張雁濱,張雁濱講師,張雁濱聯(lián)系方式,張雁濱培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)教練技術(shù)
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2016-10-01 3088
對象
總經(jīng)理 高管 銷售骨干 企業(yè)精英  有上進心的個人
目的
設定目標,創(chuàng)造成果
內(nèi)容

教練技術(shù)三階段

第三階段:《創(chuàng)造》

   這是一個關(guān)于創(chuàng)造并取得成果的階段。三個多月(包括三個周末及實習時間)的訓練,目的是讓參加者將第一、二階段的體驗和發(fā)現(xiàn)學以致用,在生活中實踐并且創(chuàng)造切實的成果。

  參加者將會擬訂目標與計劃,通過不同的訓練、評估去清晰目標和現(xiàn)狀,檢視行為的有效性,不斷調(diào)整心態(tài),以更有效地達到目標。第三階段將以個人和團隊的目標為導向,有方向地鍛煉參加者的綜合素質(zhì),提升領袖力。參加者需要不斷主動創(chuàng)造、自我超越,在過程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與成果的關(guān)系。

  在第三階段教練與團隊也會挑戰(zhàn)和支持你追求卓越、創(chuàng)造佳績。你會體會到教練技術(shù)如何激發(fā)潛能和創(chuàng)意、促進目標的實現(xiàn)。同時,在此過程中參加者將提升自己的感召能力,去支持、鼓勵他人完成自己的目標及團隊的共同目標。并將此精神貫穿于整個實踐階段中,獲得真正的共贏。

   參加者將會在以下方面得到充分鍛煉和提升:

1、激發(fā)創(chuàng)新思維及創(chuàng)造力

2、如何進行自我激勵與團隊訓練

3、形象塑造與領導力提升

4、如何有效進行溝通與表達

5、領導、教練及激勵的本質(zhì)

6、團隊目標正確設定與有效達成

7、建立團隊文化和成功團隊

8、如何進行團隊激勵,提升團隊戰(zhàn)斗力


◆課程結(jié)構(gòu)


實踐課程共108天,其中包括三個周末:


首周末——108天開始的第一個周末,周五晚進入課堂,導師給予方向的指導


中周末——實踐課程進行至約54天時的一個周末,是檢視前段成果并指導下一段的加油站


尾周末——課程結(jié)束的最后一個周末,檢視你108天的成果和收獲


小組會:每周以小組形式的聚會。


畢業(yè)典禮:這將是一個由參加實踐課程全體學員創(chuàng)造的畢業(yè)典禮,慶祝過108天后所取得的卓越成果,是一個你將用一生珍藏的美好夜晚……

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