王衛(wèi)東,王衛(wèi)東講師,王衛(wèi)東聯(lián)系方式,王衛(wèi)東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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王衛(wèi)東:這樣打造侵略性課程,培訓(xùn)師互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型才到位!
2017-02-21 2860

內(nèi)容生產(chǎn)者從來沒有如此重要過

新生代人群學(xué)習(xí)口味的變化和移動互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展,對整個教育培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響,整個產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)都不得不進(jìn)行深刻的變革以適應(yīng)這個時代的需要。

培訓(xùn)師做為教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)容生產(chǎn)者從來沒有如此重要過,沒有哪個時代的學(xué)習(xí)者如此在意個性化、如此在意體驗(yàn)感。

幾年前開始在互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳播課程以來,從一無所知到深刻感知、從滿臉茫然到坦然面對,著實(shí)經(jīng)歷了巨大的挑戰(zhàn)。讓自己欣慰的是,雖然歷經(jīng)各種坑和坎,終于獲得了市場的認(rèn)可,于是也敢宣稱“唯一經(jīng)過市場驗(yàn)證的互聯(lián)網(wǎng)授課方法論”是我親身所得。

傳播和變現(xiàn)是培訓(xùn)師永恒的追求

根據(jù)已經(jīng)接受過指導(dǎo)的數(shù)千名老師的反饋,所有的老師都困惑于這樣兩個事情:一是課程如何互聯(lián)網(wǎng)化,二是怎么能夠廣泛傳播。

培訓(xùn)如何互聯(lián)網(wǎng)化

我把培訓(xùn)師和課程各自算作一個產(chǎn)品,只有兩個產(chǎn)品的完美結(jié)合,才具有快速傳播性,才具有強(qiáng)大的侵略性,具備侵略性才是講師和課程的完美結(jié)合!

個人產(chǎn)品打造標(biāo)準(zhǔn)

互聯(lián)網(wǎng)化不是單純的在互聯(lián)網(wǎng)上授課,而是面對一個新時代的人群如何用互聯(lián)網(wǎng)的方式去打動他們。這個時代是重體驗(yàn)、講眼緣、講IP的時代,內(nèi)容生產(chǎn)者本身就需要有強(qiáng)大吸睛能力,培訓(xùn)師就需要在四個方面進(jìn)行強(qiáng)力打造:核心定位獨(dú),職業(yè)成就高,形象非常規(guī),主打課程狠。

原來的定位強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)”,我給大家的建議是“獨(dú)”,獨(dú)=市場上沒有競品;

職業(yè)成就一定是實(shí)打?qū)嵠闯鰜淼?,一定要把市場打拼結(jié)果體現(xiàn)出來,不要加很多虛妄的頭銜;

個人形象不能再是道貌岸然的學(xué)究樣,要么酷、要么逗、要么帥、要么娘,總得體現(xiàn)一個體質(zhì),別讓大家認(rèn)不出你;

主打課程就是你講得最舒服的、最有市場空間的、人生經(jīng)歷最能支撐的那門課程,一定要強(qiáng)大到具有侵略性?;ヂ?lián)網(wǎng)傳播特質(zhì)是追捧第一。

課程產(chǎn)品打造標(biāo)準(zhǔn)

很多老師擔(dān)心上了互聯(lián)網(wǎng),課程內(nèi)容無法更新迭代,自己能講的內(nèi)容只有兩天。別擔(dān)心,只要有場景,課程研發(fā)空間無限。這里面的核心就是直奔場景、直奔問題、直奔解決方法,不再贅述理論、不再講解概念和知識。

所以,除了老師這個產(chǎn)品需要有四個評價標(biāo)準(zhǔn)以外,課程產(chǎn)品也有四個標(biāo)準(zhǔn)來評判:標(biāo)題逼格化,授課場景化,內(nèi)容體系化,呈現(xiàn)碎片化。

標(biāo)題是吸引學(xué)員的首要條件,看到標(biāo)題就知道內(nèi)容有多強(qiáng)大,就知道老師講的內(nèi)容是不是自己關(guān)心的問題。完全用問題導(dǎo)向和網(wǎng)絡(luò)語言或是新生代語言點(diǎn)明課程核心;

授課場景化具體是指三個內(nèi)容:直接說明場景問題,直接分析問題原因,直接給與解決方法;

雖然每個課程很簡潔,但內(nèi)容可以模塊化和體系化地傳遞價值,同時體系化的課程才有巨大變現(xiàn)可能;

每一個單獨(dú)視頻錄播課程也就是10-15分鐘,每一個語音直播課程也就是60分鐘以內(nèi),所以每一個具體的課程內(nèi)容都是簡短的,但每一個簡短的課程都能解決一個具體問題。這就是碎片化的特點(diǎn)。毫無疑問,這對學(xué)員來講容易集中時間學(xué)習(xí)。

有人說了,這種方式只適合線上課程。他只說對了一半,這種方式同樣適用于線下課程。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)早已經(jīng)無法解決的問題有四:授課效果波動、傳播效率低下、知識難以留存、成本持續(xù)提高。這種方式恰恰有效的能夠給與解決,個人產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和課程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化就是因應(yīng)這種窘局而生,這說明企業(yè)還是培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)化的核心戰(zhàn)場。 

怎么能夠廣泛傳播

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能有話語

權(quán)剛剛所述只是其中兩個核心點(diǎn),培訓(xùn)師向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型所涉及的所有環(huán)節(jié)我們都會給與方法指導(dǎo),包括如何在互聯(lián)網(wǎng)傳播。在互聯(lián)網(wǎng)傳播就意味著互聯(lián)網(wǎng)平臺和內(nèi)容提供者的相互配合。以前的培訓(xùn)師受人擺布,現(xiàn)在的培訓(xùn)師可以用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作籌碼跟平臺叫板。

互聯(lián)網(wǎng)平臺不是什么內(nèi)容都會去推廣的,它一定會選擇最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。什么樣的內(nèi)容才是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?

除了剛才所談到的課程產(chǎn)品的四化以外,就是必須設(shè)置免費(fèi)引流課和收費(fèi)變現(xiàn)課,這樣才會讓引流為變現(xiàn)服務(wù),讓變現(xiàn)成為現(xiàn)實(shí)。這個方法無論線上線下皆可用。

玩套路,才會雙贏

同樣的,培訓(xùn)師也不要盲目選擇互聯(lián)網(wǎng)平臺。在這里,給大家?guī)c(diǎn)建議,避免選擇性錯誤造成時間、精力甚至感情的浪費(fèi):流量大、覆蓋面廣的平臺一定是首選,以學(xué)習(xí)為目的聚集人群的平臺是精準(zhǔn)平臺,平臺一定要有線上和線下兩條線來同時運(yùn)作,同時平臺還要有清晰的盈利模式。有了這四條,就看你是否能打入到敵人內(nèi)部中去鳥。

以上就是版權(quán)課程《互聯(lián)網(wǎng)時代的TTT》所要傳達(dá)的信息:幫助內(nèi)容生產(chǎn)者掌握互聯(lián)網(wǎng)授課方法論,高速、高效制作和更新迭代課程產(chǎn)品,為社會提供大批優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者。 轉(zhuǎn)型有套路培訓(xùn)師向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是有套路的,按套路來,一切皆可量化,一切講者皆可產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。套路給你,接招在你!

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