人還是團隊,信任是基礎(chǔ)是前提,在信任的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)造。
晚餐:1、分組圍餐
2、團隊功課:針對下午的學(xué)習(xí),分享在工作生活方面,新的想法和行為。
第一天晚上(19:30—22:00左右)
1、負責(zé)任VS不關(guān)我事
目的:在工作和生活中以一個負責(zé)任的心態(tài)來對待工作、上級、同事、客戶和家庭。
2、 紅黑游戲
目的:在企業(yè)和部門中以共羸的心態(tài)來對待工作生活中的人和事。
團隊功課:針對晚上的學(xué)習(xí),分享在工作生活方面,新的想法和行為。
第二天上午(08:30--12:30左右)
1、分享及教練
2、回應(yīng)練習(xí)
目的:1、加深對負責(zé)任和共贏的體驗和理解,解除誤區(qū)。
2、建立向內(nèi)看的習(xí)慣,了解自己,善于從別人的回應(yīng)中學(xué)習(xí)。
午餐:1、分組圍餐
2、團隊功課:針對上午的學(xué)習(xí),分享在工作生活方面,新的想法和行為。
第二天下午(14:00---18:00左右)
1、團隊風(fēng)采
目的:1、樹立達成目標的決心,激發(fā)團隊凝聚力和個人潛能。
2、深刻體會公司、上級和家人對自己付出的不易,激發(fā)感恩。
3、堅定對愿景和目標的決心。
晚餐:1、分組圍餐
2、團隊功課:針對下午的學(xué)習(xí),分享在工作生活方面,新的想法和行為。
3、排練團隊節(jié)目
第二天晚上(19:30—23:00左右)
1、團隊節(jié)目表演
2、心靈探索
目的:讓每一個學(xué)員懂得感恩、珍惜身邊的人,欣賞、珍惜自己,并創(chuàng)造積極、樂觀的環(huán)境。
第三天上午(08:30—12:30左右)
1、自由分享
2、破產(chǎn)
目的:支持學(xué)員洞察自己的心智模式,認識并改變自己負面的、對目標不利的信念。
午餐:1、分組圍餐
2、團隊功課:針對上午的學(xué)習(xí),分享在工作生活方面,新的想法和行為。
第三天下午(14:00—19:00左右)
1、如何制定SMART計劃
2、嘉許、頒發(fā)獎杯獎牌
3、接嘉賓
目的:清晰下一步如何進行實踐,堅定達成目標的決心。
張雁濱導(dǎo)師簡介
★九型人格與團隊績效教練,管理培訓(xùn)實戰(zhàn)型講師,始終專注教練技術(shù)及團隊打造領(lǐng)域的研究。
★接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)執(zhí)行師的嚴格考核。
★憑借多年名企的管理實踐,以及十年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗,曾服務(wù)山西移動、內(nèi)蒙航空、貴州煙草、渤海保險等數(shù)百家知名企業(yè),提升個人與組織績效。
★泰山管理學(xué)院總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域特聘講師。
★河北正為機構(gòu)、貴州威鵬、中華講師網(wǎng)、深圳智慧同盟、聚成公司特聘導(dǎo)師。
核心課程:
教練技術(shù)部分:教練技術(shù)(個人版)、卓越團隊打造、管理教練、感召營銷
NLP部分:NLP教練式管理、NLP高效溝通、NLP情緒管理、水性行銷
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣+分組演練+案例探討+實操有效
曾服務(wù)過的部分公司有:
內(nèi)蒙古航空公司、中國移動、中國聯(lián)通、天音通信江西分公司、蒙牛乳業(yè)、中國網(wǎng)通、貴州鳳岡煙草專賣局、濟南奧索集團、江蘇美迪洋集團、南京陸琴腳藝、河南襄縣人民醫(yī)院、太平洋人壽保險、新華人壽保險、渤海保險、太原中心醫(yī)院集團、唐山惠達陶瓷、智海集團、固意特環(huán)保裝飾、普眾堂生物科技、華欣康生物、千盛小肥牛、小天鵝餐飲、斯得雅服飾、銀川紅辣椒祙業(yè)、007美容美發(fā)、中寧春天百貨、銀川公主化裝品、賀蘭和平超市、盛源針織、河北九洲獸藥、邢臺葵花藥業(yè)、沙河桃源新村、河北華春液壓汽配、邢臺安氏商貿(mào)、星河網(wǎng)絡(luò)、連云港供電公司、比亞迪汽車……等。
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